zz員工職業(yè)發(fā)展管理辦法[001](參考版)
2025-04-10 07:26本頁面
【正文】 。7．“請詳細介紹自己希望選擇哪條晉升通道”指管理/技術/銷售營銷/財會/行政事務/工勤六條晉升通道。5．“你認為對自己最重要的三種需要是”一欄用于填寫者明確自己的職業(yè)目標，從而明確填寫者需要什么樣的工作來滿足最強烈的三種需求，這也是上級管理者明確填寫者的職業(yè)傾向、指導填寫者進行職業(yè)發(fā)展制度的依據(jù)。3．“目前具備的技能/能力”欄主要包括四方面的技能：第一、技術技能，指應用專業(yè)知識的能力，有證書的需填寫證書名稱；第二、人際溝通能力，指在群體中與他人共事、溝通，理解、激勵和領導他人的能力；第三、分析能力，指在信息不完全情況下發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力；第四、情緒控制能力，指在情感和人際危機前不會受其困擾和削弱、能保持冷靜、受到激勵的能力，以及在較高的工作責任壓力下保持鎮(zhèn)定和理性的能力。填寫表格的目的是幫助員工明確職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結合公司的發(fā)展要求滿足員工自我實現(xiàn)的需要，最大限度地發(fā)展員工的才能。8．能力開發(fā)需求表一年填寫一次。6．有關培訓等欄的內容是人力資源部確定培訓計劃和改進培訓工作的依據(jù)。上級評價的目的不在于考核，而在于向下級反饋考核的結果，讓填寫者客觀了解自己已具備的能力和尚待提高的能力。4．“上級評價”欄由直接上級根據(jù)被評價者實際的工作完成情況進行評價，方法同上。2．“所承擔的工作”一欄，員工填寫主要的和重要的工作內容；3．“自我評價”欄目，由本人根據(jù)實際工作完成情況進行評價，如果所承擔的某項工作干得十分出色，就在“完全勝任”上打“√”；略有差錯，但基本勝任，就在“勝任”上打“√”；工作中出現(xiàn)較大失誤，或力不從心，就在“不能勝任”上打“√”。第十五條 除管理職系外，其它職系的晉升、降級工作從每年三月份開始執(zhí)行，管理職系的晉升、降級時間以公司發(fā)文時間為準。人力資源部負責組織員工級別升降，并由各部門協(xié)助開展。（二） 晉升、晉級記錄在《職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》中。第十三條 建立職業(yè)發(fā)展檔案。注：每晉升一次便重新開始計算。第十二條 各類人員均須按照年度考核結果進行級別晉升或降級。第十一條 員工技能通過聘任職稱衡量。（三） 人才晉升方面不拘泥于資歷與級別，而是按照公司組織目標與事業(yè)機會的要求，依據(jù)制度及甄別程序進行晉升。（一） 公司遵循
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