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正文內(nèi)容

公司人力資源部各崗位職責(zé)(參考版)

2025-04-10 20:15本頁面
  

【正文】 定 崗 定 編 流 程確定酒店職能部門設(shè)置確定每個(gè)職能部門崗位設(shè)置確定酒店員工需要數(shù)目分析確定每個(gè)崗位的任務(wù)確定每個(gè)崗位需要的員工數(shù)目本資料來自:中企資料網(wǎng)— 為您提供專業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學(xué)習(xí)資料下載員 工 招 聘 流 程確定招聘員工條件和數(shù)目發(fā)布招聘信息組織面視/考試確定試用者名單試用者辦理試用手續(xù)崗前培訓(xùn)試用者上崗試 用 期 滿 考 核 評 估不合格者辦理辭退手續(xù)合格者辦理正式聘用手續(xù)正 式 上 崗員工調(diào)出和辭職流程報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)人力資源部審核人力資源部核批部門經(jīng)理簽署意見中層以上管理人員正式工臨時(shí)工上報(bào)總經(jīng)理部門經(jīng)理填寫《員工離職手續(xù)單》辦理調(diào)出手續(xù)更改人員統(tǒng)計(jì)表將《員工離職手續(xù)單》和工資停發(fā)單等歸檔員工內(nèi)部調(diào)整流程人力資源部填寫《員工職務(wù)(崗位)變更表》辦理工牌、工資變更和材料轉(zhuǎn)移等手續(xù)將《員工職務(wù)(崗位)變更表》發(fā)送給調(diào)出或調(diào)入部門中級管理人員報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)人力資源部與有關(guān)部門協(xié)商用人部門向人力資源部提出用人申請人力資源部提出員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)的數(shù)量辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)員工年度考績流程加分、扣分和辭退總監(jiān)審批主管評分普通員工總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)總監(jiān)評分部門經(jīng)理總監(jiān)批準(zhǔn)確定考核目的、內(nèi)容和范圍評估資料報(bào)人力資源部存檔自 評主管和副經(jīng)理級員工部門經(jīng)理評分部門經(jīng)理批準(zhǔn)員工獎(jiǎng)勵(lì)流程通知部門上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)人力資源部備檔通知財(cái)務(wù)部有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)決定和內(nèi)容報(bào)人力資源部審核部門經(jīng)理提出書面獎(jiǎng)勵(lì)意見對員工實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)員工工資和獎(jiǎng)金發(fā)放流程新員工定薪酒店任務(wù)完成情況人力資源部編制發(fā)放表人力資源部下發(fā)獎(jiǎng)金分配通知單人力資源部制定獎(jiǎng)金發(fā)放方安財(cái)務(wù)部核算獎(jiǎng)金發(fā)放總額考勤老員工變動(dòng)人力資源部核定本月工資增減額報(bào)總經(jīng)理審批人力資源部重新核定后,將結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理作最后裁決員工違紀(jì)處理流程員工不服,向人力資源部申訴人力資源部重新核定后,將結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理作最后裁定處罰決定送交財(cái)務(wù)部留檔處罰決定交本部門留檔處罰決定送交員工處罰決定由人力資源部留存部門經(jīng)理作出書面處理意見A類過失B類過失部門經(jīng)理填寫《員工違紀(jì)處罰通知單》部門了解核實(shí)部門領(lǐng)班、主管做出處罰決定上報(bào)總經(jīng)理批辦人力資源部審核提出處理意見部門經(jīng)理作出處罰決定C類過失有關(guān)人員報(bào)知員工違紀(jì)事實(shí)本資料來自:中企資料網(wǎng)— 為您提供專業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學(xué)習(xí)資料下載。由財(cái)務(wù)部在規(guī)定時(shí)間辦理結(jié)算手續(xù)(每月的第二、第四個(gè)星期五)。宿舍管理員簽署離舍情況。本表需部門負(fù)責(zé)人填寫離職原因、出勤天數(shù)、部門工作用具退還情況。被辭退、開除員工,由部門經(jīng)理書面報(bào)告給人力資源部,履行處罰程序后,辦理離職手續(xù)。借閱人必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送回,如不按時(shí)送回,對其進(jìn)行處罰。申請人向人力資源部經(jīng)理申請,人力資源部視情況簽批。十三、檔案調(diào)閱程序申請人查閱一般性檔案,直接向人力資源部經(jīng)理申請。如對違紀(jì)員工記過、留用察看、開除,部門必須書面報(bào)告給人力資源部,報(bào)告違紀(jì)性質(zhì)、錯(cuò)誤事實(shí)、處理依據(jù)、處理意見。十二、員工處罰的程序處罰提議人根據(jù)當(dāng)事人情節(jié)的輕重,按酒店相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,并填寫處罰單,由處罰人、當(dāng)事人簽字,在第一時(shí)間內(nèi)將處罰單交到人力資源部。同時(shí)要填寫《員工職務(wù)(崗位)變更審批手續(xù)》。十一、員工調(diào)崗程序(跨部門)由本人向人力資源部提出書面調(diào)崗申請。如若不批,返回本人。十、員工調(diào)職程序(部門內(nèi)部)員工申請?jiān)诒静块T調(diào)崗,由本人向直接上級書面申請。由人力資源部核實(shí),報(bào)總經(jīng)理審批,人力資源部按規(guī)定給與辦理相關(guān)的人事手續(xù)。人力資源部根據(jù)酒店的工資政策,及時(shí)調(diào)整晉升員工的工資標(biāo)準(zhǔn),并辦理更換制服、調(diào)整福利待遇等工作。凡員工晉升的職位跨部門,必須由人力資源部書面報(bào)告總經(jīng)理,由總經(jīng)理審批決定。總經(jīng)理審批后,由人力資源部填寫《員工職務(wù)(崗位)變更審批表》。八、員工晉升審批程序凡員工從原工作崗位晉升到領(lǐng)班、主管,由部門經(jīng)理提出書面申請,報(bào)告給人力資
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