nissan專營店銷售流程(參考版)

【摘要】產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品品品介介介紹紹紹銷售流程產(chǎn)品介紹步驟的要點是舉行一個針對客戶的產(chǎn)品介紹，以建立客戶的信任感?，F(xiàn)在業(yè)務(wù)代表必須通過傳達直接針對客戶需求和購買動機的相關(guān)產(chǎn)品特性，幫助客戶了解一輛車是如何符合其需求的。只有這時客戶才會認(rèn)識其價值。直至業(yè)務(wù)代表獲得客戶認(rèn)可所選擇的車合他心意，這一步驟才算完成。協(xié)商試車成交產(chǎn)品介紹交車跟蹤客戶開發(fā)銷售流程銷售流

2025-04-10 06:19

專營店銷售部執(zhí)行手冊(參考版)

【摘要】保定東風(fēng)南方涿州專營店銷售部執(zhí)行手冊2014年2月版一、概述制定銷售部執(zhí)行手冊目的：為規(guī)范銷售部人員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督銷售部員工規(guī)范工作，使工作流程更加順暢，工作效率更加提高，取得更好的銷售業(yè)績。銷售部執(zhí)行手冊的對象：銷售部全體員工，含銷售顧問、展廳主管、信息專員、銷售助理、金融專

2025-06-28 01:46

專營店制度匯編(參考版)

【摘要】專營店制度匯編(銷售篇2012)第一章客戶接待 2第1節(jié)電話銷售客戶管理制度 2第二章客戶管理 6第1節(jié)客戶投訴管理制度 6第2節(jié)意向客戶管理制度 10第三章車輛管理 15第1節(jié)商品車管理制度 15第2節(jié)試乘試駕車管理制度 21第四章銷售業(yè)務(wù)管理. 27第1節(jié)訂單管理制度 27第2節(jié)二級經(jīng)銷商合同管理制度 31第五章銷售顧問

2025-04-15 05:06

專營店建店材料模板(參考版)

【摘要】專營店建店材料（模板）說明：此模板為專營店設(shè)備的照片，包括ADSLModem照片、網(wǎng)絡(luò)接入業(yè)務(wù)單和密碼單照片、網(wǎng)絡(luò)接入窗口和正常上網(wǎng)狀態(tài)圖照片、計算機和打印機照片、網(wǎng)絡(luò)速度測試照片等。附件一為網(wǎng)絡(luò)測試方法說明；附件二為截屏（即抓圖）的方法；附件三為建店申請表。（填寫此表與其它建店材料一起上交市場部區(qū)域負(fù)責(zé)人）附件四為建店考核審批標(biāo)準(zhǔn)。要求：新申請專營店必須

2025-01-18 00:12

專營店建店材料模板(參考版)

【摘要】專營店建店材料（模板）說明：此模板為專營店設(shè)備的照片，包括ADSLModem照片、網(wǎng)絡(luò)接入業(yè)務(wù)單和密碼單照片、網(wǎng)絡(luò)接入窗口和正常上網(wǎng)狀態(tài)圖照片、計算機和打印機照片、網(wǎng)絡(luò)速度測試照片等。附件一為網(wǎng)絡(luò)測試方法說明；附件二為截屏（即抓圖）的方法；附件三為建店申請表。（填寫此表與其它建店材料一起上交市場部區(qū)域負(fù)責(zé)人）

2024-12-10 20:13

會員業(yè)務(wù)開展流程專營店執(zhí)行指引(參考版)

【摘要】1東風(fēng)日產(chǎn)會員積分業(yè)務(wù)專營店執(zhí)行指引2前言為了提升品牌忠誠度，充分利用保有客戶資源，從2022年5月起，東風(fēng)日產(chǎn)車主俱樂部N-Club重新整合資源，以全新模式全面開展運作。作為東風(fēng)日產(chǎn)保有客戶資源管理的唯一平臺，以積分為核心載體的全新N-Club會將由總部不與營店共同管理經(jīng)營。N-Club工作

2025-03-25 01:10

某汽車專營店銷售顧問工作指導(dǎo)手冊(參考版)

【摘要】眾泰汽車專營店銷售顧問工作指導(dǎo)手冊制作：日期：二0一一年十月目錄第一篇崗位職責(zé)篇?第二篇銷售流程（分析）

2025-06-27 12:52

日化專營店管理流程及制度薪資設(shè)計(參考版)

【摘要】　為建立健全管理制度，使連鎖店能夠有序運行，特制定專賣店人員管理制度、薪金及員工晉級制度、專賣店店面基本管理制度、專賣店貨品管理制度、專賣店客戶管理制度，以期通過完善的管理將品牌建立起來，達到服務(wù)銷售的目的。I、專賣店店面管理一、專賣店人員配備1、店長1名2、儲備店長1名3、店面營業(yè)員若干名（根據(jù)店面規(guī)模而定）二、專賣店店面管理：1、店長工作職

2024-09-04 08:02

專營店管理制度-銷售篇(參考版)

【摘要】專營店制度匯編(銷售篇2012)第一章客戶接待 2第1節(jié)電話銷售客戶管理制度 2第二章客戶管理 6第1節(jié)客戶投訴管理制度 6第2節(jié)意向客戶管理制度 10第三章車輛管理 15第1節(jié)商品車管理制度 15第2節(jié)試乘試駕車管理制度 21第四章銷售業(yè)務(wù)管理. 27第1節(jié)訂單管理制度 27第2節(jié)二級經(jīng)銷商合同管理制度 31第五章銷售顧問

2025-04-15 05:06

專營店管理制度-銷售篇(參考版)

【摘要】專營店制度匯編(銷售篇2012)第一章客戶接待 2第1節(jié)電話銷售客戶管理制度 2第二章客戶管理 6第1節(jié)客戶投訴管理制度 6第2節(jié)意向客戶管理制度 10第三章車輛管理 15第1節(jié)商品車管理制度 15第2節(jié)試乘試駕車管理制度 21第四章銷售業(yè)務(wù)管理. 27第1節(jié)訂單管理制度 27第2節(jié)二級經(jīng)銷商合同管理制度 31第五章銷售

2024-08-15 22:53

授權(quán)專營店培訓(xùn)手冊(參考版)

【摘要】＊一握《***》手☆終生是朋友＊“《***》授權(quán)專營店”培訓(xùn)手冊第1條接受最好培訓(xùn)、有著最佳生產(chǎn)力的“《***》授權(quán)專營店”團隊，能夠在顧客滿意于員工滿意基礎(chǔ)上，實現(xiàn)開店方、員工與《***》的目標(biāo)。第2條良好的培訓(xùn)有助于將“《

2025-06-28 07:14

特許專營店加盟章程(參考版)

【摘要】特許專營店加盟章程穎禮禮品專營店有限公司具有完善的設(shè)計、生產(chǎn)、物流和服務(wù)系統(tǒng)，通過前瞻的品牌發(fā)展規(guī)劃、科學(xué)合理的企業(yè)管理及全面的營銷策略建立了“ANYWAY”品牌禮品專營機制，構(gòu)架以總部—地區(qū)辦事處—終端專營店的連鎖專營模式。“ANYWAY”作為專業(yè)的禮品制造商以及連鎖專營銷售機構(gòu),多年的品牌和國際化運營經(jīng)驗，他的每一件產(chǎn)品都匠心獨運，這造就了他輕松馳騁市場

2025-04-10 23:40

紐約hbo專營店設(shè)計(參考版)

【摘要】?????紐約HBO專營店設(shè)計“HBO”是“家庭票房”（Home?Box?Office）的簡稱，是美利堅合眾國最大的電影頻道，正如中央六套是中國最大的電影頻道一樣。???????如果你想買到《欲望都市》（“Sex?and?

2025-01-16 17:12

風(fēng)神專營店培訓(xùn)管理規(guī)范(參考版)

【摘要】第六章風(fēng)神汽車專營店培訓(xùn)管理規(guī)范第六章風(fēng)神汽車專營店培訓(xùn)管理規(guī)范一概述及崗位要求（一）風(fēng)神培訓(xùn)概述風(fēng)神公司獨特的經(jīng)營模式?jīng)Q定了其發(fā)展必須是高起點和快速度的，也決定了風(fēng)神4S專營店跟進的速度必須是高效的，人的素質(zhì)和技能成為企業(yè)發(fā)展的先決條件，決定了風(fēng)神發(fā)展戰(zhàn)略計劃能否得到貫徹和執(zhí)行，所以對專營店展開的培訓(xùn)活動是維系風(fēng)神長期發(fā)展的重大戰(zhàn)略項目。·

2024-12-19 02:51

日化專營店管理流程及制度薪資設(shè)計(參考版)

【摘要】為建立健全管理制度，使連鎖店能夠有序運行，特制定專賣店人員管理制度、薪金及員工晉級制度、專賣店店面基本管理制度、專賣店貨品管理制度、專賣店客戶管理制度，以期通過完善的管理將品牌建立起來，達到服務(wù)銷售的目的。I、專賣店店面管理一、專賣店人員配備1、店長1名2、儲備店長1名3、店面營業(yè)員若干名（根據(jù)店面規(guī)模而定

2024-08-29 20:28

nissan專營店銷售流程(完整版)

nissan專營店銷售流程(更新版)

nissan專營店銷售流程(專業(yè)版)

nissan專營店銷售流程(留存版)