【摘要】材料采購(gòu)樣品封樣管理制度(修改稿)為了進(jìn)一步規(guī)范公司各類(lèi)材料采購(gòu)樣品封樣管理工作,確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求,明確各處室的管理職責(zé),特制定本制度。一、適用范圍本制度適用于公司及下屬各項(xiàng)目所需的各類(lèi)材料采購(gòu)樣品封樣管理工作,實(shí)行材料采購(gòu)樣品封樣的材料包括結(jié)構(gòu)材料、裝飾材料、專(zhuān)用材料、安裝材料等以及其他經(jīng)審批必須封樣的材料(具體封樣材料詳見(jiàn)附件1:建
2025-04-10 21:42
【摘要】工程材料(設(shè)備)管理制度第一條目的為了保證項(xiàng)目所有工程采購(gòu)和使用的材料(設(shè)備)質(zhì)量、性能、等各方面符合國(guó)家及地方規(guī)范、職業(yè)健康安全和環(huán)保的要求,并滿(mǎn)足工程建設(shè)、管理的需要且與合同及招標(biāo)文件所約定的品牌、規(guī)格、型號(hào)一致,確保工程質(zhì)量,特制定本制度。?本制度適用項(xiàng)目所包含的所有建設(shè)工程,適用于甲供材料和其它乙方自供需要確認(rèn)質(zhì)量的工程材料。第二條管理原則(1)各種需進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)材
2025-04-15 02:59
【摘要】XX地產(chǎn)集團(tuán)材料封樣管理制度編號(hào):CM-1-04-21版號(hào):A/0頁(yè)碼:第12頁(yè)共12頁(yè)材料封樣管理制度編制日期審核日期審核日期審批日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人審批人
2025-04-10 21:36
【摘要】融創(chuàng)重慶公司管理制度工程材料封樣及現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作管理制度編制單位:融創(chuàng)重慶公司工程管理中心實(shí)施時(shí)間:2015-08-01融創(chuàng)中國(guó)重慶公司工程材料封樣及現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作管理制度目錄第一章目的 1第二章適用范圍 1第三章
2025-04-12 06:32
【摘要】隆基泰和實(shí)業(yè)有限公司LONGJITAIHEINDUSTRYCO,LTD五、材料封樣的范圍1.材料封樣的范圍包括:指定品牌或型號(hào)的材料;對(duì)外觀或質(zhì)地有嚴(yán)格要求的材料;同類(lèi)產(chǎn)品多、易混淆的材料。2.材料封樣清單如下(至少包含如下材料,各工程部可根據(jù)需要增加):土建類(lèi):鋼筋、入戶(hù)門(mén)(含五金件
【摘要】蘇州雅戈?duì)栔脴I(yè)有限公司文件編號(hào)蘇雅置2013(004)號(hào)部品選型、封樣管理辦法文件頁(yè)數(shù)第17頁(yè)共17頁(yè)文件狀態(tài)2013版第1次修訂部品選型、封樣管理辦法(試行)一、總則1、為保證工程項(xiàng)目中使用材料(設(shè)備)的性能、感官效果、營(yíng)銷(xiāo)展示等方面要求,并滿(mǎn)足項(xiàng)目管理的需要,特制定本辦法。2、本辦法適用于甲供、乙供、甲指乙供,及其他需要確
2025-04-10 23:15
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632藥品采購(gòu)管理制度、藥品入庫(kù)檢查驗(yàn)收管理制度一、藥品采購(gòu)管理制度XXXX醫(yī)院藥品管理制度文件文件名稱(chēng):藥品采購(gòu)驗(yàn)收管理制度編號(hào):起草部門(mén):起草人:審閱人:批準(zhǔn)人:起草日期:批準(zhǔn)日期:執(zhí)行日期:版本號(hào):變更紀(jì)錄變更原因:1、藥品進(jìn)貨必須嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》、《合
2024-08-27 23:37
【摘要】檢驗(yàn)樣品管理1、目的?樣品的代表性、有效性和完整性將直接影響檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確度,?因此必須對(duì)樣品的取樣、貯存、識(shí)別以及樣品的處置等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施有效的控制,確保檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確、可靠。??2、范圍??本程序適用于樣品的取樣、流轉(zhuǎn)、貯存、處置、識(shí)別等管理。??職責(zé):質(zhì)檢部負(fù)責(zé)實(shí)施本規(guī)程的實(shí)施。3、職
【摘要】XXXXX有限公司規(guī)章制度文件編號(hào)樣品制作管理制度文件版本生效日期文件修訂履歷修訂日期變更前版本號(hào)變更后版本號(hào)變更內(nèi)容摘要修訂者審核批準(zhǔn)A/0初版發(fā)行龍騰趙五王六A/0A/1添加設(shè)計(jì)工程更改申請(qǐng)單,設(shè)計(jì)、工程更改記錄一覽表龍騰趙五王六A/1B/0
【摘要】樣品樣板管理制度一、目的1、將設(shè)計(jì)中的有關(guān)要求反映在樣板實(shí)體上,提供直接的感觀效果,并進(jìn)一步選擇及控制提供參考依據(jù)。2、為今后大面積施工作出施工標(biāo)準(zhǔn)與表率。3、將幕墻、機(jī)電、土建、精裝修等各專(zhuān)業(yè)總體協(xié)調(diào)起來(lái),檢驗(yàn)施工順序的正確性和連續(xù)性,為今后大面積施工提出總體協(xié)調(diào)步驟。4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)及方案中的不足之處,辦理相應(yīng)變更、洽商,對(duì)調(diào)整施工方案具有指導(dǎo)意義等,提前解決有
2025-04-15 07:23
【摘要】材料采購(gòu)、管理制度一、目的、范圍、原則為了規(guī)范各項(xiàng)目的物資材料采購(gòu)程序,加強(qiáng)物資材料采購(gòu)的管理,確保材料采購(gòu)工作正常進(jìn)行,并且符合我們公司成本控制的要求,特制定本管理制度。本管理辦法適用于我公司各相關(guān)部門(mén)、項(xiàng)目部。本管理制度由經(jīng)營(yíng)部供應(yīng)組和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)執(zhí)行,各相關(guān)部門(mén)配合實(shí)施并監(jiān)督。精打細(xì)算、嚴(yán)格把關(guān)、貨比三家、優(yōu)質(zhì)低價(jià)。二、材料分類(lèi)1、主材類(lèi):主材類(lèi)分為兩種,主
【摘要】制度名材料(設(shè)備)采購(gòu)管理制度電子文件編碼頁(yè)碼第一章總則第一條:為了規(guī)范公司的采購(gòu)行為,兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目正常施工的前提下,提高材料(設(shè)備)質(zhì)量,減少投資成本。提高對(duì)供應(yīng)商的談判能力,以獲得較優(yōu)性?xún)r(jià)比的采購(gòu)物資。特制定本制度。第二條:本制度中所稱(chēng)“分公司”是指湖南三園凱銘石化實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司。第三條:本制度中材料(設(shè)備)領(lǐng)導(dǎo)小組是指
2025-04-20 22:26
【摘要】物資體系管理制度及業(yè)務(wù)指引文件編號(hào):集團(tuán)制度字【2018】0228號(hào)生效日期:二〇一八年二月二十八日現(xiàn)場(chǎng)樣品及樣品庫(kù)管理制度修編
2024-08-16 09:55
【摘要】展廳樣品管理制度為了加強(qiáng)展廳樣品的日常管理,避免損失,促進(jìn)銷(xiāo)售,特制定以下制度,請(qǐng)大家務(wù)必遵守:1、展廳所有展示的產(chǎn)品由各品牌營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)陳列擺放、根據(jù)產(chǎn)品名稱(chēng)制作價(jià)格標(biāo)簽(價(jià)格標(biāo)簽在上樣第二天完成)。2、展廳內(nèi)展示的樣品必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān),經(jīng)確認(rèn)合格后才允許放進(jìn)展廳展示,以確保優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量。3、公司員工不可將產(chǎn)品以外的物品放置前臺(tái)或其
2024-09-10 09:06