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正文內(nèi)容

財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)模擬試卷(參考版)

2025-04-10 22:15本頁面
  

【正文】 ③該公司2003年的經(jīng)營杠桿系數(shù)=(息稅前利潤+固定成本)/息稅前利潤=(200+200)/200=2該公司2003年的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=息稅前利潤/(息稅前利潤-利息)=200/(200-4008%)=(2)①不打算發(fā)行新股:1)通過降低股利支付率實(shí)現(xiàn):銷售凈利率==%由于財(cái)務(wù)政策不變,即產(chǎn)權(quán)比率不變,所以:△資產(chǎn)=△負(fù)債+△股東權(quán)益=股東權(quán)益產(chǎn)權(quán)比率+△股東權(quán)益=△股東權(quán)益(1+產(chǎn)權(quán)比率)=△股東權(quán)益權(quán)益乘數(shù)=預(yù)期銷售額銷售凈利率留存收益率權(quán)益乘數(shù)=1000(1+40%)%留存收益率2=留存收益率△資產(chǎn)=△銷售額=40%1000=320(萬元)所以,留存收益率=320/=85%,即股利支付率=15%2)通過提高資產(chǎn)負(fù)債率實(shí)現(xiàn):△資產(chǎn)=△負(fù)債+△股東權(quán)益△資產(chǎn)=△銷售額=40%1000=320(萬元)△股東權(quán)益=預(yù)期銷售額銷售凈利率留存收益率=1000(1+40%)%(1-%)=(萬元)所以,△負(fù)債=△資產(chǎn)-△股東權(quán)益=(萬元)資產(chǎn)負(fù)債率=3)通過提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率實(shí)現(xiàn):△銷售額=100040%=400(萬元)△資產(chǎn)=△負(fù)債+△股東權(quán)益=△股東權(quán)益產(chǎn)權(quán)比率+△股東權(quán)益=△股東權(quán)益(1+產(chǎn)權(quán)比率)=△股東權(quán)益權(quán)益乘數(shù)=預(yù)期銷售額銷售凈利率留存收益率權(quán)益乘數(shù)=1000(1+40%)%(1-%)2=(萬元)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率==②籌集股權(quán)資本來解決:1)假設(shè)需要籌集的股權(quán)資本的數(shù)量為X,則:△資產(chǎn)=△負(fù)債+△股東權(quán)益=△股東權(quán)益產(chǎn)權(quán)比率+△股東權(quán)益=△股東權(quán)益(1+產(chǎn)權(quán)比率)=△股東權(quán)益權(quán)益乘數(shù)=(預(yù)期銷售額銷售凈利率留存收益率+X)權(quán)益乘數(shù)=〔1000(1+40%)%(1-%)+X〕2△資產(chǎn)=△銷售額=40%1000=320(萬元)所以,〔1000(1+40%)%(1-%)+X〕2=320求得:X=(萬元)(3)2003年預(yù)計(jì)的外部融資銷售增長比是40%,預(yù)計(jì)的銷售增長率是25%所以,2003年所需的外部融資額=100025%40%=100(萬元)計(jì)算債券稅后資本成本:NPV=9010%(1-20%)(P/A,Kdt,5)+90(P/S,Kdt,5)-100當(dāng)Kdt=7%,NPV=9010%(1-20%)(P/A,7%,5)+90(P/S,7%,5)-100=+90-100=+-100=-(萬元)當(dāng)Kdt=6%,NPV=9010%(1-20%)(P/A,6%,5)+90(P/S,6%,5)-100=+90-100=+-100=-(萬元)當(dāng)Kdt=5%,NPV=9010%(1-20%)(P/A,5%,5)+90(P/S,5%,5)-100=+90-100=+-100=(萬元)Kdt=5%+(6%-5%)=%。答案:(1)①計(jì)算該公司的可持續(xù)增長率:息稅前利潤=銷售單價銷售量-單位變動成本銷售量-固定成本=10100-6100-200=200(萬元)資產(chǎn)總額=權(quán)益乘數(shù)股東權(quán)益=2400=800(萬元)負(fù)債總額=資產(chǎn)總額-股東權(quán)益=800-400=400(萬元)利息=4008%=32(萬元)凈利潤=(息稅前利潤-利息)(1-所得稅稅率)=(200-32)(1-20%)=(萬元)股利支付率=60/=%可持續(xù)增長率=期初權(quán)益凈利率收益留存率=〔〔400-(-60)〕(1-%)〕=%②2002年末的每股股利=60/40=(元)股票的預(yù)期報(bào)酬率=6%+(14%-6%)=26%在經(jīng)營效率和財(cái)務(wù)政策不變的情況下,股利增長率等于可持續(xù)增長率,%。 (3)假設(shè)該公司2003年預(yù)計(jì)的外部融資銷售增長比是40%,預(yù)計(jì)的銷售增長率是25%,2003年所需的外部融資額通過發(fā)行債券來解決,債券的面值為90萬元,發(fā)行費(fèi)用不計(jì),票面利率為10%,5年期,到期還本,每年付一次息。 ②計(jì)算籌集多少股權(quán)資本來解決資金不足問題。 ①請分別計(jì)算股利支付率、資產(chǎn)負(fù)債率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率達(dá)到多少時可以滿足銷售增長所需資金。 (2)假設(shè)該公司2003年度計(jì)劃銷售增長率是40%。解析:資料: A公司2002年度財(cái)務(wù)報(bào)表主要數(shù)據(jù)如下: 要求: (1)假設(shè)A公司在今后可以維持2002年的經(jīng)營效率和財(cái)務(wù)政策,不斷增長的產(chǎn)品能為市場所接受,不變的銷售凈利率可以涵蓋不斷增加的利息,并且不從外部進(jìn)行股權(quán)融資,請依次回答下列問題: ①計(jì)算該公司的可持續(xù)增長率。 ④在第二問的基礎(chǔ)上,若預(yù)計(jì)從第6年開始,企業(yè)現(xiàn)金流量每年以2%的增長率增長,加權(quán)平均資本成本會降到4%,若公司債務(wù)的市場價值與賬面價值一致,公司 當(dāng)前股票市價為5元,確定該企業(yè)股票是被低估還是高估。 ①根據(jù)企業(yè)價值評估的要求,編制本年的現(xiàn)金流量表, ② 若預(yù)計(jì)未來五年各項(xiàng)成本費(fèi)用與銷售收入的比率保持不變,息前稅后利潤增長率與銷售增長率一致,凈投資增長率與銷售增長率一致,若銷售收入的增長率為5%, 計(jì)算未來5年的企業(yè)實(shí)體現(xiàn)金流量。)ABC公司是一個上市公司,本年的利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表如表1和表2所示。(1-40%)+7005%+80010%〕/〔624247?!常?(次)(3)銷售凈利率=624/10400100%=6%凈資產(chǎn)收益率=46%(1+)=36%(4)已獲利息倍數(shù)=〔624247。(1)流動資產(chǎn)年初數(shù)=720+600=1200(萬元)流動資產(chǎn)年末數(shù)=7002=1400(萬元)總資產(chǎn)年初數(shù)=1200+1000=2200(萬元)總資產(chǎn)年末數(shù)=1400+400+1200=3000(萬元)(2)本年主營業(yè)務(wù)收入凈額=〔(1200+1400)247。 要求計(jì)算: (1)流動資產(chǎn)及總資產(chǎn)的年初數(shù)、年末數(shù); (2)本年主營業(yè)務(wù)收入凈額和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率; (3)銷售凈利率和凈資產(chǎn)收益率(凈資產(chǎn)按平均值); (4)已獲利息倍數(shù)和財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。解析:某公司2003年流動資產(chǎn)由速動資產(chǎn)和存貨構(gòu)成,存貨年初數(shù)為720萬元,年末數(shù)為960萬元,(按平均值計(jì)算)。④公司應(yīng)加強(qiáng)材料開支控制,查明材料超支原因,把降低材料超支消耗作為控制的重點(diǎn)。②公司存在的主要問題是材料超支嚴(yán)重,其中:消耗材料超支260元,%,輔助材料超支100元,%;其次是工資超支,其中:輔助工人工資超支140元,%,管理人員工資超支100元,%。ABC公司2004年制造費(fèi)用彈性預(yù)算如下表: 直接人工工時:2240-3520(小時)
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