【摘要】成品管理帳戶產(chǎn)品編號最低存量產(chǎn)品名稱
2025-04-10 20:22
【摘要】半成品、成品管理及移交辦法5-1半成品、成品管理及移交辦法為適應加工企業(yè)的管理要求,加強加工產(chǎn)品的過程控制,規(guī)范成品、半成品的管理程序,提高成品、半成品的管理效率,搞好工程成本管理,協(xié)調(diào)各部門的工作關系,明確各相關部門的崗位職責和工作范圍,強化生產(chǎn)經(jīng)營管理,特制定如下管理辦法:一、成品、半成品的定義:成品:加工完成后的各類產(chǎn)品
2024-11-17 09:57
【摘要】46/46頂新國際集團杭州頂育食品有限公司成品科總冊撰寫單位:成品科版本:第A版發(fā)行日期:1996年12月
2025-04-15 11:22
【摘要】1.總則.制定目的為提高成品管理業(yè)務,規(guī)范各項管理作業(yè),特制定本規(guī)定。.適用范圍適用成品檢驗、入庫、保管、發(fā)貨及盤點等各項管理。.權責單位1)資材部負責本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負責本規(guī)定制定、修改、廢止之核準。2.管理規(guī)定.定義本規(guī)定所稱之成品,系指所有制造、加工工藝均已完成,且
2025-04-28 12:59
【摘要】六D02成品判定單部門:日期:產(chǎn)品型號ModelNo.訂單號OrderNo.客戶Customer批量:LotSize抽驗數(shù):Samplingsize重缺點AQL%MajdefectAc不良分析責任擔當Rc作業(yè)OP材料MAT其他項
2025-07-04 00:25
【摘要】半成品管理規(guī)定1.總則.制定目的為提高半成品管理水準,規(guī)范各項作業(yè),特制定本規(guī)定。.適用范圍適用本公司生產(chǎn)之半成品的各項管理作業(yè)。.權責單位(1)總經(jīng)理室負責本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。
2024-11-17 12:34
【摘要】滯與滯成品管理制度□總則第一條目的為有效推動本公司滯存料及成品的處理,以達物盡其用、貨暢其流,減少資金積壓及管理困擾的目的,特制定本準則。第二條定義(一)滯料:凡質(zhì)量(型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能)不合標準,存儲過久已無使用機會,或雖有使用機會但用料極少且存量多而有變質(zhì)顧慮,或因陳腐、劣化、革新等現(xiàn)狀已不適用需專案處理的材料。滯存原因分類代號如下:A:銷售預測
2025-04-10 20:23
【摘要】共4頁第1頁滯料與滯成品管理制度一、總則第一條目的為有效推動本公司滯存材料及成品的處理,以達物盡其用、貨暢其流,減少資金積壓及管理困擾的目的,特制定本準則。第二條定義(一)滯料:凡質(zhì)量(型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能)不合標準,存儲過久已無使用機會,或雖有使用機會但用料極少且存量多而有
【摘要】--裕興退貨品、滯成品管理規(guī)范1.總則.制定目的規(guī)范退貨品、滯成品處理流程,充分利用物料資源。.適用范圍客戶退貨品、滯成品之處理,除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)定處置。.權責單位1)資材部負責本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負責本規(guī)定制定、修改、廢止之核準。2.定義1)
2024-07-25 15:03
【摘要】9/9生產(chǎn)類考核/成品管理考核/考核方法名稱生產(chǎn)類考核/成品管理考核/考核方法編碼版本頁次1/4修改狀態(tài)1.生產(chǎn)計劃部考核分值表考核對象:生產(chǎn)計劃部考核時間:指標類別指標分值實際得分備注定
2025-04-11 00:58
【摘要】貴州省紫云至望謨高速公路原料、半成品、成品管理制度中冶交通紫望項目第二分部編制:審核:二零一六年八月中冶交通紫望項目第二分部 原料、半成品、成品管理制度目?錄
2025-04-10 23:04
【摘要】第一篇:原料、半成品和成品管理制度 深圳市保盛祥印刷品有限公司 半成品和成品保護管理制度 一目的 本制度對于倉庫的收、發(fā)、貯、管作了規(guī)定,以確保不合格的原材料和成品不入庫、不發(fā)出,貯存時不變質(zhì)...
2024-11-07 12:37
2025-04-10 23:17
【摘要】9/9
【摘要】金屬制品有限公司文件編號BF/G–004-2021版本號/修改狀態(tài)A/0成品管理制度頁/次第1頁共2頁更多免費資料下載請進:、成品驗收:1.倉庫按質(zhì)保部的成品檢驗報告單和車間填寫的成品入庫單驗收成品。2.同意驗收的合格成品填寫入庫成品總帳。3.正在檢驗而需要寄庫的成品,應在指定位置掛上待驗牌。檢驗后,按
2025-04-27 07:28