【摘要】XX公司倉(cāng)儲(chǔ)部發(fā)貨差錯(cuò)獎(jiǎng)懲規(guī)定一、目的為提高發(fā)貨人員對(duì)發(fā)貨差錯(cuò)的敏感意識(shí)和庫(kù)存管理的積極性,減少發(fā)貨差錯(cuò)的產(chǎn)生,同時(shí)規(guī)范發(fā)貨差錯(cuò)的處理程序,特制訂此規(guī)定。二、發(fā)貨差錯(cuò)的范疇1、外部營(yíng)銷機(jī)構(gòu)、客戶反饋至公司并經(jīng)部門確認(rèn)屬實(shí)的產(chǎn)品發(fā)放時(shí)出現(xiàn)的規(guī)格、數(shù)量、顏色等錯(cuò)誤。2、運(yùn)輸部復(fù)檢人員、部門抽檢人員、發(fā)貨當(dāng)事人自行發(fā)現(xiàn)且已造成特殊裝卸費(fèi)用以及其他人員發(fā)現(xiàn)并經(jīng)部門確認(rèn)屬實(shí)的產(chǎn)
2025-04-10 20:16
【摘要】銷售分公司銷售管理部發(fā)貨員崗位說明書崗位編號(hào): 崗位名稱銷售管理部發(fā)貨員所屬部門銷售分公司銷售管理部直接主管銷售管理部倉(cāng)庫(kù)主任直接下屬編寫日期2002年2月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)銷售分公司的各項(xiàng)目標(biāo),促進(jìn)本部門銷售管理工作的開展,在銷售分公司目標(biāo)和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,協(xié)助本部門經(jīng)理開展工作,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。工作
2025-04-11 05:59
【摘要】深圳市德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司TEL:0755-255856892593626325936264FAX:0755-25585769E-mail:mailto:、公司發(fā)貨管理規(guī)定第一條交運(yùn)期限1.凡遇下列情況之一者,物料管理應(yīng)于一日前辦妥“成品交運(yùn)單”,并于一日內(nèi)交運(yùn)。(
2025-04-27 11:06
【摘要】?發(fā)貨作業(yè),也稱出庫(kù)作業(yè)?倉(cāng)庫(kù)根據(jù)業(yè)務(wù)部門或存貨單位開出的發(fā)貨憑證,組織貨物出庫(kù)登賬、配貨、包裝、出庫(kù)等一系列作業(yè)的總稱。?發(fā)貨作業(yè)的管理要求?準(zhǔn)確?及時(shí)?安全?發(fā)貨的形式-提貨-指由領(lǐng)料部門按需用部門所填制的領(lǐng)料憑證,用自備的運(yùn)輸工具到倉(cāng)庫(kù)提取貨物。–它具有“提單到庫(kù),隨到隨發(fā),自
2025-03-14 22:47
【摘要】Q/JL01202107011/4重慶市****制造有限公司安全獎(jiǎng)懲規(guī)定第一章總則第一條為規(guī)范公司安全管理,保障員工人身和公司財(cái)產(chǎn)的安全,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制,鼓勵(lì)公司員工認(rèn)真履行崗位安全職責(zé),做到在安全管理中獎(jiǎng)懲分明,特制訂本規(guī)定。第二條總經(jīng)理是公司安全工作第一責(zé)任人,各
2025-01-25 11:52
【摘要】deb6b3c8db65232e1743fd81405757351公司獎(jiǎng)懲管理規(guī)定第一章總則第一條目的為鼓勵(lì)本公司職員工優(yōu)良行為,避免不良行為發(fā)生,以及為相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)或懲處提供明確的依據(jù),維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度,保障公司工作的正常進(jìn)行,特制定本規(guī)定。第二條適用范圍適用于本公司全體職員工。第三條職責(zé)
2025-01-25 01:54
2025-06-28 04:18
【摘要】編號(hào)FND2001共3頁第1頁獎(jiǎng)懲規(guī)定(A)第一條為保障公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行,促進(jìn)公司全體員工奮發(fā)上進(jìn),特制定本規(guī)定?!〉诙l本公司員工之獎(jiǎng)勵(lì)分為下述五種
2025-04-18 07:29
2025-04-19 02:51
【摘要】第一章:產(chǎn)品發(fā)貨管理規(guī)定第一節(jié):銷售產(chǎn)品發(fā)貨管理規(guī)定一、銷售產(chǎn)品發(fā)貨業(yè)務(wù)要求1、所有涉及到銷售產(chǎn)品發(fā)貨業(yè)務(wù)的各營(yíng)銷平臺(tái)及總部的相關(guān)部門都要嚴(yán)格遵守《產(chǎn)品發(fā)貨管理規(guī)定》;2、業(yè)務(wù)科的正常收發(fā)貨業(yè)務(wù)接單時(shí)間規(guī)定為:早8:30—下午17:30;業(yè)務(wù)科在接單后2個(gè)工作日將貨發(fā)出。對(duì)于加急發(fā)貨申請(qǐng)接單時(shí)間規(guī)定為:早9:00—下午4:00。3、商務(wù)盤點(diǎn)期間不辦理發(fā)貨業(yè)務(wù),對(duì)于特殊
2025-04-10 20:59
【摘要】編號(hào)FND2002共3頁第1頁獎(jiǎng)懲規(guī)定(B)第一條員工獎(jiǎng)勵(lì)分下列四種?。ㄒ唬┘为?jiǎng)每次加發(fā)3天獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放?!。ǘ┯浌γ看渭影l(fā)
【摘要】Centersystem浩海易通投資咨詢(北京)有限公司建議方案---------------------------------------------------------------------------供應(yīng)鏈管理,降低成本,創(chuàng)造利潤(rùn)010-5857263358572639
2024-09-16 13:20
【摘要】****有限公司文件Q/**0120211001011/5****有限公司質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定1.目的為質(zhì)量管理提供文件化的依據(jù),確保公司質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度有章可循。2.制定依據(jù)及適用范圍本規(guī)定以公司《質(zhì)量
2025-01-26 13:10
【摘要】3/3編號(hào)FND2003共3頁第1頁獎(jiǎng)懲規(guī)定(C)第一條本公司員工之獎(jiǎng)勵(lì)分為“資金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎(jiǎng)”。(一)員工有下列情況之一者,可酌予“獎(jiǎng)金”或“記大功”?!。敝鬓k業(yè)務(wù)有重大革新,提出具體方案,經(jīng)實(shí)行確有成效者。