ylxzl06公司接待管理工作流程(參考版)

【摘要】1.流程圖：2.流程說明.接待信息:相關(guān)職能部門的業(yè)務(wù)需要公司接待，向企管中心提出要求接待的信息。.接待指令：因公司業(yè)務(wù)往來，公司領(lǐng)導(dǎo)指令要求接待的信息。.登記確認(rèn)信息：企管中心接到公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)職能部門的接待信息及時(shí)登記確認(rèn)。.擬定接待方案：企管中心按銀輪接待標(biāo)準(zhǔn)，擬定接待方案及日程安排。.審批：公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接待方案審核批準(zhǔn)。.接待準(zhǔn)備：經(jīng)

2025-04-10 07:22

ylxzl01公司級(jí)會(huì)議管理工作流程(參考版)

【摘要】1.流程圖：2.流程說明.會(huì)議申請(qǐng)：公司領(lǐng)導(dǎo)需要召開會(huì)議或職能部門需要組織召開會(huì)議，必須提前填寫會(huì)議申請(qǐng)表，會(huì)議申請(qǐng)表由企管中心發(fā)放，填好會(huì)議名稱、會(huì)議目的會(huì)議議題、擬開會(huì)地點(diǎn)、擬開會(huì)時(shí)間、參會(huì)人員等項(xiàng)目后，如職能部門組織開會(huì)的，還需有會(huì)議組織部門一把手簽字，然后將申請(qǐng)表交企管中心進(jìn)行議審批。.指令性會(huì)議：公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)直接要求企管中心組織的會(huì)議。.會(huì)議審批

2025-06-27 19:19

ylxzl17專利管理工作流程(參考版)

【摘要】1.流程圖：2.流程說明.新技術(shù)發(fā)明：技術(shù)開部門在產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新過程中，有技術(shù)創(chuàng)新發(fā)明。.策劃申請(qǐng)：企管中心法律顧問室依據(jù)公司創(chuàng)新技術(shù)實(shí)際情況和保密要求，策劃應(yīng)申請(qǐng)哪種類型專利申請(qǐng)，與技術(shù)中心主管領(lǐng)導(dǎo)磋商制定方案。.審批：申請(qǐng)方案經(jīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。.代理：依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)方案委托專利代理機(jī)構(gòu)辦理具體申請(qǐng)事項(xiàng)。.受理：國(guó)家專利局對(duì)專利申請(qǐng)是

2025-04-15 00:47

ylxzl14收文管理工作流程(參考版)

【摘要】1.流程圖：2.流程說明.收文登記：將外機(jī)關(guān)單位寄送來的文件拆封，將內(nèi)容登記在《文件登記簿》的表格里，用文字記錄其存在、來源、去向、時(shí)時(shí)、編號(hào)、標(biāo)題內(nèi)容等。.擬辦意見：企管中心領(lǐng)導(dǎo)閱文后，提出初步處理意見或建議。.批辦：公司主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)收到的文件如何處理、辦理，提出批示意見。.文件轉(zhuǎn)發(fā)：由通訊員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示送相關(guān)部門辦理。.承辦：職能部門領(lǐng)導(dǎo)收到文件

2025-04-10 07:23

ylxzl03發(fā)文管理工作流程(參考版)

【摘要】1.流程圖：2.流程說明.文件起草：由職能部門按公文格式起草初稿，如果文件內(nèi)容涉及相關(guān)部門，起草部門應(yīng)與相關(guān)部門協(xié)商一致：起草時(shí)要填寫“浙江銀輪機(jī)械股份有限公司發(fā)文稿紙”中的相關(guān)欄目：主送、抄送、擬稿單位、擬稿人、電話、部門領(lǐng)導(dǎo)簽字(在“辦、處核”欄)、標(biāo)題、附件，主送和抄送單位名稱要規(guī)范，不能寫簡(jiǎn)稱。.文件審核：由企管中心秘書人員例行審核，審核內(nèi)容包括發(fā)文是否必要

2025-04-10 07:22

ylxzl30車輛送修管理工作流程(參考版)

【摘要】1.流程圖：2.流程說明.故障發(fā)現(xiàn)：車輛在使用中被發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)故障。.填寫維修單：由單位車輛主管或司機(jī)填寫故障發(fā)生情況和要求維修內(nèi)容。.故障診斷；就單位出具維修單逐項(xiàng)對(duì)照檢查，核實(shí)故障是否存在，是否可以在廠維修。.填寫送修單：由維修科技維修內(nèi)容指定到某一修理廠或修理店進(jìn)行修理。.審核：財(cái)務(wù)中心核定維修項(xiàng)目與需要購(gòu)買汽車零件價(jià)格。.組織外修：企管中

2025-04-10 07:23

ylxzl31進(jìn)口設(shè)備采購(gòu)管理工作流程(參考版)

【摘要】1.流程圖：2.流程說明.申請(qǐng)：使用單位提出申請(qǐng)，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后，送有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)審批。.審批；由使用單位將申請(qǐng)報(bào)告送有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，轉(zhuǎn)引進(jìn)辦對(duì)外詢價(jià)。.詢價(jià)：根據(jù)申請(qǐng)報(bào)告及有關(guān)技術(shù)要求，向設(shè)備生產(chǎn)商或其在中國(guó)的代理進(jìn)行詢價(jià)。.報(bào)價(jià)：生產(chǎn)商或代理公司根據(jù)我司的技術(shù)要求，報(bào)出本公司的最低價(jià)，引進(jìn)辦收集各家報(bào)價(jià)，準(zhǔn)備商務(wù)談判的有關(guān)資料，同時(shí)向

2025-04-10 07:23

ylxzl29車輛自修管理工作流程(參考版)

【摘要】1.流程圖：2.流程說明.故障發(fā)現(xiàn)：車輛在使用中被發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)故障。.填寫維修單：由單位車輛主管或司機(jī)填寫故障發(fā)生情況和要求維修內(nèi)容。.故障診斷：就單位出具維修單逐項(xiàng)對(duì)照檢查，核實(shí)故障是否存在。.車輛檢修：根據(jù)車輛出現(xiàn)故障進(jìn)一步檢修與維護(hù)。.拆除更換件：拆除不能修復(fù)使用的汽車零件，按車輛實(shí)際需要向財(cái)務(wù)填報(bào)零件購(gòu)買單。.價(jià)格審核：財(cái)務(wù)部核定購(gòu)買汽車

2025-04-10 07:23

ylxzl04辦公室調(diào)整管理工作流程(參考版)

【摘要】1.流程圖：2.流程說明.申請(qǐng)：職能部門根據(jù)情況提出需要調(diào)整辦公室的書面報(bào)告到企管中心。.審核：企管中心根據(jù)職能部門的申請(qǐng)核實(shí)情況。.協(xié)調(diào)：企管中心對(duì)將要調(diào)整的辦公室所涉及的部門進(jìn)行協(xié)調(diào)。.起草方案：企管中心根據(jù)協(xié)調(diào)結(jié)果起草辦公室調(diào)整通知。.審批簽發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)通知。.下發(fā)執(zhí)行：企管中心將方案通知下發(fā)相關(guān)單位執(zhí)行。.搬遷：按通知要求時(shí)

2025-04-10 07:22

某公司接待服務(wù)管理工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)(參考版)

【摘要】通用業(yè)：中管網(wǎng)通用業(yè)頻道通用業(yè)：中管網(wǎng)通用業(yè)頻道接待服務(wù)管理工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)接待服務(wù)管理工作流程圖單位名稱計(jì)調(diào)部流程名稱接待服務(wù)管理工作流程層次3任務(wù)概要接待服務(wù)管理單位計(jì)調(diào)部經(jīng)理計(jì)調(diào)部業(yè)務(wù)部（門市）接待部節(jié)點(diǎn)ABCD12

2025-06-20 09:34

ylxzl26廢舊物資出售管理工作流程(參考版)

【摘要】1.流程圖：2.流程說明.廢舊物資：需處理廢舊物資的存貨單位，按要求填寫廢舊物資處理審批表。.確認(rèn):分公司對(duì)廢舊物資是否有再利用價(jià)值進(jìn)行確定，如有則終止出售。.審核；所有廢舊物資性質(zhì)、型號(hào)：規(guī)格、出售與否，出售方式由企管中心核定。.價(jià)格建議：企管中心對(duì)可出售物資進(jìn)行全面核準(zhǔn)后，按制定的廢舊物資價(jià)格表或按實(shí)際情況對(duì)可出售廢舊物資提供價(jià)格建議。.價(jià)

2025-04-10 07:23

ylxzl05辦公設(shè)備管理工作流程(參考版)

【摘要】1.流程圖：2.流程說明.申購(gòu)：職能部門根據(jù)需要提出增添辦公設(shè)備的申請(qǐng)。.審核：企管中心調(diào)查核實(shí)各職能部門提出的申請(qǐng)，核定實(shí)際需求量。.審批：公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)申購(gòu)辦公設(shè)備的報(bào)告提出審批意見。.定價(jià)：財(cái)務(wù)部組織對(duì)所申購(gòu)辦公設(shè)備進(jìn)行校價(jià)或?qū)徍苏袠?biāo)標(biāo)底。.購(gòu)買：企管中心根據(jù)采購(gòu)額度按公司采購(gòu)管理制度規(guī)定的采購(gòu)方式組織采購(gòu)。.轉(zhuǎn)固入帳：到財(cái)務(wù)部辦理新購(gòu)辦公

2025-04-10 07:22

ylcwl06資金使用管理工作流程(參考版)

【摘要】1.流程圖：2.流程說明.提供資金使用計(jì)劃：申請(qǐng)付款單位根據(jù)業(yè)務(wù)需要編制資金使用計(jì)劃交財(cái)務(wù)中心。.審定：財(cái)務(wù)中心根據(jù)有關(guān)規(guī)定和需要審定申請(qǐng)付款單位的資金使用計(jì)劃。.資金使用計(jì)劃：財(cái)務(wù)中心根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)、資金周轉(zhuǎn)情況和申請(qǐng)付款單位的資金使用計(jì)劃等編制資金使用計(jì)劃。.提供資金使用資料：申請(qǐng)付款單位根據(jù)業(yè)務(wù)需要把資金使用資料送財(cái)務(wù)中心。.核批：財(cái)

2025-04-10 07:21

教務(wù)管理工作流程-教材管理工作流程(參考版)

【摘要】教學(xué)管理工作流程1、教學(xué)計(jì)劃制定（修訂）流程各專業(yè)制定（修訂）學(xué)科基礎(chǔ)類、專業(yè)方向類課程及集中實(shí)踐環(huán)節(jié)等各二級(jí)學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)審議通過（根據(jù)需要，可由教務(wù)處組織專家論證會(huì)論證），交教務(wù)處教學(xué)管理辦公室（地點(diǎn)：明德樓南118室

2024-09-13 15:00

ylxzl11文印辦公用品管理工作流程(參考版)

【摘要】1.流程圖：2.流程說明.申請(qǐng)：領(lǐng)用部門填寫好辦公文印用低耗品領(lǐng)用清單，要寫明領(lǐng)用物品名稱、規(guī)格型號(hào)、單位、數(shù)量，領(lǐng)用部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，并加蓋部門公章。.審核：經(jīng)企管中心審核并確定數(shù)量，并核定指標(biāo)使用情況。.辦理：由領(lǐng)用部門辦理領(lǐng)用手續(xù)。供應(yīng)商送貨，領(lǐng)用部門檢驗(yàn)貨物：是否有質(zhì)地量、數(shù)量問題，簽收；每月月初，供應(yīng)商必須按領(lǐng)用簽收清單及招標(biāo)價(jià)格結(jié)算上個(gè)月各單位領(lǐng)

2025-04-10 07:23

ylxzl06公司接待管理工作流程-文庫(kù)吧

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ylxzl06公司接待管理工作流程(已修改)

ylxzl06公司接待管理工作流程(編輯修改稿)