部門人員架構(gòu)及職責(zé)(參考版)
2025-04-10 22:21本頁(yè)面
【正文】 工作標(biāo)準(zhǔn)：依照公司工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 工作權(quán)限：； 、法規(guī)等的工作命令有拒絕權(quán)； ；崗位職數(shù)：一人項(xiàng)目主管直接上級(jí)：經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)崗位描述： 崗位職責(zé)：、工程進(jìn)度呈報(bào)、工程 各項(xiàng)資料錄入及相關(guān)事宜內(nèi)外部的溝通協(xié)調(diào)、材料匯總、竣工圖繪制及工程報(bào)驗(yàn)材料準(zhǔn)備工作； 、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)做好溝通，掌握施工進(jìn)度，做好施工銜接工作。崗位職數(shù)：一人工程核算主管直接上級(jí)：經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)崗位描述： 崗位職責(zé)：、決算、結(jié)算工作及工程統(tǒng)計(jì)； ； ； ； 、自購(gòu)料與工程實(shí)際用料的核對(duì)工作； ； ； 、資質(zhì)審核資料整理。 工作標(biāo)準(zhǔn)：依照公司工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。、決算、結(jié)算、驗(yàn)收的督導(dǎo)；，了解新項(xiàng)目動(dòng)向；。 工作標(biāo)準(zhǔn)：依照本行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保證施工項(xiàng)目順利完成。 工作標(biāo)準(zhǔn)：保證工程材料的相關(guān)事宜按時(shí)、準(zhǔn)確完成。 工作標(biāo)準(zhǔn)：依照本行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保證施工項(xiàng)目順利完成。 工作權(quán)限：；、建議權(quán)、否決權(quán)、調(diào)度權(quán)；；、獎(jiǎng)懲權(quán)和任免的提名權(quán)；、檢查權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)。崗位職數(shù)：一名通訊工程部門描述：負(fù)責(zé)公司通訊工程類業(yè)務(wù)，開拓市場(chǎng)份額，提高市場(chǎng)占有率。工作標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)事求是，對(duì)公司采購(gòu)產(chǎn)品要有一定了解，按照部長(zhǎng)的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)。 。 ，保證采購(gòu)物品的性能及質(zhì)量。崗位職數(shù)：一名計(jì)劃采購(gòu)員直接上級(jí)：采購(gòu)部部長(zhǎng)崗位描述：職責(zé)：，經(jīng)采購(gòu)部長(zhǎng)審批進(jìn)行采購(gòu)。工作標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格控制采購(gòu)成本，多渠道比價(jià)，優(yōu)先考慮質(zhì)量好價(jià)格低的產(chǎn)品。部門職數(shù)：二人部長(zhǎng)直接上級(jí)：生產(chǎn)采購(gòu)經(jīng)理下屬崗位：計(jì)劃采購(gòu)員崗位描述：職責(zé)：。工作權(quán)限：合理組織調(diào)配人員進(jìn)行生產(chǎn)。工作標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按照藥劑生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。工作權(quán)限：對(duì)本部門員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。崗位職數(shù)：二名生產(chǎn)部部門描述：根據(jù)送藥計(jì)劃合理組織安排生產(chǎn)，按照計(jì)劃將藥劑準(zhǔn)時(shí)送至使用現(xiàn)場(chǎng)。工作標(biāo)準(zhǔn)：，確保安全安全駕駛，保持車輛的整潔；，文明駕駛，每月認(rèn)真填寫好行車記錄。，保持車容整潔。，經(jīng)常保養(yǎng)。，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理，行車肇事的一切后果自負(fù)。，無遲到、早退現(xiàn)象，聽從分配、服從安排、完成公司交給的工作任務(wù)。職責(zé)，有熟練的駕駛技術(shù)，能判斷車輛故障，動(dòng)手排除小的故障。，月初及時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)；、員工備案、公司相關(guān)檔案的管理、存檔工作；工作權(quán)限、人事培訓(xùn)有建議權(quán)；。崗位職數(shù)：一名辦事員直接上級(jí)：綜合部部長(zhǎng)崗位描述：負(fù)責(zé)公司檔案管理等工作，輔助部長(zhǎng)完成綜合部的工作及領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。有權(quán)監(jiān)督規(guī)章制度的執(zhí)行情況，對(duì)違反公司規(guī)章制度的員工提出處理意見。工作權(quán)限，對(duì)本部門員工行使考核，對(duì)優(yōu)秀員工提出獎(jiǎng)勵(lì)建議，對(duì)不符合要求的員工提出處理建議。職責(zé)、執(zhí)行及控制、執(zhí)行及控制、檢查及修改，人員的招聘、選拔；；、培訓(xùn)的管理；對(duì)各部門獎(jiǎng)懲的報(bào)批及文件下發(fā)的執(zhí)行；、員工提案的反饋及員工檔案的管理；資質(zhì)的辦理；、后勤保障的組織與協(xié)調(diào)，公章、合同章的保管；、消防、環(huán)保、安監(jiān)局的工作；工作標(biāo)準(zhǔn)：、后勤、員工福利等工作。部門職數(shù)：四人部長(zhǎng)直接上級(jí)：行政事業(yè)板塊付總經(jīng)理下屬崗位：辦事員、司機(jī)。工作權(quán)限：、存單及其他各類有價(jià)證券的保管權(quán)。工作標(biāo)準(zhǔn)：，執(zhí)行財(cái)會(huì)制度，抵制不合法的收支和弄虛作假行為。，月末與銀行核對(duì)存款余額，不符時(shí)編制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》。，督促因公借款人員及時(shí)報(bào)帳，杜絕個(gè)人長(zhǎng)期欠款。、存單及其他各類有價(jià)證券，并定期盤點(diǎn)核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)漲短，及時(shí)上報(bào)處理。崗位職數(shù)：一名出納直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位描述：嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度，根據(jù)公司規(guī)定的費(fèi)用報(bào)銷和收付款審批手續(xù)，辦理現(xiàn)金及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。工作權(quán)限：。、往來表等月末報(bào)表、各項(xiàng)目應(yīng)收款項(xiàng)跟蹤，月末上報(bào)銷售經(jīng)理應(yīng)收賬款明細(xì)；做好財(cái)務(wù)籌劃財(cái)稅關(guān)系的處理工作標(biāo)準(zhǔn)：；做好對(duì)外的溝通；；；、依法辦事。負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算，認(rèn)真進(jìn)行各項(xiàng)目成本、費(fèi)用的劃分。工作權(quán)限：；；。，嚴(yán)格審批公司的各項(xiàng)成本費(fèi)用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見。負(fù)責(zé)對(duì)部門員工的管理及督導(dǎo)部門員工的業(yè)務(wù)工作，對(duì)公司財(cái)務(wù)部門工作全面負(fù)責(zé)。部門職數(shù)：三人財(cái)務(wù)部長(zhǎng)：直接上級(jí)：行政事業(yè)板塊付總經(jīng)理下屬崗位：報(bào)稅及成本會(huì)計(jì)、出納員。，有獲得及時(shí)搶救和醫(yī)療救治并獲得工傷保險(xiǎn)賠付的權(quán)利等。工作標(biāo)準(zhǔn)：安全生產(chǎn)情況下，按上級(jí)指令及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。崗位職數(shù):一名維護(hù)工直接上級(jí)：運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)管理部付部長(zhǎng)崗位描述：職責(zé)：，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)本系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)和新技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平
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