【正文】 主要材料的進場計劃保證措施 施工前，根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預(yù)算 中的工料分析，編制工程所需的材 料 用量計劃，并在公司。市建筑工程總公司 45 對主要材料的采購嚴格按照公司的 采 購管理控制程序進行采購， 盡量從公司公布的合格供應(yīng)商名單 中 選擇，對新選擇的供應(yīng)商應(yīng)進行 評價，評價合格后采購。 主要材料的進場計劃及保證措施 主要材料的采購 179。 根據(jù)本工程的實際情況、工程特點和施工進度計劃要求， 施工前確定各施工階段的勞動力需 用 量計劃，我公司將派出本公司最 優(yōu)秀的成建制的勞務(wù)隊伍按計劃提 前 3 天進駐現(xiàn)場，進場前進行入場 教育，特殊工種持證上崗，入場后 迅 速進入工作狀態(tài)，我們將保證勞 動力的質(zhì)量和數(shù)量不受影響。 由于本工程施工工期緊，必須投入 較 多的勞動力，才能滿足工期的要 求。179。季節(jié)性施工詳見第十章內(nèi) 容。 季節(jié)性施工保障措施 本工程基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工階段正 值 雨季施工。 外部環(huán)境保障措施 積極主動與當?shù)亟值擂k事處 ， 派出所 、 交通 、 環(huán)衛(wèi)等政府 主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，與他們交朋友 ， 取得他們的支持和理解，為工程 施工提供方便條件。 資金材料管理保障措施 本工 程執(zhí)行專 款專用制度 以防止施 工 中因為 資金問 題而 影響工程 的進展，充分保證勞動力、機械的 充 足配備，材料的及時進場。市建筑工程總公司 43 為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力 ， 各工序的穿插要緊湊，工序 施工時間盡量壓縮。 工序管理保障措施 179。 主要材料進場計劃保障 根據(jù)招標文件要求，本工程主要材 料 均由我方自行采購，我方投 標前已對所需材料進行了詳細調(diào)查 研 究，并與有關(guān)的材料供應(yīng)商簽訂 意向協(xié)議。 勞動力計劃表 根據(jù)各項工作內(nèi)容的進度，安排不 同 階段工程特點，編 制了本工 程擬 投 入的 勞動 力 計劃 。 4）管理人員的調(diào)配 投入 本工程的 施工管理人 員擬在公 司 屬有類 似施工 管理 經(jīng)驗的管 理人員中選派。 2）勞動力數(shù)量 根據(jù)工程的規(guī)模、施工技術(shù)特性及 施 工工期要求，按比例配備 一 定數(shù)量的施工管理人員及勞動力， 既 可避免窩工，又避免人員不足現(xiàn) 象，使得現(xiàn)有勞動力能夠得以充分使用。市建筑工程總公司 42 勞動力的優(yōu)化選擇 1）勞動力素質(zhì) 由于本工程設(shè)計標準較高、工期緊 、 勞動強度大，對工程施工管 理人員的項目管理水平以及操作人員的技術(shù) 水 平 、 熟練程度要求較高。 179。 抓好重點環(huán)節(jié)施工，本工程施工應(yīng)做好以下幾個方面：一 是前期施工準備工作量大，必須加 大 前期施工準備的力度；二是管理 人員必須及時到位，以便及時展開 工 作；基礎(chǔ)工程，加大施工機械的 投入，樁基采用二臺靜壓樁機進行 施 工，盡量縮短工期，為配合基礎(chǔ) 和主體工程施工贏得足夠的時間。在實施中，項目經(jīng)理 部將定期檢查進度完成情況 ， 及時 調(diào) 整施工力量部署 、形成以周保旬、 以旬保月的計劃管理體系。 施工中積極做好施工人員、機械的落實，項目部成立后立 即按計劃落實施工機械和各種施工力量。市建筑工程總公司 41 做好施工力量調(diào)配工作，我公司將在收到中標通知書起立 即進行人力、物力、機械的動員工 作 ，積極抽調(diào)各方面的施工機械和 隊伍，確保施工力量的投入。 179。 強化項目管理 抽調(diào)主要技術(shù)骨干組成項目經(jīng)理部 ，具體負責(zé)工程的計劃、 組織、協(xié)調(diào)、指揮和管理。在施工人員進場 前進行嚴格的施工安全培訓(xùn)和技術(shù)考核。 物資材料計劃制定出明確的所需材料數(shù)量、規(guī)格和進場時 間、現(xiàn)場材料儲備保證具有一定的 庫 存量，以確保工程進度提前或節(jié) 假日運輸困難時工程所需的物資，保證現(xiàn)場施工正常運行。 合理地加大投入，提高機械化作業(yè)程度，充分滿足工程所 需的人、財物的要求。 根據(jù)各分項工程的特點，采取相應(yīng)的措施提高主體工程的 施工進度，如砼施工摻高效早強減 水 劑，提高砼的早期強度，縮短結(jié) 構(gòu)施工周期 ； 砼采用泵送的方式 ， 直接泵送至施工點 ， 加快施工進度。針對工程特點，采用分階段流 水 施工方法，減少技術(shù)間歇，突出 重點，制定嚴密的、緊湊的、合理 的 施工計劃，盡可能壓縮工期、加 快施工進度。179。 優(yōu)化施工方案 充分熟悉本工程的設(shè)計圖紙、對擬定的施工組織設(shè)計、施 工方案及方法進行認真的分析比較 ， 做到統(tǒng)籌組織、全面安排，確保 總體目標計劃的實現(xiàn)。 充分了解設(shè)計意圖，盡快組織圖紙 會 審，優(yōu)化施 工組織設(shè)計，為開工 做好準備。 市技工學(xué)校新宿舍樓及附屬工程施工總網(wǎng)絡(luò)計劃 表 》 工期保證措施 制定科學(xué)合理的進度計劃 為了保證總計劃的實現(xiàn)，我們在總 體 網(wǎng)絡(luò)計劃中設(shè)置了關(guān)鍵工期 控制點：如基礎(chǔ)施工、主體施工、安裝施工等完成日期。 市技工學(xué)校新宿舍樓及附屬工程施工總進度計劃表 》 附表 2《 179。 附表 1《 179。 第四進度控制點： 2020 年 6 月 29 日完成。 主要工期控制點 為確保工期目標的實現(xiàn)，特制定如下進度控制點： 第一進度控制點 ： 2020 年 2 月 3 日完成 第二進度控制點 ： 2020 年 3 月 22 日完成。179。集中安排 在各工程主體基本完成后展開。室外附屬工程的 部分 的 室外 道路 水 溝 、 井 、 泵房 和水 池 、 道路 、 圍墻施工 ，計 劃 2020 年 3 月 27 日施工， 2020 年 6 月 29 日全部結(jié)束。 在主體二層板拆膜后，立即進入室 內(nèi) 濕裝修項目施工，濕裝修施 工 約 30 天左右進行室內(nèi)干裝修施工 ， 水電消防安裝工程施工也進入高 峰期 ，此階 段 為工 程竣 工 的關(guān) 鍵 階段 ，計 劃 2020 年 3 月 3 日施工 ， 2020 年 4 月 20 日全部結(jié)束。 為了不影響宿舍樓施工，在這階段 宿 舍主體施工同時安排附屬工 程不 影 響宿 舍施 工 的部 分項 目施 工 ， 有 C 區(qū)藍球場 、 球場排水溝施工。 以上主體結(jié)構(gòu)施工階段 。市建筑工程總公司 38 施工后緊跟擋土墻排水溝和混凝土 護 坡施工，這部分工作內(nèi)容為關(guān)鍵 工程 ； 計劃 于 2020 年 2 月 4 日施工 ， 2020 年 3 月 22 日全部結(jié)束 ，歷 時 47 天。宿舍樓施工的同時進行 土方 、 擋土 墻 施工 ， 首先 從 A 區(qū)開始逐步 向 B 區(qū) 和 C 區(qū)施工 ，擋土墻 179。 第二階段工期 為了保證工程施工順利，確保不出 現(xiàn) 山體滑坡，宿舍樓樁和基礎(chǔ) 工程施工同時進行附屬工程 的 C、 B 區(qū)土方、擋土墻施工、排水溝、 混凝土護坡施工（施工流 向 A→ B→ C 區(qū) ）。 工期安排：由于工期緊施工準備控制 在 4 天內(nèi)基本完成。 階段性工期 第一階段施工準備階段工期 工作內(nèi)容： ①測量放樣；②場地圍蔽；③管線 物 探、改移及防護；④施工臨 時用水 、用電管線的引入和布設(shè)； ⑤ 臨時道路修建；⑥平整場地；⑦ 臨時施工設(shè)施布置；⑧機械設(shè)備進 場 ；⑨其他準備工作。 經(jīng)過對施工總進度的優(yōu)化和勞動力 、 機械 、 設(shè)備資源的合理配置， 我公司擬提 前 5 天 ，即 在 165 個日歷 天 內(nèi)完成本次招標的全部工 作 內(nèi) 容。179。179。市建筑工程總公司 35 主體 177。 179。市建筑工程總公司 34 各主體結(jié)構(gòu) 的施工流程 測量 放線→樁 基礎(chǔ)→基 礎(chǔ)土方開挖 → 樁位 復(fù)核打 樁頭→ 混凝土墊 層→ 177。市建筑工程總公司 33 X = 24890 99 .2 55 Y = 50365 圖 擬建物 N 例 ： 新建校外環(huán) 境 新建擋土墻 原有建筑 臨時圍墻 已建 學(xué) 生 宿舍 樓 水 7 新建 宿 舍樓 新建 休 閑區(qū) X = 24890 Y = 50365 0 .291 新建羽毛 球 場 B區(qū) 新建綜合 功 入口 能溜 冰 場 A區(qū) 新 建 籃 球 場 新建 廁 所 新建 體 育 越野 活 動區(qū) C區(qū) 新建 七 人足 球 場 學(xué)校 附 屬工程 土 方、擋 土 墻施工 流 向示意圖 179。 179。179。179。我公司周轉(zhuǎn)材 方 面決定投入四套模板，勞動力方 面投入兩個土建班組 、 兩個安裝班 組 在宿舍樓施工區(qū)段分別流水施工， 投 入一個土建班組、一個安裝班組 在 室外環(huán)境施工區(qū)段上分別獨自流 水及交叉作業(yè)。結(jié)構(gòu)層梁、板在一次成 型 ，一次完成混凝土澆筑，縮短施 工工期。 樁 基礎(chǔ) 施 工 擬采 用 3 臺靜壓樁機以 南 （ A 棟 ） 北 （ B 棟 ） 兩 棟分別從西往東和從南向北方向進 行 宿舍樓樁基礎(chǔ)施工（詳見樁基施 工走向圖 ）。宿舍 樓基 礎(chǔ) 施工 劃分 南 北兩 個施 工區(qū) 域 （ A 區(qū) 、 B 區(qū) ）； 主 體工程施工劃分 A 塔區(qū) 、 B 塔區(qū)兩個施工區(qū)域 ； A 塔區(qū) 、 B 塔區(qū)南北以沉降縫按左右 兩側(cè)各分兩個流水段進行流水施工 。179。 目 標 控制 ： 計 劃 工程 在 2020 年 1 月 31 日開 工 （具體按業(yè)主通知） 宿舍樓和室外環(huán)境 在 2020 年 7 月 14 日全面竣工。 第四階段：宿舍樓砌體、裝飾、設(shè)備安裝施工和室外環(huán)境部分 泵房和水池施工。 第二 階段：宿 舍樓樁和 基礎(chǔ)工程施 工 和附 屬工程 部分的 土方、擋 土墻施工、排水溝、混凝土護坡（ 土 方、擋土墻、排水溝、混凝土護 坡施工流 向 A→ B→ C 區(qū) ）。 階段劃分 為突出重點，明確目標，本工程根 據(jù) 招標文件要求的總工期，及 工程項目的實際情況，將整個施工期各單項分為五大階段。 施工部署 施工總體部署 本工程工期緊，任務(wù)重，施工部署 按 照“先宿舍樓后室外環(huán)境、 先下后上、先土建后安裝、先結(jié)構(gòu) 后 裝飾、先主要項目后配套項目” 的原則，實行平面分區(qū)，立體分層 ， 流水施工的施工方法，按照系統(tǒng) 工程原理，精心組織各工種、各工 序 的作業(yè)，對工程的施工過程、進 度、資源、質(zhì)量、安全、成本實行 全 面管理和動態(tài)控制。179。 7) 作業(yè)班組質(zhì)量職責(zé) a）班 （ 組 ） 長是具體施工操作的組織者 ， 是具體工序操作的直接 指揮者，對本班（組）的施工質(zhì)量負有直接責(zé)任； b）認真執(zhí)行各項質(zhì)量管理規(guī)定、 技 術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)措施要求， 嚴格按圖紙施工，切實保證本工序的施工質(zhì)量； c） 組織本 班 （組 ） 的質(zhì)量自檢 ， 參加互檢和交接檢 ， 并認真做好 檢查記錄和必要的標記工作 ； 施工質(zhì)量不合 格 ， 不 得向下道工序移交； d）接受技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員 對 本班（組） 施工過程的監(jiān)督、 檢查，并為他們提供必要的條件和技術(shù)質(zhì)量數(shù)據(jù)； e）拒絕使用質(zhì)量不合格的材料， 避 免因材料問題造成質(zhì)量事故； f）主持班（組）內(nèi)各項技術(shù)安全活動，做好傳、幫、帶工作，提 高工人的操作技術(shù)水平和專業(yè)知識。179。市建筑工程總公司 27 返工、整改或暫停 生產(chǎn)，執(zhí)行經(jīng)濟處罰和越級上報； e） 對原材料 、 成品 、 半成品或安全防護用品中質(zhì)量低劣或不符 合 施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求的，有權(quán)禁止使用； f）按照安全操作規(guī)程和質(zhì)量驗評標準要求，幫助班組開展質(zhì)量安 全自檢、互檢； g） 參加分部分項工程質(zhì)量檢驗評定 ， 對不合格的分項工程 ，有權(quán) 責(zé)令整改，然后再進行質(zhì)量核定； h） 參加質(zhì)安事故調(diào)查分析會議 ， 對工程質(zhì)量 、 施工安全工作情況 如實反映，并提出改進措施，對事故責(zé)任者提出處理意見； i）參加質(zhì)量自檢和竣工驗收，參與工程質(zhì)量回訪工作。 4) 質(zhì)安 負責(zé)人管理職責(zé) a） 認真貫徹執(zhí)行國家 、 地 方頒發(fā)的各項工程質(zhì)量和施工安全法律 法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定； b） 經(jīng)常進 行 “保證安全生產(chǎn) ， 提高工程質(zhì)量 ” 的宣傳教育 ，掌 握 班組質(zhì)量安全狀態(tài)，搞好安全質(zhì)量 管 理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高施工質(zhì) 量，組織特種作業(yè)人員進行安全技術(shù)培訓(xùn)； c） 結(jié)合在建工程具體情況 ， 參加制定月 、 季 、 年度質(zhì)安計劃 ；主 持或參加各種定期質(zhì)安檢查，做