【正文】  。 (七)本辦法第四條訂定的完工金額得視現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的人數(shù)增減而調(diào)整；第五條訂定的凈利標(biāo)準(zhǔn)得視營(yíng)業(yè)額的多寡而調(diào)整。 (五)工作績(jī)效獎(jiǎng)金以當(dāng)月份凈利潤(rùn)為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。折算標(biāo)準(zhǔn)訂定如下。  但當(dāng)月份無(wú)進(jìn)度遲延的情形得以高一標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算  (四)生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)的計(jì)算方式系以該月份完工部分的生產(chǎn)金額計(jì)算。但任何從業(yè)人員不得同時(shí)支領(lǐng)兩項(xiàng)獎(jiǎng)金。第一項(xiàng)為生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)給對(duì)象包括現(xiàn)場(chǎng)主管、助理及模具制作保養(yǎng)人員。 □ 績(jī)效獎(jiǎng)金辦法 (一)本公司績(jī)效獎(jiǎng)金辦法的施行，系以鼓舞工作士氣獎(jiǎng)勵(lì)工作績(jī)效為目的，每月核算定期發(fā)給。 第十二條 附則 (一)獎(jiǎng)金最高限額，視實(shí)際需要得每年修訂一次。 第十條 特殊貢獻(xiàn) 凡對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)者，得專案呈請(qǐng)總經(jīng)理核發(fā)特別獎(jiǎng)金，金額不予限制。 第九條 罰扣除特別休假及公假免予罰扣外，請(qǐng)假罰扣獎(jiǎng)金比率應(yīng)于效率獎(jiǎng)金核發(fā)準(zhǔn)則中明訂。 第八條 目標(biāo)的設(shè)訂 (一)本辦法所稱目標(biāo)或計(jì)算的基準(zhǔn)，系指經(jīng)決策會(huì)通過(guò)的年度預(yù)算而言。 (二)比照計(jì)算獎(jiǎng)金部門(mén)，按該部門(mén)提供各獨(dú)立計(jì)算部門(mén)的服務(wù)程度，比照獨(dú)立計(jì)算獎(jiǎng)金部門(mén)計(jì)發(fā)。因品質(zhì)不良，而遭客戶申訴，致無(wú)法收清者，得按特殊案件簽呈總經(jīng)理核準(zhǔn)不列入計(jì)算。 (2)以合作外銷產(chǎn)品，外銷證件逾期未收額占該月底未收總額的比率達(dá)20%以上，不計(jì)發(fā)營(yíng)業(yè)部門(mén)獎(jiǎng)金。 (5)其他特定評(píng)核項(xiàng)目。) (3)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)日數(shù)。 ，所稱特定評(píng)核項(xiàng)目應(yīng)包括如下： (1)營(yíng)業(yè)額或銷售量。 (二)營(yíng)業(yè)部門(mén)(直接銷售人員) ，獎(jiǎng)金比率自訂。 (6)其他特定評(píng)核項(xiàng)目。 (4)品質(zhì)。 (2)主要材料耗用量(或收率)。 ，所稱特定評(píng)核項(xiàng)目應(yīng)包括下列各項(xiàng)： (1)產(chǎn)量 需要更多的管理制度， ①因不可抗力原因(如長(zhǎng)時(shí)間限電或不可抗力的斷料)的減產(chǎn)，由生產(chǎn)部門(mén)簽呈總經(jīng)理核定減產(chǎn)的量，降低產(chǎn)量的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。 第六條 獨(dú)立計(jì)算獎(jiǎng)金部門(mén)的評(píng)核項(xiàng)目 (一)生產(chǎn)部門(mén)： ，最高限額為固定基數(shù)15%，目標(biāo)利益未達(dá)80%本項(xiàng)不計(jì)提獎(jiǎng)金。 (二)比照計(jì)算獎(jiǎng)金部門(mén)：指提供服務(wù)于獨(dú)立計(jì)算獎(jiǎng)金部門(mén)，其獎(jiǎng)金應(yīng)比照被提供服務(wù)的獨(dú)立計(jì)算獎(jiǎng)金部門(mén)比例計(jì)算的部門(mén)。 (二)固定基數(shù)以編制人數(shù)為設(shè)定基準(zhǔn)，但實(shí)際人數(shù)未達(dá)編制人數(shù)時(shí)，則以實(shí)際人數(shù)為發(fā)放基準(zhǔn)。 第三條 方式 各部門(mén)績(jī)效的評(píng)核及獎(jiǎng)金的計(jì)發(fā)，訂為每月一次，各月的績(jī)效不得互抵。 □ 效率獎(jiǎng)金核發(fā)辦法 第一條 目的 為使各公司績(jī)效的評(píng)核及獎(jiǎng)金的計(jì)發(fā)有所遵循，特訂定本辦法。 (十)本辦法經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實(shí)施修訂時(shí)同。 (八)發(fā)放的獎(jiǎng)金金額的計(jì)算，一律以‘元’為單位，元以下四舍五入。 (六)營(yíng)業(yè)單位與分公司人員，其獎(jiǎng)金的計(jì)算一律依當(dāng)月份的經(jīng)營(yíng)績(jī)效競(jìng)賽名次為發(fā)放的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，其最高與最底的發(fā)放比例原則上為3：1，唯得視經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情形隨時(shí)增減其差距；換算的比例如附表。 ： ，營(yíng)業(yè)人員的職等比照服務(wù)人員的平均職等四等換算。 (三)獎(jiǎng)金的發(fā)放對(duì)象，為迄計(jì)算獎(jiǎng)金的當(dāng)月底止本公司已升任正式的全體同仁，試用中的同仁不予列為發(fā)放對(duì)象。 □ 經(jīng)營(yíng)績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法 (一)本公司為激勵(lì)同仁提高工作士氣，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神并藉以改善同仁待遇，特設(shè)置經(jīng)營(yíng)績(jī)效獎(jiǎng)金并訂定‘經(jīng)營(yíng)績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法’。 (5)各部營(yíng)業(yè)人員如有連續(xù)6個(gè)月不能達(dá)到營(yíng)業(yè)責(zé)任額時(shí)，應(yīng)即改調(diào)他職。 (3)營(yíng)業(yè)人員除領(lǐng)到責(zé)任獎(jiǎng)金外，另無(wú)其他獎(jiǎng)金，但公司年度結(jié)算特佳時(shí)，各部經(jīng)理可建議發(fā)給若干年終獎(jiǎng)金。 ： (1)各部營(yíng)業(yè)人員的獎(jiǎng)金及應(yīng)酬費(fèi)計(jì)算方式分別核定如另表。 ，除扣除該案件的所用費(fèi)外，得按凈得30%給予該部獎(jiǎng)金，并于每一案件完結(jié)后核發(fā)。) (10)各企業(yè)部經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)的缺短或呆帳，均應(yīng)由該企業(yè)年終提撥30%盈余中扣除。 本項(xiàng)追補(bǔ)獎(jiǎng)金的規(guī)定，僅適用于同一年度412月份以內(nèi)，隔年度則不得追補(bǔ)。 需要更多的管理制度， (7)本條所訂責(zé)任獎(jiǎng)金，由各企業(yè)部估算，交財(cái)務(wù)部核對(duì)各企業(yè)部業(yè)績(jī)后，由企業(yè)部經(jīng)理及主管全權(quán)決定部?jī)?nèi)人員的分配，送財(cái)務(wù)部分3個(gè)月平均并入次月薪資內(nèi)發(fā)放，財(cái)務(wù)部應(yīng)依法辦理扣繳，并視如薪資依發(fā)放月份的費(fèi)用入帳。 (5)期內(nèi)未達(dá)盈余目標(biāo)80%及銷售目標(biāo)1%()的企業(yè)部則不予加發(fā)。(3)期內(nèi)超出盈余目標(biāo)及銷售目標(biāo)1%()的企業(yè)部加發(fā)薪資總額60%。 ： (1)責(zé)任獎(jiǎng)金的計(jì)算根據(jù)新訂各企業(yè)部本年412月份的盈余及銷售目標(biāo)為準(zhǔn)。(2)服務(wù)部門(mén)，籌辦期間的企業(yè)部，及未達(dá)發(fā)給企業(yè)部責(zé)任獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)部責(zé)任獎(jiǎng)金。 □ 責(zé)任獎(jiǎng)金的計(jì)算及分配暫行辦法 “酬金的計(jì)算及分配”暫停實(shí)施。 ，以契約期間的信托金額總數(shù)，換算1/3為業(yè)績(jī)。 ，舉績(jī)1萬(wàn)換算業(yè)績(jī)1萬(wàn)。 %以上者每萬(wàn)元核發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)津貼10元。 %以上者每萬(wàn)元核發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)津貼5元。 第五條 本辦法由業(yè)務(wù)部呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)公布后實(shí)施，修訂時(shí)同。 (6)績(jī)效評(píng)核表僅營(yíng)業(yè)單位主管列入評(píng)分競(jìng)賽，營(yíng)業(yè)主任、服務(wù)主任及服務(wù)中心主管等不列入評(píng)分競(jìng)題，可不必填寫(xiě)得分欄。 (4)復(fù)核欄：本欄由業(yè)務(wù)部復(fù)核計(jì)算。(2)自評(píng)欄：本欄一律由填表人根據(jù)損益表及經(jīng)營(yíng)分析欄各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成果自行評(píng)核。 ：即本期營(yíng)業(yè)及服務(wù)利益減除管理費(fèi)用后的余額稱。 (17)什支：其他不屬前述科目所支付的費(fèi)用屬。 (15)公共關(guān)系：凡營(yíng)業(yè)及服務(wù)以外的人員所支付的交際費(fèi)屬。 (13)報(bào)章雜志：訂閱報(bào)章及雜志所支付的費(fèi)用皆屬。 (11)修理費(fèi)：凡汽車(chē)修理及保養(yǎng)等費(fèi)用屬。 (9)電力費(fèi)：凡用電所支付的費(fèi)用屬。 (7)電話費(fèi)：凡因業(yè)務(wù)需要使用長(zhǎng)途電話及市區(qū)電話所發(fā)生的費(fèi)用屬。 (5)清潔費(fèi)用：支付清潔公司清潔打臘的費(fèi)用屬。 (3)運(yùn)費(fèi)：裝載貨物所支付的費(fèi)用屬。 (1)汽車(chē)諸費(fèi)：凡營(yíng)業(yè)及服務(wù)以外人員所支付的汽機(jī)油費(fèi)等。 ：即營(yíng)業(yè)利益加服務(wù)利益的和稱。 (7)工具：凡單價(jià)在100元以下的工具購(gòu)置費(fèi)用屬。 (5)壞帳：凡帳款尾數(shù)無(wú)法收回者屬。 (