【摘要】XX銀行XX分行職位評(píng)價(jià)方案(討論稿)一、概述(略)二、職位評(píng)價(jià)原則1、評(píng)價(jià)的是職位而不是目前在這個(gè)職位上工作的人。2、在實(shí)際評(píng)價(jià)前必須對(duì)評(píng)價(jià)委員會(huì)的成員進(jìn)行培訓(xùn),以求達(dá)到對(duì)各項(xiàng)因素的一致理解,避免在實(shí)際評(píng)價(jià)中對(duì)意思理解的偏差。3、評(píng)價(jià)的是職位的等級(jí)分?jǐn)?shù),而不是該職位的最終工資數(shù)。4、參加職位評(píng)價(jià)的委員必須獨(dú)立地對(duì)各個(gè)職位進(jìn)行評(píng)價(jià),絕對(duì)不允許互相串聯(lián),協(xié)商打分。5、對(duì)
2025-04-10 21:14
【摘要】/銷售公司銷售區(qū)域經(jīng)理(含銷售員)職務(wù)說明書崗位編號(hào): 注:此小區(qū)域指:銷售一部、銷售二部、配件銷售部的A、B、C區(qū),及武漢、黑龍江、新疆廣西辦事處崗位名稱銷售公司區(qū)域經(jīng)理(含銷售員)所屬部門銷售分公司直接主管銷售公司大區(qū)域經(jīng)理直接下屬銷售區(qū)域下屬人員編寫日期2003年2月11日編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司
2025-07-02 07:11
【摘要】酒店車務(wù)部崗位職責(zé)概述48-----------------------作者:-----------------------日期:車輛請(qǐng)修單年月日編號(hào)車號(hào)里程數(shù)責(zé)任人請(qǐng)修項(xiàng)目估計(jì)金
2025-06-21 00:46
【摘要】7/8總工室主任崗位說明書崗位名稱總工室主任所在部門直接上級(jí)總工程師直接下級(jí)爆破工程師、機(jī)電工程師、測量工程師、鉆機(jī)工程師崗位定員1所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):負(fù)責(zé)公司技術(shù)開發(fā)和管理工作職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)發(fā)展計(jì)劃并組織實(shí)施占全部工作時(shí)間的百分比:50%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織編寫技術(shù)發(fā)展計(jì)劃和技
2025-04-20 03:29
【摘要】/綜合計(jì)劃員職位說明書崗位名稱綜合計(jì)劃員所在部門計(jì)劃部直接上級(jí)計(jì)劃部部長直接下級(jí)崗位定員1-2人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:了解信息,編制公司年、季、月度綜合計(jì)劃占全部工作時(shí)間的百分比:40%工作任務(wù)1、廣泛了解有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的信息,收集資料,及時(shí)上報(bào)下傳;2、編制任務(wù)指標(biāo),分解責(zé)
2025-04-20 03:19
【摘要】3/3信訪專員崗位說明書崗位名稱信訪專員崗位分析日期所在部門信訪科崗位定員直接上級(jí)信訪科科長所轄人員數(shù)直接下級(jí)崗位設(shè)置目的:做好工業(yè)區(qū)的信訪、綜合治理工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:每天完成的信訪工作工作任務(wù)接待日常的群眾來信、來訪工作。處理上級(jí)部門下轉(zhuǎn)的信訪件工作。對(duì)信訪案件進(jìn)行
2025-04-20 02:49
【摘要】15/16職責(zé)和權(quán)限編號(hào):ZJBE/MS/P04—2003版本:第二版批準(zhǔn)人:中國建筑第八工程局第二建筑公司目錄
2025-04-20 02:37
【摘要】41/41高效理念黃金法則——XX卓越工作方法 從優(yōu)秀到卓越,XX靠的是方法。不論是公司或個(gè)人,學(xué)習(xí)XX的優(yōu)秀工作方法,都能極大的提高效率和效能。沒有什么比忙忙碌碌更容易,沒有什么比事半功倍更難。XX的工作方法讓工作更輕松,讓生活更美好。每個(gè)人都應(yīng)該讀一讀此書。這是一本小書,內(nèi)容簡易,輕松掌握;同時(shí)這又是一本大書,將最優(yōu)秀公司的最優(yōu)秀工作方法奉獻(xiàn)
2025-04-20 03:26
【摘要】3/3一、職務(wù)說明書崗位名稱內(nèi)務(wù)崗崗位編號(hào)所在部門綜合辦公室崗位定員1直接上級(jí)辦公室主任崗位工資直接下級(jí)無分析人所轄人員無分析日期本職:負(fù)責(zé)公司文件收發(fā)、公司內(nèi)外接待工作。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)文件的收發(fā)工作工作時(shí)間百分比:35%工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司
2025-04-20 02:50
【摘要】 員工職業(yè)培訓(xùn)第一書--世界500強(qiáng)工作規(guī)范 西方工商企業(yè)百余年的競爭、發(fā)展,已經(jīng)形成了一整套成熟的經(jīng)驗(yàn),關(guān)于員工職業(yè)素養(yǎng)的訓(xùn)練和職場工作的規(guī)范,不僅包括敬業(yè)、誠實(shí)、主動(dòng)、富有責(zé)任感、不尋找任何借口等等抽象的概念,而且,非常具體地體現(xiàn)在實(shí)際工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,也許是一次請(qǐng)假,也許是一次會(huì)議,也許是一次書面報(bào)告……這一切都全面而細(xì)地展現(xiàn)在《世界500強(qiáng)工作規(guī)范》中,難怪,這本書在西方被譽(yù)為
2025-04-20 03:27
【摘要】3/3數(shù)據(jù)管理員職位說明書一、基本信息:職位名稱:數(shù)據(jù)管理員所屬部門:信息中心擬定人簽名:上級(jí)部門主管審批:所屬職類職種:直接上級(jí):信息中心主任定員人數(shù):審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)公司信息化的規(guī)劃及部門職責(zé),管理公司電子文檔、資料及數(shù)據(jù)。三、工作關(guān)系(內(nèi)部)信息中心主任(上級(jí)職位名稱)
2025-04-20 03:05
【摘要】/機(jī)動(dòng)能源部部長崗位說明書崗位名稱機(jī)動(dòng)能源部部長崗位編號(hào)TH-JNB-001所在部門機(jī)動(dòng)能源部崗位定員1人直接上級(jí)副總經(jīng)理直接下級(jí)副部長及班組長工資級(jí)別崗位目的確保公司動(dòng)力能源供應(yīng)和公司生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)動(dòng)保障能力。工作職責(zé)工作內(nèi)容1、制度建立根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,建立、健全機(jī)動(dòng)能源部內(nèi)部的人事、工資、質(zhì)
2025-04-15 02:43
【摘要】總工程師崗位說明書崗位名稱總工程師所在部門總工室直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)副總工程師、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:組織編制企業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)規(guī)范占全部工作時(shí)間的百分比:30%組織編制企業(yè)長遠(yuǎn)和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、制訂科研、技術(shù)創(chuàng)新與改造規(guī)劃組織編制企業(yè)技術(shù)規(guī)范,領(lǐng)導(dǎo)制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃和工程質(zhì)量改進(jìn)措施計(jì)劃職責(zé)一
【摘要】3/3一、崗位情況調(diào)查表(職務(wù)說明書)崗位名稱團(tuán)委書記兼政工干事崗崗位編號(hào)所在部門工會(huì)崗位定員1直接上級(jí)工會(huì)副主席兼政工部長崗位工資直接下級(jí)無分析人所轄人員無分析日期本職:負(fù)責(zé)公司團(tuán)委工作,負(fù)責(zé)黨務(wù)組織工作、宣傳工作和人武工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司團(tuán)委全面工作
2025-04-15 02:42
【摘要】3/3信貸管理部部門說明書基本情況部門名稱信貸管理部直接上級(jí)分管副行長(姜行長)部門人數(shù)10部門設(shè)置目的全行信貸管理政策細(xì)則的制定、傳達(dá)檢查支行、營業(yè)部的制度執(zhí)行情況;信貸業(yè)務(wù)的審查、審批。工作內(nèi)容1.對(duì)行長負(fù)責(zé),貫徹落實(shí)國家金融政策、法律法規(guī);協(xié)調(diào)配合政府有關(guān)部門的職能行為,接受金融監(jiān)管;執(zhí)行本系統(tǒng)規(guī)章制度和總體工作部署。2.負(fù)責(zé)
2025-04-15 02:44