中國企業(yè)聯合會現代管理(參考版)
2025-04-10 22:45本頁面
【正文】 （于課程結束后一個月內郵遞給學員）國家653工程官方網站：。按規(guī)定此證書是崗位聘用、晉級、職稱評定、職業(yè)能力考核的證明。和大家一起把經典戰(zhàn)略管理思想完成從抽象到具體，從理論到實踐的銳變過程。賴教授還致力于企業(yè)管理培訓事業(yè)，在全國演講授課千余場，學識淵博，實戰(zhàn)經驗豐富。主持和參與了多個省級、國家級項目。主講人介紹：賴偉民教授，北京大學民營經濟研究院企業(yè)戰(zhàn)略課題組組長，中央財經大學客座教授、中國企業(yè)聯合會的特聘專家。戰(zhàn)略管理大師賴偉民教授授課方式靈活多樣，旁征博引，將深入的理論知識融合到實際的范例中去，以淺顯的比喻描述深刻的道理。課程大綱摘要：主要內容：企業(yè)價值鏈分析方法、怎樣建立核心競爭力？PESTLE分析法——宏觀環(huán)境分析、SWOT模型、波特五力模型分析、行業(yè)結構動態(tài)模型、如何取得競爭優(yōu)勢、成本領先戰(zhàn)略解析、差異化戰(zhàn)略解析、集中戰(zhàn)略解析、多元化戰(zhàn)略的運用，成功領導者的三大氣質、領導的用人藝術、領導的用權藝術。用人之略，博大精深，從古至今，領導藝術的研究就從來沒有停歇過，領導藝術也是我們企業(yè)家個人素質的綜合反映，是因人而異的。在風云萬變的市場環(huán)境下，你是否可以洞察先機，抓住最佳切入市場的機會，企業(yè)戰(zhàn)略不能單靠個人的靈感，更不能抱死固有的經驗，我們需要重新審視自己，掌握科學的市場發(fā)展規(guī)律，慎密地分析內外部客觀環(huán)境，
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