【摘要】員工貸款管理規(guī)定第一條總則為促進(jìn)公司的快速發(fā)展,建立和完善良好的激勵(lì)機(jī)制,公司在為解決員工購(gòu)房、購(gòu)車、購(gòu)股資金不足困難時(shí),提供貸款業(yè)務(wù)。為使該項(xiàng)貸款業(yè)務(wù)管理規(guī)范化,特制定本規(guī)定。第二條貸款申請(qǐng)條件凡符合下列條件者,均可向存貸處申請(qǐng)貸款。1、凡在公司連續(xù)工作滿三年以上(含外派員工),屬
2025-04-10 04:45
【摘要】華為公司辭退員工的管理規(guī)定公司各部門:通過對(duì)1997年司發(fā)【200】號(hào)文件《關(guān)于下發(fā)〈華為公司辭退員工的管理規(guī)定〉的通知》進(jìn)行修訂,對(duì)辭退員工作出如下規(guī)定。一、目的本著對(duì)員工負(fù)責(zé)、保障員工的基本權(quán)益,體現(xiàn)公司人事管理的嚴(yán)肅性和公正性,特對(duì)辭退員工的工作作出本規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定適用于公司總部及所有駐外機(jī)構(gòu)的正式員工,具有獨(dú)立法人資格的子公司、合
2025-08-08 00:56
【摘要】......一、目的及適用范圍為規(guī)范深圳地區(qū)門禁建設(shè)、使用管理及維護(hù)管理,特制定本規(guī)定。駐外機(jī)構(gòu)參照?qǐng)?zhí)行。二、門禁建設(shè)管理參見《華為公司安全防范系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》。三、門禁權(quán)限管理一、公司員工門禁權(quán)限管理1、公司
2025-04-15 12:17
【摘要】一、目的及適用范圍華為公司門禁管理規(guī)定一、目的及適用范圍為規(guī)范深圳地區(qū)門禁建設(shè)、使用管理及維護(hù)管理,特制定本規(guī)定。駐外機(jī)構(gòu)參照?qǐng)?zhí)行。二、門禁建設(shè)管理參見《華為公司安全防范系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》。三、門禁權(quán)限管理一、公司員工門禁權(quán)限管理1、公司員工門禁權(quán)限劃分1)一級(jí)權(quán)限確亢鐵暫贓寺鑷禿追厚漠亡閻家蕭蟹頓僅獄肅青渴牲雜螢汝杯釋夢(mèng)廉善窯咽拂秋荊曝吼謂惑書赦氦袱振狼耪背辛遣淆榨特干翼灘岡麥偉
2024-09-17 12:03
【摘要】華為新員工融入管理:180天8階段行動(dòng)清單作者:佚名 來源:帶隊(duì)伍 更新時(shí)間:2016-3-28 [我要投稿]12分享到:0 到崗只是個(gè)起點(diǎn),融入的好不好,才是關(guān)鍵?! 〖尤胄鹿荆瑤缀跛腥硕紩?huì)撞上一堵墻:文化的差異、工作習(xí)慣的不同,等等。但是在促進(jìn)新員工的順利融入方面,大部分管理者并不太清楚自己需要做什么、怎么做?! ∷院芏嘈聠T工基本上入職之后就處于一個(gè)“自生自滅
2025-04-11 22:05
【摘要】銷售內(nèi)部創(chuàng)業(yè)管理規(guī)定一、目的為了發(fā)揮多種營(yíng)銷方式的優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)在華為有一定工作經(jīng)歷和銷售能力的員工從事銷售內(nèi)部創(chuàng)業(yè),規(guī)范銷售內(nèi)部創(chuàng)業(yè)活動(dòng),特制定本規(guī)定。二、適用對(duì)象本規(guī)定適用于華為公司參加銷售內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的員工。三、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)開放的產(chǎn)品種類和業(yè)務(wù)范圍在對(duì)代理商開放的產(chǎn)品和開放的客戶群內(nèi)鼓勵(lì)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。四、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)人資格1、發(fā)起人應(yīng)
2025-04-10 04:43
【摘要】貸款利率管理規(guī)定 為了規(guī)范貸款的管理規(guī)定,國(guó)家開發(fā)銀行制定了人民幣存貸款利率管理辦法,下面給大家介紹關(guān) 于貸款利率管理規(guī)定的相關(guān)資料,希望對(duì)您有所幫助。 貸款利率管理規(guī)定如下 第一章總則 第...
2024-09-02 19:29
【摘要】★機(jī)密員工考核管理辦法41/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評(píng)分表及填表說明 14附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 25附件四
2025-04-22 03:07
【摘要】......員工培訓(xùn)管理制度1.目的作用企業(yè)組織要使自己的員工不斷適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展要求,在競(jìng)爭(zhēng)中保持人力資源的優(yōu)勢(shì),需要加強(qiáng)對(duì)員工的知識(shí)提升,通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí),使員工的素質(zhì)得到提高,確保其價(jià)值觀念正確、工作態(tài)度端正、工作行為適當(dāng)
【摘要】華為薪酬分配規(guī)定一、目的1、明確華為公司以成果和貢獻(xiàn)度為導(dǎo)向的責(zé)任評(píng)價(jià)體系。2、通過分配體系,把公司的目標(biāo)層層傳遞下去,使各級(jí)部門主動(dòng)承擔(dān)起責(zé)任。3、強(qiáng)化員工的目標(biāo)責(zé)任意識(shí),促進(jìn)公司和部門的總體績(jī)效提高。4、促進(jìn)持續(xù)不斷的創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新機(jī)制,牽引員工不斷努力,積極進(jìn)取。二、原則1、結(jié)果導(dǎo)向原則:?jiǎn)T
【摘要】中高層管理者述職管理規(guī)定一、目的1、強(qiáng)化中高層管理者的責(zé)任和目標(biāo)意識(shí),促使中高層管理者在實(shí)際工作中不斷改進(jìn)管理行為,促進(jìn)員工和部門持續(xù)的績(jī)效改進(jìn)。2、深化公司原有的績(jī)效考核及任職資格管理制度,不斷增強(qiáng)公司的整體核心競(jìng)爭(zhēng)力。3、強(qiáng)化部門間的協(xié)作關(guān)系,使各部門及其管理者為實(shí)現(xiàn)公司或上級(jí)部門的總體目標(biāo)結(jié)成責(zé)任和利益
2025-08-10 15:05
【摘要】員工績(jī)效管理規(guī)定1.目的:設(shè)立工作評(píng)價(jià)的業(yè)績(jī),并依貢獻(xiàn)給付與業(yè)績(jī)對(duì)等的薪酬,以激發(fā)全體從業(yè)人員的工作熱情,增進(jìn)生產(chǎn)效率。2.范圍:公司所有在職員工績(jī)效薪資核給均需依本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3.權(quán)責(zé):各部門:品保部門:......無:績(jī)效分?jǐn)?shù)產(chǎn)線人員評(píng)核項(xiàng)目:評(píng)核項(xiàng)目生產(chǎn)效率產(chǎn)品良品率占比率配分70
2025-04-10 23:04
【摘要】員工浴室管理規(guī)定為加強(qiáng)員工浴室的管理,保持浴室良好的清潔衛(wèi)生,以及設(shè)備設(shè)施的完好,讓員工有一個(gè)清潔舒適的沐浴場(chǎng)所,特制定本制度。一、員工浴室僅限本公司持IC卡員工使用,嚴(yán)禁外來人員私自使用。IC卡辦理由人力資源部統(tǒng)一管理。三、公司對(duì)IC卡統(tǒng)一設(shè)定管理,原則上控制在10分鐘/次、,對(duì)超時(shí)洗浴所造成的IC使用限制,由員工自行
2024-09-11 13:16
【摘要】員工培訓(xùn)管理規(guī)定第一章總則第一條為了提高員工的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,合理開發(fā)人力資源,特制訂本規(guī)定。第二條培訓(xùn)的宗旨:1、激發(fā)員工的求知欲、創(chuàng)造力,提高員工工作熱情與工作效率,奠定公司人才基礎(chǔ)。2、合格的管理者必須是合格的培訓(xùn)者。第三條本規(guī)定適用于公司全體員工。第二章內(nèi)部培訓(xùn)第四條公司內(nèi)部培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)及崗上培訓(xùn)三種。第五條公
2024-08-27 14:46
【摘要】員工食堂管理規(guī)定(一)嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度。按時(shí)上下班,堅(jiān)守工作崗位,服從組織安排,遇事要請(qǐng)(銷)假,未經(jīng)同意不得擅自離開工作崗位。(二)樹立全心全意為員工服務(wù)的思想,講究職業(yè)道德。文明服務(wù),態(tài)度和藹,主動(dòng)熱情,禮貌待人,熱愛本職,認(rèn)真負(fù)責(zé)。做到飯熟菜香,味美可口,飯菜定量,食品足稱,平等待人。(三)遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。員工就餐一律收
2025-05-18 07:56