【摘要】/轉(zhuǎn)爐車間績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門轉(zhuǎn)爐車間職位名稱技術(shù)副主任考核者廠長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分安全事故20％漏爐，扣爐，燒壞煙道、爐口，天車撞氧槍，出鋼口漏鋼灑鐵等每起扣2分，每影響1小時(shí)扣1分，扣完止。120
2025-04-10 22:24
【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱修爐工職位編號(hào)30620所屬單位煉鋼廠所屬車間轉(zhuǎn)爐所屬班組修爐直接上級(jí)職位主任職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)爐修砌，保證按時(shí)完成標(biāo)準(zhǔn)要求及臨時(shí)任務(wù)工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)修爐質(zhì)量、修爐磚的使用與回收。2.按時(shí)完成修爐計(jì)劃和所需求的技術(shù)指標(biāo)。3.對(duì)使用的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系檢修
2024-08-13 19:34
【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱融資專員職位編號(hào)所屬部門融資部直接上級(jí)融資部部長(zhǎng)職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)籌集公司所需資金，做好公司資金的合理調(diào)度工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.測(cè)算存貸款利息，按月編制公司籌資情況變動(dòng)表2.具體負(fù)責(zé)向銀行申請(qǐng)借款等籌措事項(xiàng)和還貸資金，按時(shí)支付貸款利息等還款事項(xiàng)，編制借款、還款資金表3.代表公司與有關(guān)銀行
2025-04-15 04:42
【摘要】邢臺(tái)德龍鋼鐵實(shí)業(yè)有限公司總部員工考核管理制度（討論稿）北京新華信管理顧問有限公司2022年8月機(jī)密i/20目錄總部員工考核管理制度.......................................................................................................
【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱設(shè)備組長(zhǎng)考核者考核者職位處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)督導(dǎo)設(shè)備專管員方面20很好的督導(dǎo)設(shè)備專管員工作,使設(shè)備專管員工作出色完成91－100較好的督導(dǎo)設(shè)備專管員工作,使設(shè)
【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱技術(shù)中心主任職位編號(hào)所屬部門技術(shù)中心直接上級(jí)生產(chǎn)副總直接下屬職位名稱技術(shù)員、工藝員職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)工藝革新，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和生產(chǎn)效率工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.組織建立和完善公司技術(shù)管理制度2.編制和落實(shí)計(jì)劃年度新產(chǎn)品研制開發(fā)計(jì)劃和技術(shù)工藝革新計(jì)劃，滿足公司中長(zhǎng)
【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱綠化員職位編號(hào)所屬部門辦公室直接上級(jí)物業(yè)主管職位設(shè)置目的確保所轄區(qū)域綠化符合要求工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.確保廠區(qū)內(nèi)綠化區(qū)域的衛(wèi)生、維護(hù)、灌溉及生長(zhǎng)所需必備條件；2.負(fù)責(zé)對(duì)綠化用具的整理、收集與存放；3.負(fù)責(zé)對(duì)綠化區(qū)域的監(jiān)督和管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)；4.負(fù)責(zé)上報(bào)所轄區(qū)域的綠化計(jì)劃
【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門保衛(wèi)處職位名稱生活區(qū)督察員考核者考核者職位保衛(wèi)處處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)工作業(yè)績(jī)35工作能力極強(qiáng)，轄區(qū)內(nèi)從不出現(xiàn)問題91－100工作能力較強(qiáng)，轄區(qū)內(nèi)極少出現(xiàn)問題81－90
【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱庫房主任考核者考核者職位副處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)帳物卡相符情況20有強(qiáng)烈的工作意識(shí),月抽查帳物卡相符率在96%以上91－100有較強(qiáng)的工作意識(shí),月抽查帳物相符率
【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱司機(jī)考核者考核者職位司機(jī)班長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)工作效率20在規(guī)定的時(shí)間之前完成，效率極高91－100在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，效率高81－90基本上規(guī)定
【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱庫房主管考核者考核者職位庫房主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)物料儲(chǔ)位籌劃與排放30有強(qiáng)烈責(zé)任心物料儲(chǔ)位籌劃與排放非常合理91－100有較強(qiáng)責(zé)任心物料儲(chǔ)位籌劃與排放較為合理
【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱設(shè)備管理專員考核者考核者職位設(shè)備組長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)深入現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀況20經(jīng)常主動(dòng)的深入現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀況91－100較多主動(dòng)的深入現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀況81－
【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱空調(diào)機(jī)房職位編號(hào)所屬部門辦公室直接上級(jí)職位設(shè)置目的確保辦公樓空調(diào)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)及設(shè)備維護(hù)工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.辦公設(shè)備個(gè)人專用記錄本部門共用固定電話1部、公司共用工作關(guān)系匯報(bào)向當(dāng)
【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱庫房管理員考核者考核者職位庫房主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)計(jì)劃完成情況10有強(qiáng)烈責(zé)任心,總是認(rèn)真審核分廠計(jì)劃91－100有較強(qiáng)責(zé)任心,極少不認(rèn)真審核分廠計(jì)劃81－
【摘要】3/3職位說明書基本情況職位名稱團(tuán)委書記職位編號(hào)所屬部門團(tuán)委直接上級(jí)直接下屬職位名稱團(tuán)委干事職位設(shè)置目的處理團(tuán)委日常工作，更好地開展各項(xiàng)團(tuán)委工作工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.制定公司團(tuán)委年度工作計(jì)劃及實(shí)施2.負(fù)責(zé)處理團(tuán)委日常事務(wù)3.審核《德龍人》報(bào)紙的編排及發(fā)行4.制定并實(shí)施團(tuán)委每年的開支與計(jì)劃
鄂ICP備17016276號(hào)-1