部門確認(rèn)績(jī)效考核指標(biāo)1(參考版)
2025-04-10 22:21本頁面
【正文】 提出合理化建議或避免重大事故者、受到公司表彰者加10分/次。團(tuán)體精神不注重團(tuán)隊(duì)精神，不維護(hù)集體形象，給集體蒙灰者，查到一次扣5分。工作完整性工作不徹底，時(shí)不時(shí)留尾巴，查到一次扣3分。儀器設(shè)備完好率（15）檢測(cè)設(shè)備運(yùn)行良好、出現(xiàn)人為故障次數(shù) 1 次以下，能夠及時(shí)維修，不影響檢測(cè)結(jié)果扣2分檢測(cè)設(shè)備出現(xiàn)人為故障 2 次，已影響檢測(cè)效率，但不影響結(jié)果的準(zhǔn)確性扣4分檢測(cè)設(shè)備出現(xiàn)人為故障 4 次，已影響檢測(cè)效率及結(jié)果的準(zhǔn)確性扣6分檢測(cè)設(shè)備出現(xiàn)人為故障4 次以上，嚴(yán)重影響檢測(cè)效率或結(jié)果的準(zhǔn)確扣10分5S工作現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生保持與維護(hù)（15）根據(jù)部門5S巡查表，月度平均得分10%工作滿意度（10）根據(jù)公司制度執(zhí)行工作態(tài)度（扣總分）服從管理性不服從管理，不接受崗位安排，不聽調(diào)令，扣10分/次，第二次予以辭退?？磿鴪?bào)工作時(shí)間看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊，扣3分/次。干私活工作時(shí)間干私活，扣5分/次，損公肥私者予以辭退。脫崗脫崗時(shí)間在20min內(nèi)扣3分/次，超過20min扣7分/次。遲到遲到5min內(nèi)扣1分/次，30min內(nèi)扣3分/次，30min以上扣5分/次，3次/月以上按曠工一次論。工作滿意度（10）按照公司相關(guān)文件執(zhí)行合計(jì)得分： 附：中心實(shí)驗(yàn)室員工月份考評(píng)表(2005年)姓名班組考評(píng)時(shí)間 月 日至 月 日考評(píng)內(nèi)容評(píng)分檢驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果差錯(cuò)率（30）差錯(cuò)率每1%扣1分，扣完為止檢測(cè)檢驗(yàn)結(jié)果延誤次數(shù)（30）未及時(shí)提交準(zhǔn)確檢測(cè)數(shù)據(jù)，每 8次扣1分，扣完為止勞動(dòng)紀(jì)律（扣總分）曠工曠工扣5分/次，每月累計(jì)曠工3天以上予以辭退。安全設(shè)施崗位安全設(shè)施丟失（如滅火器等），每次扣1分。安全操作檢測(cè)設(shè)備、檢測(cè)試劑等有安全隱患，不匯報(bào)、不整改，而又被檢查組查處者每次每項(xiàng)扣1分。 。上級(jí)交辦事項(xiàng)的進(jìn)度和質(zhì)量低于計(jì)劃要求且已無法補(bǔ)救。上級(jí)交辦事項(xiàng)進(jìn)度和質(zhì)量個(gè)別低于要求，但可以補(bǔ)救。204工作滿意度上級(jí)交辦事項(xiàng)的進(jìn)度和質(zhì)量符合工作計(jì)劃要求或提前。多個(gè)文件資料管理工作不符合規(guī)定要求，情況稍重。文件資料管理基本符合規(guī)定要求。各項(xiàng)工作辦理不準(zhǔn)確，拖延完成并嚴(yán)重影響申請(qǐng)部門工作。各項(xiàng)工作拖延完成并輕微影響申請(qǐng)部門工作，可補(bǔ)救。204工作滿意度外聯(lián)單位與公司內(nèi)部的投訴次數(shù)為？？，崗位技能測(cè)評(píng)得分，協(xié)調(diào)能力外聯(lián)單位與公司內(nèi)部的投訴次數(shù)為？？，崗位技能測(cè)評(píng)得分，協(xié)調(diào)能力外聯(lián)單位與公司內(nèi)部的投訴次數(shù)為？？，崗位技能測(cè)評(píng)得分，協(xié)調(diào)能力外聯(lián)單位與公司內(nèi)部的投訴次數(shù)為？？，崗位技能測(cè)評(píng)得分，協(xié)調(diào)能力外聯(lián)單位與公司內(nèi)部的投訴次數(shù)為？？，崗位技能測(cè)評(píng)得分，協(xié)調(diào)能力20合計(jì)100 體系/標(biāo)準(zhǔn)管理員序號(hào)考核指標(biāo)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1日常事務(wù)/交辦事項(xiàng)完成效率和質(zhì)量按時(shí)或提前準(zhǔn)確完成各項(xiàng)工作。 體系文件管理工作沒有全部符合規(guī)定要求，發(fā)生多個(gè)體系文件不同版本同時(shí)存在現(xiàn)象。體系文件管理基本符合規(guī)定要求，沒有發(fā)生不同版本文件同時(shí)存在現(xiàn)象。15合計(jì)100 體系管理員序號(hào)考核指標(biāo)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1體系運(yùn)行有效性外審發(fā)現(xiàn)輕微不合格項(xiàng)？？項(xiàng)以下不扣分，？？項(xiàng)以上每項(xiàng)扣？？分，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)嚴(yán)重不合格項(xiàng)扣？？分402內(nèi)部審核、質(zhì)量記錄檢查的有效性按規(guī)定進(jìn)行內(nèi)審和質(zhì)量記錄檢查,基準(zhǔn)分？？分，發(fā)現(xiàn)一次輕微不合格項(xiàng)加2分，發(fā)現(xiàn)一次嚴(yán)重不合格項(xiàng)加5分；每個(gè)輕微不合格項(xiàng)沒有糾正減1分，每個(gè)嚴(yán)重不合格項(xiàng)沒有糾正減3分?；鶞?zhǔn)分15分。15合計(jì)100 在線質(zhì)控主管序號(hào)考核指標(biāo)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1在線質(zhì)控綜合指標(biāo) 當(dāng)期綜合得分502關(guān)鍵控制點(diǎn)質(zhì)量體系運(yùn)作有效性對(duì)采購計(jì)劃、銷售計(jì)劃、生產(chǎn)中控、物流倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)質(zhì)量安全控制效果。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定與備案管理、衛(wèi)生、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)類證書的申報(bào)與有效性驗(yàn)證2標(biāo)準(zhǔn)化體系建立/執(zhí)行/監(jiān)督與實(shí)施情況20相關(guān)部門/部門經(jīng)理工作匯報(bào)3文件資料與信息管理20部門經(jīng)理/中心實(shí)驗(yàn)室/在線質(zhì)控隨機(jī)抽查和反饋報(bào)告。3文件控制、記錄控制有效性209000辦/認(rèn)證機(jī)構(gòu)內(nèi)部審核、外部審核、隨機(jī)抽查和反饋報(bào)告、文件記錄是否受控、工作現(xiàn)場(chǎng)是否有需求的
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