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正文內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)俱樂部章程(參考版)

2025-04-10 20:36本頁面
  

【正文】 注冊(cè)資料必須真實(shí),否則俱樂部有權(quán)取消其注冊(cè)資格。四.按期接受俱樂部會(huì)會(huì)員資格的年審。二.積極與俱樂部保持聯(lián)系。8. 定期或不定期邀請(qǐng)專家與會(huì)員、會(huì)員與會(huì)員之間的相互交流。6. 獲得俱樂部協(xié)會(huì)組,尋找投資者、項(xiàng)目合作伙伴、專業(yè)人才或事業(yè)伙伴。4. 免費(fèi)參加創(chuàng)業(yè)俱樂部舉辦的各種講座、培訓(xùn)、論壇、研討活動(dòng)。2. 大學(xué)生會(huì)員可自愿參加俱樂部組織的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和享受俱樂部提供的創(chuàng)業(yè)、就業(yè)機(jī)會(huì)咨詢。3. 俱樂部會(huì)員須遵守俱樂部章程,并如實(shí)填寫相關(guān)資料。第二章 會(huì)員制度一.會(huì)員資格1. 俱樂部會(huì)員須遵守中華人民共和國法律和相關(guān)法規(guī)。四.宗旨:團(tuán)結(jié)在蘭江創(chuàng)業(yè)和想在蘭江創(chuàng)業(yè)的青年,協(xié)助創(chuàng)業(yè)者在蘭江或來蘭江開創(chuàng)事業(yè)、創(chuàng)造價(jià)值,支持蘭江的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。二.性質(zhì):創(chuàng)業(yè)俱樂部是由共青團(tuán)蘭江街道委員會(huì)、蘭江街道勞保服務(wù)中心共同發(fā)起成立的,面向廣大創(chuàng)業(yè)青年,協(xié)助解決就業(yè)、創(chuàng)業(yè)問題的組織。收益附表:創(chuàng)業(yè)會(huì)員:365元/年每個(gè)月提供一次“創(chuàng)業(yè)資訊展示會(huì)”,每季度提供一次“一對(duì)一咨詢服務(wù)”,每半年提供一次“特定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目告知會(huì)”,每年提供一次“大型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目展覽會(huì)”單人收支365元36520%(業(yè)務(wù)提成)36510%(管理費(fèi)用)3655%(連鎖費(fèi)用)36510%(推廣費(fèi)用)=就業(yè)會(huì)員:120元/年每個(gè)月提供一次“就業(yè)資訊展示會(huì)”,每季度提供一次“一對(duì)一咨詢服務(wù)”,每半年提供一次“特定就業(yè)信息告知會(huì)”,每年提供一次“大型就業(yè)信息展覽會(huì)”單人收支120元12020%(業(yè)務(wù)提成)12010%(管理費(fèi)用)1205%(連鎖費(fèi)用)12010%(推廣費(fèi)用)=66元以佳木斯為例:創(chuàng)業(yè)收益城區(qū)人口70多萬,就業(yè)需求率為310%左右,按平均值計(jì)算為6%,其中的1/3為我們的可開發(fā)客戶,記得數(shù)字為70萬6%1/3=14000人次,再按照1年4個(gè)季度計(jì)算,140001/4=3500人次,單店毛利潤即可得出200元/人3500人次=700000元,扣掉利稅純利潤可得700000元85%=595000元就業(yè)收益城區(qū)人口70多萬,就業(yè)需求率為1030%左右,按平均值計(jì)算為20%,其中的1/5為我們的可開發(fā)客戶,記得數(shù)字為70萬20%1/5=28000人次,再按照1年4個(gè)季度計(jì)算,280001/4=7000人次,單店毛利潤即可得出66元/人7000人次=462000元,扣掉利稅純利潤可得462000元85%=392700元單店(唯一一家)總收益為595000+392700=987700元投入為2—3萬/佳木斯市區(qū)單店年產(chǎn)出為98萬(除去不可抗力,即僅開展1/10),持續(xù)發(fā)展空間——連鎖咨詢發(fā)展后,利用自有資金、廣大成員集資入股,建立1)自己的研發(fā)中心,不斷改善方向、設(shè)計(jì)、新品種;2)連鎖資金運(yùn)作機(jī)構(gòu),擴(kuò)大連鎖咨詢贏利能力,提高連鎖咨詢的核心地位。連鎖終端體系——現(xiàn)在是渠道為王的時(shí)代,利用連鎖形式迅速發(fā)展終端,可有效抵御大公司的進(jìn)入門檻;連鎖資源整合——可提供服務(wù)內(nèi)容的多樣化,有效降低配送成本,以及連鎖咨詢品牌效應(yīng),形成對(duì)個(gè)體模仿經(jīng)營者的排他性;服務(wù)的創(chuàng)新性——確保市場開拓空間;項(xiàng)目核心競爭力——服務(wù)與連鎖方式的創(chuàng)新性經(jīng)營者盈利模式:單店經(jīng)營利潤、區(qū)域拓展加盟費(fèi)提成、代采代管費(fèi)連鎖盈利(股東利益):加盟費(fèi)、集中配送管理費(fèi)、營運(yùn)年度管理費(fèi)、資金運(yùn)作七、盈利模式相對(duì)投資小,在個(gè)人承受能力內(nèi)。服務(wù)可行性:所有想創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的人群都是我們的客戶群。市場需要:文化的個(gè)性化必然導(dǎo)致思維個(gè)性化需求,創(chuàng)業(yè)、就業(yè)連鎖咨詢使人們?nèi)轿粚?shí)現(xiàn)自主個(gè)性設(shè)計(jì)、量身打造成為可能,其潛在市場前景可想而知。六、項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)性四、連鎖經(jīng)營籌建步驟1)創(chuàng)辦人招募——面向全國范圍內(nèi)各地市縣及其社區(qū),以地市級(jí)分區(qū)域招募個(gè)體服務(wù)經(jīng)營者、共同志向加盟人若干名;2)聯(lián)盟章程——由連鎖總部通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)制定、發(fā)布;3)組織架設(shè)——連鎖章程簽署人組成股東委員會(huì),選舉董事會(huì)、監(jiān)事會(huì);4)樣板店運(yùn)營——選擇有經(jīng)營能力、代表性地區(qū)開辦三、五家樣板店試營業(yè),股東會(huì)、連鎖總部提供創(chuàng)業(yè)、就業(yè)相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目支持;5)營運(yùn)規(guī)范——總結(jié)樣板店經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),確立連鎖經(jīng)營模式、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)條例;6)區(qū)域招商——連鎖區(qū)域代表,按連鎖政策在區(qū)域內(nèi)全面招商(加盟店)迅速擴(kuò)充連鎖終端數(shù)量,形成全國終端體系。 “才智創(chuàng)業(yè)、就業(yè)俱樂部”連鎖經(jīng)營贏利模式在項(xiàng)目描述中已做說明,簡單補(bǔ)充的是,連鎖經(jīng)營贏利主體是單店,是加盟者。三、贏利能力與模式如何才能找到服務(wù)范圍廣泛、占領(lǐng)區(qū)域?qū)掗?、生命周期較長,而且能滿足大家的個(gè)性主張之特定咨詢服務(wù)呢?我認(rèn)為在經(jīng)營上加入連鎖元素是一個(gè)上佳的選擇。為什么呢?因?yàn)樽稍兎?wù)只是由于時(shí)尚而風(fēng)靡一時(shí)。 當(dāng)今的年輕人都喜歡張揚(yáng)自己的個(gè)性主張,所以各類與創(chuàng)業(yè)、就業(yè)服務(wù)有關(guān)的項(xiàng)目也層出不窮,并中國南部地區(qū)各自引領(lǐng)風(fēng)騷,形成創(chuàng)業(yè)、就業(yè)消費(fèi)風(fēng)暴。這樣一可以整合資源,提升運(yùn)作水平、市場形象,形成品牌效應(yīng);二可以解決規(guī)范管理、促銷宣傳、服務(wù)品種單一等個(gè)體經(jīng)營困難的問題;三可以降低個(gè)人創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),共同抵御市場競爭;四可以迅速形成經(jīng)營規(guī)模,便于資本運(yùn)作,為創(chuàng)業(yè)、就業(yè)者提供更大的事業(yè)平臺(tái)。終端實(shí)體店利潤來源,營業(yè)收入,區(qū)域招商加盟費(fèi)提成、代管代采管理費(fèi)、聯(lián)盟資產(chǎn)利益與派紅。 股東委員會(huì),由連鎖總部創(chuàng)辦者與(未來)投資者組成,負(fù)責(zé)選舉董事會(huì)成員與監(jiān)事會(huì)成員,定期檢查連鎖經(jīng)營營運(yùn)報(bào)告;董事會(huì)負(fù)責(zé)選拔、任免連鎖經(jīng)理人,連鎖經(jīng)營決策管理;監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)營運(yùn)監(jiān)督;營運(yùn)總部,行使管理、運(yùn)營策劃、宣傳、協(xié)調(diào)、采購等總公司職能,總部工作人員采用聘用制,面向社會(huì)招募精英棟梁。加盟連鎖經(jīng)營者在遵守連鎖章程前提下,擁有獨(dú)立經(jīng)營者(實(shí)體店擁有者)身份。連鎖總部由創(chuàng)辦合伙人出資組建,各終端由經(jīng)營者自行投資籌辦。 “才智創(chuàng)業(yè)、就業(yè)俱樂部”宗旨,提供追求個(gè)性化人群創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的資訊的平臺(tái),滿足人們擁有獨(dú)一無二、彰顯個(gè)性創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的需要,從而實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營、做大做強(qiáng)的雙贏目標(biāo)。接收人簽字:接收日期:地址:黑龍江省佳木斯市郵編:154002聯(lián)系人:韓先生電話:04546850315電郵:aoqi678一、項(xiàng)目描述(3)若收件人不希望涉足本計(jì)劃書所述項(xiàng)目,請(qǐng)盡快將本計(jì)劃書完整退回。但無論如何,“接收方”對(duì)該專有信息的保護(hù)程度不能低于一個(gè)管理良好的技術(shù)企業(yè)保護(hù)自己的專有信息的保護(hù)程度。 保 密 承 諾 本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密,僅對(duì)有投資意向的投資者公開。月4人=400元/月12個(gè)月=4800元合計(jì):1440+2400+4800=8640元/年總計(jì):14000+16200+109316+13200+6000+3600+3600+8640=174556元/年度收支平衡285375-174556=110819元/年度前期投入14000+16200=30200元/年度備注:考慮到市場的不可抗力原因,按其1/3的運(yùn)作發(fā)展,亦可在第返本經(jīng)營(1108191/3=-30200=)的基礎(chǔ)上,而下一個(gè)年度的收益將成為純收益,而且將會(huì)以20%增長率繼續(xù)攀升,然后還是按照1/3的運(yùn)作發(fā)展,亦可獲得(110819120%=1/3=),!九、實(shí)施行動(dòng)控制實(shí)施項(xiàng)目實(shí)行主管負(fù)責(zé)制,每天工作時(shí)間為8:30—4:30,實(shí)行早晚例會(huì)制,可以免費(fèi)聽會(huì)員課程,每周一至周四實(shí)行傳休制,滿勤獎(jiǎng)和貢獻(xiàn)獎(jiǎng),工作滿1年的推廣專員還將得到年底分紅。月4人=120元/月12個(gè)月=1440元②貢獻(xiàn)獎(jiǎng)50元/人人③咨詢講師—底薪1000元/月,并按照總收益的10%給予獎(jiǎng)勵(lì)。4個(gè)人247。500元/月12個(gè)月+總收益2%=(975元/月)②推廣專員—無底薪,20%提成,當(dāng)月完成額度達(dá)到5000元以上(含5000元)獎(jiǎng)勵(lì)100元,達(dá)到10000以上(含10000元)獎(jiǎng)勵(lì)200元,以此類推。 在月中制定出下一個(gè)季度的工作計(jì)劃,計(jì)算好收支平衡,根據(jù)反饋信息,及時(shí)調(diào)整發(fā)展方向和操作思路,緊緊依托市場,做到跟市場需求緊密結(jié)合,爭取市場有需求,我們就有安排,如果收支比例達(dá)到一定額度時(shí),可以考慮編撰會(huì)員手冊(cè),印制并及時(shí)發(fā)放到會(huì)員手中。(8) 在第二個(gè)月月底之前,要根據(jù)反饋信息,及時(shí)修正免費(fèi)課程要點(diǎn),并編撰出下一個(gè)月的會(huì)員課程安排。會(huì)員(6)會(huì)員創(chuàng)業(yè)咨詢費(fèi)用—60元/小時(shí) 在每周一至周四,將會(huì)根據(jù)預(yù)定時(shí)間安排,進(jìn)行特定的咨詢服務(wù),就業(yè)咨詢費(fèi)用—30元/小時(shí)(5) 在第一個(gè)月月底之前,要根據(jù)反饋信息,及時(shí)修正免費(fèi)課程要點(diǎn),并編撰出下一個(gè)月的會(huì)員課程安排。(3) 招募4名推廣專員(專職),兼職不限名額,講解項(xiàng)目內(nèi)容,推廣要素,客戶人群,銷售技巧及售后服務(wù)等并配發(fā)項(xiàng)目推廣聯(lián)系卡及項(xiàng)目宣傳單,在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到有效宣傳。 七、行動(dòng)方案 (草創(chuàng)時(shí)期)(1) 根據(jù)入會(huì)會(huì)員的實(shí)際需求,適時(shí)調(diào)整課程,使與會(huì)會(huì)員在最短的時(shí)間內(nèi)得到最大的滿足。實(shí)施可行:所有想創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的人群都是我們的客戶群。迅速提高俱樂部收益率,使就業(yè)會(huì)員部的收支平衡及效益比達(dá)到最大化。 ③第三季度 (2)就業(yè)部分 ①第一季度 迅速在佳木斯城區(qū)打出自己的品牌,只要佳木斯人有人想就業(yè)、跳槽、轉(zhuǎn)行,就會(huì)想到(考慮到)我們“才智俱樂部”。第三季度 迅速提高俱樂部收益率,使創(chuàng)業(yè)會(huì)員部的收支平衡及效益比達(dá)到最大化。 ③第一季度 迅速在佳木斯城區(qū)打出自己的品牌,只要佳木斯人有人想創(chuàng)業(yè),就會(huì)想到(考慮到)我們“才智俱樂部”。 (1)創(chuàng)業(yè)部分 ①第三季度 會(huì)員繳費(fèi)將成為輔助收入,而占主導(dǎo)的收入將是新選行業(yè)的的指導(dǎo)收費(fèi)及建議實(shí)施,這部分會(huì)占到60%以上。 ③ (2)就業(yè)部分 ①第一季度 以會(huì)員繳費(fèi)為主要的收入,這將占到總收入的90%以上,剩余下的10%為量身打造的咨詢收費(fèi)收入。第三季度 會(huì)員繳費(fèi)將成為輔助收入,而占主導(dǎo)的收入將是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的論證及全程實(shí)施,這部分會(huì)占到60%以上。 ③以會(huì)員繳費(fèi)為主要的收入,這將占到總收入的70%以上,剩余下的30%為小創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的調(diào)研收入。第一季度 (1)創(chuàng)業(yè)部分 ①原因不言而喻,咨詢服務(wù)是必須的商品,貼心服務(wù)是時(shí)代的需要。但它們帶來的商業(yè)機(jī)會(huì)與火熱營銷時(shí)的業(yè)績有目共睹。然而其服務(wù)范圍、占領(lǐng)區(qū)域、生命周期普遍不好。相反,從促進(jìn)整個(gè)中國就業(yè)大環(huán)境的角度來說,招聘信息的公開化更有促進(jìn)意義。 對(duì)于從業(yè)人員來說,就業(yè)率是一個(gè)
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