【摘要】1.流程圖： 2.流程說(shuō)明.供貨：分承包方按合同向采購(gòu)科供貨。.采購(gòu)到位：采購(gòu)科根據(jù)月度采購(gòu)計(jì)劃按要求采購(gòu)到位。.驗(yàn)收；采購(gòu)科對(duì)到位零件的名稱、數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)等進(jìn)行驗(yàn)證驗(yàn)收。.入庫(kù)：倉(cāng)儲(chǔ)單位根據(jù)采購(gòu)科提供的月度采購(gòu)計(jì)劃、物資采購(gòu)審批表、月度采購(gòu)計(jì)劃調(diào)整通知書接收貨物入庫(kù)。.收料登記：倉(cāng)儲(chǔ)單位把符合入庫(kù)要求的貨物按規(guī)定記錄到《收料
2025-04-10 07:20
【摘要】1.流程圖： 2.流程說(shuō)明.采購(gòu)科根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行物資采購(gòu)。.貯存物資：倉(cāng)儲(chǔ)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃貯存、保管物資。.領(lǐng)料：使用單位根據(jù)單位生產(chǎn)計(jì)劃填寫領(lǐng)料單到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取完整料。.審查領(lǐng)料單：倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)領(lǐng)料單進(jìn)行審查。.發(fā)料：倉(cāng)儲(chǔ)按經(jīng)審查合格的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)料。.記帳、對(duì)帳：倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)己發(fā)出的物資進(jìn)行及時(shí)記錄入帳，并與各單位領(lǐng)用數(shù)量相核對(duì)。.匯總結(jié)算：倉(cāng)儲(chǔ)每
2025-04-15 00:47
【摘要】1.流程圖： 2.流程說(shuō)明.報(bào)價(jià)：分承包方根據(jù)生產(chǎn)成本和供求信息初步確定價(jià)格，并向采購(gòu)科報(bào)價(jià)。.初核價(jià)：采購(gòu)科對(duì)分承包方提供的報(bào)價(jià)進(jìn)行初步核定。.復(fù)核價(jià)：財(cái)務(wù)科對(duì)采購(gòu)科初步核定的價(jià)格作進(jìn)一步復(fù)核。.價(jià)格協(xié)商：分承包方與采購(gòu)科就價(jià)格等問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商。.定價(jià)：財(cái)務(wù)科對(duì)與分承包方協(xié)商確定的價(jià)格進(jìn)行最終定價(jià)。.合規(guī)性審核：企管中心法律顧問(wèn)對(duì)雙方確定的價(jià)格
【摘要】1.流程圖： 2.流程說(shuō)明.申付：采購(gòu)科根據(jù)各分承包方應(yīng)付貨款余額編制月度應(yīng)付貨款計(jì)劃，向財(cái)務(wù)科申付。.審核：財(cái)務(wù)科根據(jù)采購(gòu)科提供的月度應(yīng)付貨款計(jì)劃審核貨款。.承付：財(cái)務(wù)科根據(jù)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定及采購(gòu)合同進(jìn)行承付。.余額結(jié)算：財(cái)務(wù)科根據(jù)己付與應(yīng)付貨款進(jìn)行余額結(jié)算。.調(diào)整應(yīng)付貨款余額：采購(gòu)科根據(jù)己支付的貨款調(diào)整應(yīng)付貨款余額。3.附則.制
【摘要】1.流程圖： 2.流程說(shuō)明.質(zhì)量信息反饋：有關(guān)單位按質(zhì)量信息反饋要求及時(shí)反饋到采購(gòu)科。.退倉(cāng)：采購(gòu)科按質(zhì)量協(xié)議對(duì)三包索賠件辦理退倉(cāng)手續(xù)。.核實(shí)：采購(gòu)科對(duì)有關(guān)單位提供的質(zhì)量反饋單與退倉(cāng)單進(jìn)行核定。.質(zhì)量損失金額結(jié)算：采購(gòu)科對(duì)質(zhì)量損失金額進(jìn)行結(jié)算。.簽字確認(rèn)判決書：采購(gòu)科與分承包方簽訂確認(rèn)判決書。.開(kāi)代扣單：采購(gòu)科按質(zhì)量損失金額開(kāi)具代扣單。.
2025-04-10 07:21
【摘要】物資有效入庫(kù)管理流程第一節(jié)物資入庫(kù)崗位職責(zé)一、入庫(kù)主管崗位職責(zé)入庫(kù)主管的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)物資入庫(kù)的管理，并編制相關(guān)庫(kù)房報(bào)表。其具體工作職責(zé)如圖3-1所示。職責(zé)1負(fù)責(zé)審核物料、產(chǎn)品的入庫(kù)手續(xù)，并組織辦理相應(yīng)的入庫(kù)事宜定期編制入庫(kù)物資的入庫(kù)臺(tái)賬根據(jù)庫(kù)存以及物資情況對(duì)庫(kù)房布局進(jìn)行合理規(guī)劃與調(diào)整定期編制相關(guān)庫(kù)房報(bào)表完成上級(jí)交辦的其他工
2025-04-15 07:51
【摘要】關(guān)于物資采購(gòu)、出入庫(kù)、入賬的管理規(guī)定（試行）一、物資請(qǐng)購(gòu)(一)生產(chǎn)物資的請(qǐng)購(gòu)：由總部指定的部門采購(gòu)人員針對(duì)需采購(gòu)的物資，依本部門存量管理基準(zhǔn)、用料預(yù)算、參酌庫(kù)存情況，進(jìn)行市場(chǎng)摸價(jià)、貨比三家后，如實(shí)逐項(xiàng)填寫“生產(chǎn)物資采購(gòu)計(jì)劃單”，并按“計(jì)劃單”下方所立部門從左到右依次審核簽批后，將“計(jì)劃單”分交給相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)備查。具體流程如下：部門采購(gòu)員編制《生產(chǎn)物資采購(gòu)計(jì)劃單》→部門負(fù)
【摘要】編號(hào)： 時(shí)間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼：第16頁(yè)共16頁(yè) 物資有效入庫(kù)管理流程 第一節(jié)物資入庫(kù)崗位職責(zé) 一、入庫(kù)主管崗位職責(zé) 入庫(kù)...
2025-01-17 03:58
【摘要】物資入庫(kù)管理第一節(jié)物資入庫(kù)崗位職責(zé)一、入庫(kù)主管崗位職責(zé)入庫(kù)主管的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)物資入庫(kù)的管理，并編制相關(guān)庫(kù)房報(bào)表。其具體工作職責(zé)如圖3-1所示。職責(zé)1負(fù)責(zé)審核物料、產(chǎn)品的入庫(kù)手續(xù)，并組織辦理相應(yīng)的入庫(kù)事宜定期編制入庫(kù)物資的入庫(kù)臺(tái)賬根據(jù)庫(kù)存以及物資情況對(duì)庫(kù)房布局進(jìn)行合理規(guī)劃與調(diào)整定期編制相關(guān)庫(kù)房報(bào)表完成上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)職責(zé)2
2025-04-15 07:50
【摘要】編號(hào)： 時(shí)間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼：第8頁(yè)共8頁(yè) 關(guān)于物資采購(gòu)、出入庫(kù)、入賬的管理規(guī)定 （試行） 一、物資請(qǐng)購(gòu) (一)生產(chǎn)物資的請(qǐng)購(gòu)：由總...
【摘要】第一篇：物資采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用管理規(guī)定 物資采購(gòu)入庫(kù)、出庫(kù)、儲(chǔ)存管理規(guī)定 一：目的 為規(guī)范物資采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)程序，明確部門職責(zé)，特制定本管理規(guī)定。二：適用范圍 公司所有外購(gòu)物資，包括外購(gòu)原材料...
2024-10-25 01:44
【摘要】1.流程圖： 2.流程說(shuō)明.質(zhì)量反饋：生產(chǎn)工廠對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向質(zhì)檢科反饋，重大的質(zhì)量問(wèn)題需直接反饋到采購(gòu)科。.調(diào)查分析處理：質(zhì)檢科對(duì)生產(chǎn)工廠反映的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查分析處理。.現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)：采購(gòu)科采購(gòu)制控人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，就有關(guān)技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行跟蹤服務(wù)。.檢查驗(yàn)證：采購(gòu)科對(duì)生產(chǎn)工廠認(rèn)定的外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行檢查驗(yàn)證。.反饋：
【摘要】太子廟中心醫(yī)院物資申購(gòu)、采購(gòu)、入庫(kù)、保管、出庫(kù)管理制度一、總則1、為保障醫(yī)院正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性和秩序，使物資管理作業(yè)合理化，減少庫(kù)存資金占用，特制定本制度。2、通過(guò)本制度明確物資管理作業(yè)規(guī)定，指導(dǎo)和規(guī)范操作人員日常作業(yè)行為。3、倉(cāng)庫(kù)管理應(yīng)保證滿足醫(yī)院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的物資需要，不缺貨斷檔，并使庫(kù)存物資、采購(gòu)成本總額資金費(fèi)用最小化。二、存貨計(jì)劃與控制
2025-08-08 09:43
【摘要】15/16北京全聚德烤鴨股份有限公司物資管理的任務(wù)第一條物資管理是指對(duì)公司所需各種物資進(jìn)行計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、節(jié)約使用和綜合利用等一系列組織管理工作的總稱。餐飲企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程，同時(shí)也是物資的消耗過(guò)程。合理而有計(jì)劃地組織物資的采購(gòu)、供應(yīng)、保管、使用是保證公司經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行的前提。加強(qiáng)物資管理與庫(kù)存控制工作，努力管好、用好物資，最大限度的節(jié)約物資，對(duì)于提高
2025-04-10 22:23
【摘要】制度名物資采購(gòu)入庫(kù)驗(yàn)收管理規(guī)定電子文件編碼GLZD132頁(yè)碼2-1第一條采購(gòu)單處理倉(cāng)庫(kù)保管員一旦接到采購(gòu)部門轉(zhuǎn)來(lái)的“采購(gòu)單”，即應(yīng)按物資類別、來(lái)源和入庫(kù)時(shí)間等分門別類歸檔存放。第二條物資標(biāo)簽物資在待驗(yàn)入庫(kù)前應(yīng)在外包裝上貼好標(biāo)簽，詳細(xì)填寫批量、品名、規(guī)格、數(shù)量及入庫(kù)日期。第三條內(nèi)購(gòu)物資入庫(kù)1．材料入庫(kù)前，保管人員必須對(duì)照“采購(gòu)單”，對(duì)物料名稱
2025-04-10 23:47
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