淺談工程量清單計(jì)價(jià)模式實(shí)踐中存在的問(wèn)題及防范對(duì)策(參考版)
2024-10-28 20:48本頁(yè)面
【正文】 ［文章編號(hào)］ 10067619(2020)0619469 。 結(jié)束語(yǔ)： 總之實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)模式，是我國(guó)工程造價(jià)計(jì)價(jià)方式的一項(xiàng)重大改革，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。建設(shè)主管和造價(jià)管理部門(mén)對(duì)“工程量清單”要采取事后跟蹤，對(duì)合同的簽定要進(jìn)行審核認(rèn)定。 工程中標(biāo)是施工單位對(duì)造價(jià)與施工條件選擇的一個(gè)階段，要使造價(jià)與施工條件落實(shí)，合同簽定至關(guān)重要。 各種費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：指為施工準(zhǔn)備、組織施工生產(chǎn)和管理所需要的各項(xiàng)費(fèi)用。 各種消耗價(jià)格：即各種人工、材料、機(jī)械設(shè)備的價(jià)格。措施性消耗量就是為保證工程正常施工所采取措施的消耗。施工企業(yè)定額的建立和制定，應(yīng)考慮以下內(nèi)容： 工程消耗量：包括實(shí)體消耗量和措施性消耗量?jī)蓧K。 建立和制定企業(yè)定額應(yīng)考慮的要素。實(shí)際施工過(guò)程中，又可根據(jù)實(shí)際施工情況進(jìn)一步挖掘施工技術(shù)水平潛力、改進(jìn)施工組織設(shè)計(jì)、提高管理水平等，從而降低施工成本，充分發(fā)揮投資效益。 工程量清單計(jì)價(jià)模式下，項(xiàng)目的價(jià)格是通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)確定下的，而競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)就是企業(yè)自身的消耗量和企業(yè)的管理水平。從而大大避免投標(biāo)過(guò)程中弄虛作假、幕后交易等不正當(dāng)?shù)男袨椋龠M(jìn)了建設(shè)市場(chǎng)的有序競(jìng)爭(zhēng)。 承包企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中，必須通過(guò)對(duì)單位工程成本、利潤(rùn)進(jìn)行分析、統(tǒng)籌考慮、精心選擇施工方案，并根據(jù)企業(yè)內(nèi)部定額確定人工、材料、機(jī)械等要素的投入與配置情況，優(yōu)化組合，合理控制現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用和施工技術(shù)措施費(fèi)用，確定投標(biāo)價(jià)。就當(dāng)前來(lái)說(shuō)，手工計(jì)算工程量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)當(dāng)前的工程量清單報(bào)價(jià)，應(yīng)借助于先進(jìn)的科技技術(shù)，提高工作效率，這樣可以在短時(shí)間內(nèi)核對(duì)發(fā)包方提供的工程量清單的工程量是否準(zhǔn)確，從而降低施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。一方面要認(rèn)真研究招標(biāo)文件，復(fù)核工程量，吃透設(shè)計(jì)技術(shù)要求，檢
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