word版可編輯-某建筑設(shè)計公司薪酬制度精心整理(參考版)
2025-04-10 06:58本頁面
【正文】 6。第十八條 本制度經(jīng)院長辦公會討論通過后正式實施。第五章 其他第十五條 一人多崗的員工員工一人多崗的，原則上薪酬待遇按就高不就低原則執(zhí)行。同時根據(jù)個人考核情況調(diào)整下一考核周期的崗位工資發(fā)放，詳細內(nèi)容見《績效考核制度》。其中行政助理、出納、網(wǎng)絡(luò)管理員、曬圖員、司機、門衛(wèi)崗位工資為6001200元/月，根據(jù)崗位的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容等確定其崗位工資；市場部總監(jiān)為3000元/月。最后，根據(jù)個人審圖產(chǎn)值提成－年度崗位工資總額，計算年底所得獎金。每月發(fā)放崗位工資3000元。風(fēng)險收入根據(jù)當年度績效考核情況確定的X、Y的值，每年計算發(fā)放，詳細內(nèi)容見《績效考核制度》。年薪總額＝基薪+風(fēng)險收入風(fēng)險收入＝（年薪－基薪）*X*Y其中：年薪總額以當年度全院專業(yè)所所長的平均年收入為基數(shù)1，總師室主任、總工、。其中專業(yè)所所長、超出部分的個人項目產(chǎn)值按6折計算，4折部分計算的提成并入所長基金。其中K0為項目考核系數(shù)，詳細內(nèi)容見《績效考核制度》。項目負責(zé)人的產(chǎn)值擔任項目負責(zé)人的根據(jù)負責(zé)項目的信息指導(dǎo)價，提取3%為項目管理產(chǎn)值。同時，每一項目內(nèi)所有參設(shè)人員的個人項目產(chǎn)值之和（未乘95%之前的數(shù)字），不能高于經(jīng)過項目考核調(diào)整后形成的該項目實際產(chǎn)值。（3）95%為提取5%作為專業(yè)所所長產(chǎn)值所做的調(diào)整。建筑專業(yè)中30%為方案創(chuàng)作工作工比。專業(yè)所員工個人單個項目產(chǎn)值的測算個人單個項目產(chǎn)值=項目產(chǎn)值專業(yè)工比個人工比95%K
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