【摘要】深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號名稱車輛管理辦法頁版本D/0第1頁共6頁編制劉晨輝更改楊獻(xiàn)審核林鍶圳批準(zhǔn)張躍敏生效期2006年6月1日1.目的規(guī)范公司車輛的管理,確保車隊(duì)服務(wù)質(zhì)量。2.范圍本辦法適用于公司各部門的車輛管理。3.職責(zé)部門/崗位工作內(nèi)容分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)車輛大額費(fèi)用的審批及
2025-04-10 05:00
【摘要】深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號名稱房產(chǎn)后勤管理部代管物資管理辦法頁版本D/0第1頁共4頁編制吳燎勝更改楊獻(xiàn)審核林鍶圳批準(zhǔn)張躍敏生效期2006年6月1日1.目的對代管地產(chǎn)公司物資的使用、擺放、保管、進(jìn)出進(jìn)行有效的控制。2.范圍房產(chǎn)后勤管理部3.職責(zé)崗位工作職責(zé)部門負(fù)責(zé)人對代管物資的
【摘要】深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號名稱房產(chǎn)后勤管理部項(xiàng)目開盤管理辦法頁版本D/0第1頁共3頁編制夏天照更改夏天照審核林鍶圳批準(zhǔn)張躍敏生效期2006年6月1日規(guī)范項(xiàng)目開盤工作流程,確保開盤時(shí)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。房產(chǎn)后勤管理部部門/崗位工作內(nèi)容分管總助開盤期間全場總指揮;人力資源
【摘要】深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號名稱房產(chǎn)后勤管理部項(xiàng)目移交管理辦法頁版本D/0第1頁共3頁編制胡良曙更改夏天照審核林鍶圳批準(zhǔn)張躍敏生效期2006年6月1日1.目的規(guī)范項(xiàng)目移交流程,保障房產(chǎn)后勤管理部管理項(xiàng)目與物業(yè)服務(wù)中心順利交接。2.適用范圍房產(chǎn)后勤管理部待移交項(xiàng)目。3.職責(zé)部門/崗位崗
【摘要】深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號名稱房產(chǎn)后勤管理部新項(xiàng)目接管辦法頁版本D/0第1頁共2頁編制周春淼更改夏天照審核林鍶圳批準(zhǔn)張躍敏生效期2006年6月1日1.目的規(guī)范接管新項(xiàng)目操作流程,確保接管任務(wù)順利完成。2.適用范圍房產(chǎn)后勤管理部新接管項(xiàng)目3.職責(zé):部門/崗位工作內(nèi)容部門負(fù)責(zé)人
【摘要】深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號名稱綠化物資采購管理辦法版本D/0第1頁共3頁編制熊永緒更改張洪濤審核張躍敏批準(zhǔn)張躍敏生效期2006年6月1日為了加強(qiáng)綠化工程部物資采購的管理和監(jiān)控,確保綠化工程的順利開展。適用于公司綠化工程部部門/崗位工作內(nèi)容總經(jīng)理/分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的物資
【摘要】深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號名稱智能化工程采購管理辦法頁版本D/0第1頁共3頁編制荊小艷更改寧細(xì)兵審核吳平批準(zhǔn)張躍敏生效期2006年6月1日1、目的明確智能化工程部工程項(xiàng)目物資采購流程2、適用范圍智能化工程部工程項(xiàng)目物資采購。3、定義施工材料:包括設(shè)備及線材。零星材料:
【摘要】深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號名稱智能化工程部物資管理辦法版本D/0第1頁共3頁編制佟穎暉更改寧細(xì)兵審核何春濃批準(zhǔn)張躍敏生效期2006年6月1日1、目的規(guī)范智能化工程部物資管理。2、適用范圍智能化工程部物資管理。3、定義無4、職責(zé)部門/崗位職責(zé)施工負(fù)責(zé)人/城市負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目
【摘要】深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號名稱顧問項(xiàng)目監(jiān)察期管理辦法頁版本D/1第1頁共3頁編制梁燕明更改梁燕明審核張躍敏批準(zhǔn)張躍敏生效期2006年6月25日:保證監(jiān)察期審核的效果,維護(hù)公司的顧問服務(wù)品牌。:適用于公司承接的顧問項(xiàng)目。:部門/崗位工作內(nèi)容品質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)察期審核工作的總體安排。
【摘要】深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號名稱顧問項(xiàng)目進(jìn)駐與退出管理辦法頁版本D/0第1頁共4頁編制梁燕明更改李英姿審核張躍敏批準(zhǔn)張躍敏生效期2006年6月1日1、目的為保證顧問項(xiàng)目的如期進(jìn)駐與退出,同時(shí)充分保障顧問外派人員順利開展顧問工作,提高顧問工作質(zhì)量。2、范圍適用顧問經(jīng)營部。3、職責(zé)部門/崗
2025-04-10 21:35
【摘要】深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號名稱智能化工程部售后服務(wù)管理辦法頁版本D/0第1頁共3頁編制佟穎暉更改何春濃審核吳平批準(zhǔn)張躍敏生效期2006年6月1日1、目的規(guī)范智能化工程部售后服務(wù)。2、適用范圍智能化工程部承接的地產(chǎn)智能化工程項(xiàng)目。3、定義售后服務(wù)是指工程完工后,在保修期內(nèi)提供的后續(xù)服務(wù)
【摘要】深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號名稱消防管理辦法版本C/1第1頁共3頁編制楊建宏更改徐秋莎審核張躍敏批準(zhǔn)張躍敏生效期2005年9月15日加強(qiáng)物業(yè)管理服務(wù)區(qū)域的消防管理,確?;馂?zāi)預(yù)防與滅火救援工作的實(shí)施。適用于公司各管理處。崗位工作內(nèi)容總經(jīng)理公司消防安全第一責(zé)任
2025-04-10 04:59
【摘要】1/11深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號名稱顧問人員能力清單頁版本D/0第1頁共4頁編制梁燕明更改梁雁明審核張躍敏批準(zhǔn)張躍敏生效期2022年6月1日1目的確保外派顧問人員滿足顧問工作能力要求,保障現(xiàn)場顧問工作效果。2范圍
2025-07-03 17:04
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁共4頁房產(chǎn)測繪管理辦法
2025-05-28 19:13