第5章流程分析(參考版)
2024-10-28 15:10本頁面
【正文】 漏斗的出口限制了可以通過的流量。 ?流程圖應(yīng)包含所有的作業(yè)要素、彼此間的關(guān)連性、物料存放以及訂單等候處理的位置。 5 24 169。如果一次注入過多的液體，漏斗中的水位一定會(huì)持續(xù)的上升。漏斗的出口限制了可以通過的流量。 The McGrawHill Companies, Inc., 2020 降低流程產(chǎn)出時(shí)間 ?執(zhí)行平行的作業(yè) ?改變作業(yè)執(zhí)行的順序 ?減少干擾因素 5 23 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2020 流程分析範(fàn)例 ?範(fàn)例 ：製作麵包 ?範(fàn)例 ：餐廳 ?範(fàn)例 ：公車作業(yè) 5 21 169。 Little 法則對(duì)於在製品庫存停留時(shí)間的估計(jì)相當(dāng)有幫助，亦有助於推算流程的總產(chǎn)出時(shí)間。 The McGrawHill Companies, Inc., 2020 衡量流程績(jī)效 ? 作業(yè)時(shí)間＝裝備時(shí)間＋生產(chǎn)時(shí)間 ? 產(chǎn)出時(shí)間＝單位產(chǎn)品停留於系統(tǒng)內(nèi)的平均時(shí)間 ? 速度＝產(chǎn)出時(shí)間 ╱ 附加價(jià)值時(shí)間 ? 週期時(shí)間＝平均完成一個(gè)單位的時(shí)間 ? 產(chǎn)出率＝ 1 ╱ 週期時(shí)間 ? 效率＝實(shí)際產(chǎn)出 ╱ 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)出 ? 生產(chǎn)力＝產(chǎn)出 ╱ 投入 ? 利用率＝花費(fèi)的時(shí)間 ╱ 可用時(shí)
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