mapinfo圖轉(zhuǎn)geomap圖的操作流程(參考版)

【摘要】mapinfo圖轉(zhuǎn)geomap圖的操作流程原mapinfo圖件是由各個圖層組成的，每個圖層又由tab、id、map、mid格式組成。在將該mapinfo圖件轉(zhuǎn)換為geomap圖件之前，要將其在mapinfo軟件中將其轉(zhuǎn)換為mif格式。1、打開mapinfo軟件，單擊“文件”菜單下的-“打開”，打開目標(biāo)mapinfo圖件的某一圖層的*.tab文件。2、在mapinfo中打開該

2025-04-10 06:14

快件操作的流程圖(參考版)

【摘要】......整個流程優(yōu)化中最重要的是快件操作流程設(shè)計，必須以顧客為中心，提高對顧客、市場的響應(yīng)速度，消除內(nèi)部環(huán)節(jié)的重復(fù)、無效的勞動，以較小的成本實(shí)現(xiàn)高效率。操作流程的設(shè)計與快遞技術(shù)條件有著非常密切的關(guān)系，快遞的技術(shù)條件決定著快件操作流程的基本路徑

2025-04-11 23:15

公積金操作流程圖(參考版)

【摘要】公積金操作流程圖1開戶流程：１《住房公積金開戶清冊》；２《職工明細(xì)表》；３《住房公積金審批聯(lián)絡(luò)單》公司準(zhǔn)備材料公積金處綜合窗口職工公積金開戶回單公司準(zhǔn)備材料２起封流程公司準(zhǔn)備材料１《住房公積金變更業(yè)務(wù)明細(xì)表》．公積金處綜合窗口職工公積金起封回單公司準(zhǔn)備材料公積金處綜合窗

2025-04-10 20:30

食堂操作流程圖(參考版)

【摘要】....食堂操作流程保障食品安全和衛(wèi)生是食堂運(yùn)作的根本要求，建立食堂標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，采取可操控性量化操作，可以更具成效的保障員工飲食安全。現(xiàn)制定如下標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，請食堂全體工作人員嚴(yán)格遵照執(zhí)行。第一部分原料的采購、驗收、結(jié)算與儲存（一）供貨商：食品原料的供貨商必須具有相應(yīng)的資質(zhì)

2025-04-11 07:23

輸血操作流程圖(參考版)

【摘要】輸血操作流程洗手,戴口罩,著裝整齊,佩戴胸牌準(zhǔn)備用物,操作者與另一名護(hù)士按輸血單做好“三查八對”(三查即查輸血的有效期、血的質(zhì)量和輸血袋是否完好;八對即對床號、姓名

2024-10-29 01:30

灌腸操作流程圖(參考版)

【摘要】......灌腸操作流程用物準(zhǔn)備：治療盤：一次性灌腸袋一個、石蠟油、棉簽、衛(wèi)生紙、一次性治療巾、水溫計、一次性手套一雙、灌腸溶液（%—%肥皂液或生理鹽水），輸液架、屏風(fēng)、必要時備便盆、便盆巾、病例牌、生活垃圾桶、醫(yī)療垃圾桶、手消毒液操作流程操作步驟要點(diǎn)說明評估解釋評估環(huán)境（安靜、整潔、舒適、安全）→攜病歷至病床→核對病

2025-04-10 21:47

常見護(hù)理操作流程(圖)(參考版)

【摘要】一、入院護(hù)理流程圖病人接通知后辦理住院手續(xù)危重病人通知醫(yī)生，做好搶救準(zhǔn)備一般病人護(hù)士負(fù)責(zé)安排床位、建立病歷、通知醫(yī)生穿上病人服安置病人，與護(hù)送護(hù)士做好交接班配合搶救，檢測生態(tài)體征病情穩(wěn)定做好入院介紹：介紹主管醫(yī)生、護(hù)士介紹病區(qū)環(huán)境介紹入院須知測T、P、R、BP并記錄完成護(hù)理評估和健康教育執(zhí)行醫(yī)囑按分級護(hù)理要求及專

2025-07-02 13:23

餐飲操作流程圖(參考版)

【摘要】第三節(jié)第四節(jié)業(yè)務(wù)流程一、餐廳（一）傳菜部工作流程回收干凈餐具洗碗間清洗用過餐具收回干凈布草鞋草送洗滌部清洗臟臺布、毛巾干凈臺布、托盤、餐具結(jié)束入柜回收餐具、布草傳菜開餐開始備佐料發(fā)放臺布、托盤、毛巾、茶葉

2025-04-10 22:29

項目轉(zhuǎn)資管理流程圖(參考版)

【摘要】項目轉(zhuǎn)資（1）F1油氣及固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資不及時，不準(zhǔn)確。（K）1）F:油氣及固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資不及時，不準(zhǔn)確。（1）（達(dá)到可使用狀態(tài)說明書）、單項工程轉(zhuǎn)資明細(xì)表是否齊全，內(nèi)容是否正確、完整，簽章是否完整。會計核算中心投資核算科相關(guān)崗位對工程主管部門提供的達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)的在建工程在當(dāng)月進(jìn)行轉(zhuǎn)資、預(yù)轉(zhuǎn)資。年末會計核算中心投資核算科會同相關(guān)部門根據(jù)投資計劃對在建工程

2025-04-11 06:49

試產(chǎn)轉(zhuǎn)量產(chǎn)管理流程圖(參考版)

【摘要】制訂部門深圳市瑞豐通達(dá)電子有限公司新項目試產(chǎn)轉(zhuǎn)量產(chǎn)管理流程文件編號RFTD-03-236版本號A/1管理者代表頁次10/7生效日期2015-08-25中移物聯(lián)網(wǎng)有限公司試產(chǎn)轉(zhuǎn)量產(chǎn)管理流程文件版本:A總共頁數(shù):共7頁文件編號:生效日期:

2025-04-11 04:06

裝備轉(zhuǎn)資管理流程圖(參考版)

【摘要】裝備轉(zhuǎn)資（1）F1油氣及固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資不及時、不準(zhǔn)確（K）1）F:油氣及固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資不及時、不準(zhǔn)確（1），固定資產(chǎn)驗收單保證內(nèi)容正確、完整，簽章完整。對設(shè)備購置部門提供的達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)的在建工程在當(dāng)月進(jìn)行預(yù)轉(zhuǎn)資。年末會計核算中心投資核算科會同相關(guān)部門根據(jù)投資計劃對在建工程的項目、工程進(jìn)度進(jìn)行分析判斷，對已達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)但尚未轉(zhuǎn)資的在建工程辦理轉(zhuǎn)資

2025-04-11 03:38

業(yè)務(wù)流程操作流程圖(參考版)

【摘要】·風(fēng)險控制部業(yè)務(wù)流程圖：開始風(fēng)險控制部搜集企業(yè)相關(guān)信息業(yè)務(wù)經(jīng)理盡職企業(yè)調(diào)查，完整收集資料后與風(fēng)控專員對接風(fēng)控專員核對資料，與業(yè)務(wù)經(jīng)理及時溝通完善企業(yè)資料未通過陳述企業(yè)風(fēng)險提出否定原因風(fēng)控專員整理資料組織內(nèi)審部、授信部、法務(wù)部開會

2025-04-18 02:39

培訓(xùn)流程與操作流程圖(參考版)

【摘要】......培訓(xùn)流程及操作流程任務(wù)名稱操作步驟作業(yè)規(guī)范及注意要點(diǎn)工具表單培訓(xùn)流程1、確定培訓(xùn)需求◎征求參訓(xùn)人員的意見　◎征求參訓(xùn)人員主管的意見◎分析參訓(xùn)人員知識、技能、文化現(xiàn)狀◎填寫培訓(xùn)需求調(diào)查表2、設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo)◎此次培訓(xùn)所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果3、確定參訓(xùn)人員◎此次培訓(xùn)需

2025-04-22 03:24

k3操作流程圖doc-k3系統(tǒng)操作流程圖(參考版)

【摘要】目錄一、流程圖符號說明：_____________________________________________3二、K/3系統(tǒng)基礎(chǔ)操作流程圖：__________________________________4A、“中間層—賬套管理”________________________________________________4B：系統(tǒng)

2024-11-09 08:20

美容手法操作流程圖(參考版)

【摘要】......阿佛喏狄美容院手法操作流程第一、面部手法（一、額頭）1、均勻打開按摩膏，從額頭下滑到下頜，并整體讓皮膚接觸按摩膏。（5-8次）2、雙手中指、無名指并攏，從額頭中部向上，兩側(cè)打圈至太陽穴，并點(diǎn)按雙側(cè)太陽穴。3、用雙手中指、無名指并攏，在額頭走“v”字滑動。4、雙手掌在額部橫向拉抹，然后豎向拉抹。5、開天門

2025-04-12 06:51

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