【摘要】寧波冠捷運(yùn)動(dòng)器材有限公司文件名稱業(yè)務(wù)作業(yè)流程管理程序文件編號(hào)版次A01頁(yè)碼制訂日期年月日修訂日期文件變更記錄舊版本新版本編號(hào)日期變更內(nèi)容說(shuō)明
2025-04-10 22:43
【摘要】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)外貿(mào)業(yè)務(wù)作業(yè)流程控制管理程序1.目的:了解客戶需求,將審查合格后之客戶需求轉(zhuǎn)化為內(nèi)部指令,保證客戶需求得到及時(shí)有效的滿足。2.范圍:所有公司客戶及潛在客戶的需求,包括對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的需求。3.定義:無(wú)4.職責(zé):4.1業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)客戶需求的搜集
2024-11-05 04:15
【摘要】業(yè)務(wù)部管理基礎(chǔ)制度業(yè)務(wù)管理基礎(chǔ)制度第一章 年度任務(wù)計(jì)劃管理第一條 基本目標(biāo)總公司下達(dá)的年度工作任務(wù)第二條 基本方針為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo),本公司確立下列方針并付諸實(shí)行:1、本公司的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),必須到所有人員都能精通其
2025-04-18 02:39
【摘要】外貿(mào)訂單作業(yè)流程控制管理程序文件編號(hào):制定日期:修改日期:總頁(yè)數(shù):1.目的:了解客戶需求,將審查合格后之客戶需求轉(zhuǎn)化為內(nèi)部指令,保證客戶需求得到及時(shí)有效的滿足。2.范圍:所有公司客戶及潛在客戶的需求,包括對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的需求。3.定義:無(wú)4.職責(zé):4.1業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)客戶需求的搜集、審查和確認(rèn),通過(guò)與客戶及內(nèi)部相
2024-10-31 09:54
【摘要】第二篇第四章:采購(gòu)及物料管理控制實(shí)戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實(shí)戰(zhàn)書(shū)系》采購(gòu)管理采購(gòu)作業(yè)管理規(guī)定文件編號(hào):Da-001文件版本:生效日期:11.
2024-11-16 19:31
【摘要】人事作業(yè)程序 -前言 第一條依據(jù)本公司辦事細(xì)則第十九條規(guī)定辦理。 第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的情況下,使 本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫,并加強(qiáng)人事部門(mén)與各部門(mén)間的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制訂本程序?! ?主辦 第三條人事作業(yè)負(fù)責(zé)單位隸屬于管理部(科),設(shè)科長(zhǎng)一人,承上級(jí)之命, 負(fù)責(zé)下列全盤(pán)人事業(yè)務(wù)?! ?/span>
2025-04-18 22:23
【摘要】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)裄涘咋櫣嬞軔餘鞰篚蜥塎謠輥赧諫縊焍蜷遂妄鏈穾容荶遮瀕笠諃卒櫝饏檭樾猷備俻糍敃捜煩晘盓蛟?shī)Y潞謵猋繞哅遑捃牓黽麍攐鼘讃觔庅亮臆篯窫褳眝岶揋喴儁鍍篰櫚宲婓鲾蘺軀艁菛檊裠忳又顛阠濴藝裀趢儼塪蠱嶗呿皮殍嘔銱髣嗉鰰榧生芚呂驁唇霔歝憫侶陳扮庹溕咂驛耟偪鈑輣肍疒榆埖藺煆曠儠裓彘箙誕珤葾涇騆墤忇榙砸晉嶞懓紐凵滅璡
2024-09-19 09:39
【摘要】LSKFWE/HSE-CX-10作業(yè)許可4/12發(fā)行版本:A作業(yè)許可管理程序修改碼:0文件編碼:LSKFWE/HSE-CX-10頁(yè)碼:1/12 1目的為加強(qiáng)物業(yè)管理二公司(以下簡(jiǎn)稱:公司)關(guān)鍵活動(dòng)和特殊作業(yè)安全管理,保障員工在日常
2025-04-15 05:34
【摘要】報(bào)關(guān)流程管理程序1.目的為了滿足C-TPAT的要求,相關(guān)人員明確報(bào)關(guān)流程。2.適用范圍適用了公司所有貨柜的報(bào)關(guān)。3.定義無(wú)4.職責(zé)4.1單證員負(fù)責(zé)成品的報(bào)關(guān)工作。5.工作程序5.1備案:公司實(shí)行EDI聯(lián)網(wǎng)報(bào)關(guān)模式,海關(guān)采用電子賬冊(cè)(合同)備案。5.1.1備案資料:業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)訂單,編制進(jìn)口料件品名規(guī)格,出口成品的品名規(guī)格及與該出口成品對(duì)應(yīng)的料件耗
2025-04-10 21:38
【摘要】業(yè)務(wù)計(jì)劃管理程序天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632業(yè)務(wù)計(jì)劃管理程序1.目的根據(jù)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展需求,結(jié)合國(guó)家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策,規(guī)劃公司未來(lái)的發(fā)展前景,并明確公司階段性的業(yè)務(wù)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略,不斷增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,使企業(yè)在穩(wěn)定中求發(fā)展,在發(fā)展中求提升,以促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營(yíng)。2.范圍本程序適用于有限公司短期的
2025-01-24 20:20
【摘要】7/7業(yè)務(wù)計(jì)劃管理程序業(yè)務(wù)計(jì)劃管理程序1.目的根據(jù)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展需求,結(jié)合國(guó)家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策,規(guī)劃公司未來(lái)的發(fā)展前景,并明確公司階段性的業(yè)務(wù)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略,不斷增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,使企業(yè)在穩(wěn)定中求發(fā)展,在發(fā)展中求提升,以促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營(yíng)。2.范圍本程序適用于有限公司短期的(1-2年)和長(zhǎng)期(3年或3年以上)的業(yè)務(wù)計(jì)劃。3.引用
2025-08-06 08:22
【摘要】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)報(bào)關(guān)流程管理程序1.目的為了滿足C-TPAT的要求,相關(guān)人員明確報(bào)關(guān)流程。2.適用范圍適用了公司所有貨柜的報(bào)關(guān)。3.定義無(wú)4.職責(zé)4.1單證員負(fù)責(zé)成品的報(bào)關(guān)工作。5.工作程序5.1備案:公司實(shí)
2025-01-26 08:44
【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)部貸款操作流程 業(yè)務(wù)部貸款操作流程 一、抵押貸款操作流程 (一)貸款流程 客戶申請(qǐng)→業(yè)務(wù)部貸款受理和調(diào)查→風(fēng)控部及審貸會(huì)貸款審查和審批→執(zhí)行部簽訂合同→抵(質(zhì))押登記和公證→貸款發(fā)...
2024-11-03 23:07
【摘要】業(yè)務(wù)部詳細(xì)工作流程業(yè)務(wù)部:SHIRLEY日期:12/06/2023一、樣品開(kāi)發(fā)流程1、客戶要求打樣,并提供樣品相關(guān)信息。2、業(yè)務(wù)制作打樣通知單給技術(shù)部,由技術(shù)部安排打樣事宜。打樣通知單見(jiàn)附表13、樣品面料的采購(gòu)A.客戶提供面料B.利用庫(kù)存面料,聯(lián)系采購(gòu)部C.由業(yè)務(wù)聯(lián)系面料供應(yīng)商訂購(gòu)樣品所用面料。
2025-01-21 01:33
【摘要】名翔恿線股份有限公司盤(pán)點(diǎn)作業(yè)管理程序書(shū)文件編號(hào)MS-S2-1503制訂日期:89年11月1日修訂日期:年月日版次:頁(yè)次第1頁(yè)共4頁(yè)一、目的為確保本公司儲(chǔ)存之原物料、商品與成品之帳料能相符,并有效控制及防止原物料、商品與成品于儲(chǔ)存置放期間,質(zhì)量不至于產(chǎn)生變異之情形。二、范圍本公司原物料倉(cāng)庫(kù)及成品倉(cāng)庫(kù)之管理均屬之。三、
2025-07-07 21:42