安全生產目標管理制度匯編(參考版)
2025-04-10 21:06本頁面
【正文】 總 分 數(shù)優(yōu)秀 優(yōu)良 及格 不合格注：考核滿100分為優(yōu)秀，90分為優(yōu)良，80分為及格，80分以下為不合格。發(fā)生一起較大隱患未按期整改的扣10分。發(fā)生無操作證人員作業(yè)的扣10分。②新職工未通過“三級”教育就上崗作業(yè)。③應進行“四新”培訓未培訓。發(fā)生下列情況之一的發(fā)生一人次扣5分①應進行“復工”培訓未培訓。本小項不得分時視為年度未完成。重大火災、設備及安全責任事故發(fā)生起數(shù)30重大設備事故發(fā)生一起扣10分，重大火災事故發(fā)生一起扣15分，重大安全責任事故發(fā)生一起扣15分。30不超過下達控制指標不扣分，輕傷事故每次發(fā)生一起扣5分，重傷事故發(fā)生重傷一人扣20分，職業(yè)病發(fā)生一人扣20分，發(fā)生死亡事故不得分。從頒布之日起執(zhí)行。上一年度的文件在次年二月末移交檔案室保管。《年度安全生產目標》而與各部門簽訂的分解目標責任書、部門實施計劃、按月考核結果。5 附則（流程）管理所產生的文件資料，均應按照《安全生產文件和檔案管理制度》（文書檔案管理制度）的相關規(guī)定進行管理?！栋踩a目標完成效果評估報告》和擬調整制定的下一年度的安全生產目標進行審議確認。做出《安全生產目標完成效果評估報告》。 在安全生產目標中一些基礎管理、業(yè)務支持、流程記錄、臺賬等事務性工作用行為管理標準法進行表述，并有期限和頻次要求。報送安全保衛(wèi)部。 部門年度分解目標的計劃（量化目標）必須等于企業(yè)年度安全生產目標各種量化目標。 分解年度的安全生產目標，應該采取簽定安全生產目標責任書的方式。：主管副經理組織人力安全部（安全管理部門）及有關人員進行《總體安全生產目標》、《年度安全生產目標》的編制（起草），《安全生產目標》編制后企業(yè)安全生產委員會討論、審議。，制定出持續(xù)改進的目標，并同時制定出落實年度目標的實施計劃及措施。總
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