管理評(píng)審控制程序棉紡織企業(yè)(參考版)
2025-04-10 22:06本頁(yè)面
【正文】 管理評(píng)審產(chǎn)生的相關(guān)的質(zhì)量記錄應(yīng)由辦公室文控員負(fù)責(zé)保存。 改進(jìn)、糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和驗(yàn)證管理者代表根據(jù)《改進(jìn)控制程序》的規(guī)定，對(duì)改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。 會(huì)議結(jié)束后，由管理者代表根據(jù)管理評(píng)審輸出的要求進(jìn)行總結(jié)，編寫(xiě)《管理評(píng)審報(bào)告》，交總經(jīng)理批準(zhǔn)后，發(fā)至相應(yīng)部門(mén)并監(jiān)控執(zhí)行。 總經(jīng)理對(duì)所涉及的評(píng)審內(nèi)容作出結(jié)論(包括進(jìn)一步調(diào)查、驗(yàn)證等)。 管理者代表進(jìn)行會(huì)議召集，會(huì)議前三天向參加評(píng)審的人員發(fā)放《管理評(píng)審?fù)ㄖ獑巍?，及本次評(píng)審計(jì)劃和有關(guān)資料。 評(píng)審準(zhǔn)備 在預(yù)定管理評(píng)審前十天，管理者代表以書(shū)面形式向總經(jīng)理匯報(bào)現(xiàn)階段質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況，并提交本次《管理評(píng)審計(jì)劃》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。，包括過(guò)程、產(chǎn)品測(cè)量和監(jiān)控的結(jié)果。（包括內(nèi)部、顧客和認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核報(bào)告）。；。計(jì)劃主要內(nèi)
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