國(guó)際自動(dòng)化大鱷的并購(gòu)游戲(參考版)
2025-04-09 07:15本頁(yè)面
【正文】 而在此之前，國(guó)內(nèi)的工業(yè)自動(dòng)化制造商們能否通過(guò)某種形式的聯(lián)盟形成一種能夠集中優(yōu)勢(shì)的松散集合體，來(lái)共同為客戶提供全面解決方案的服務(wù)，解決目前每一家的產(chǎn)品線單一的缺陷呢？歡迎業(yè)內(nèi)人士來(lái)共同探討一下。那時(shí)侯，是大家祝酒言歡，相視一笑泯恩仇，達(dá)成多方共贏局面；還是刀光劍影，血流成河，互成不共戴天的仇敵，就要看中國(guó)工控業(yè)的造化了。 本人大膽預(yù)計(jì)，從2007年開(kāi)始，中國(guó)的控制界將陸續(xù)出現(xiàn)為了完善產(chǎn)品鏈而發(fā)生的縱向整合收購(gòu)案例；而中國(guó)排名前十位的大型制造商公司之間的并購(gòu)，將在三 年內(nèi)出現(xiàn),其中很可能會(huì)出現(xiàn)已經(jīng)有幾十年歷史的老牌公司被一些新生代公司收購(gòu)的情況出現(xiàn)。即使是過(guò)程控制商之間，或者離散控制系統(tǒng)制造商之間，出現(xiàn)以行業(yè)市場(chǎng)或者區(qū)域市場(chǎng)為目標(biāo)的橫向并購(gòu)，也不是不可能的。除了縱向產(chǎn)品鏈的整合外，離散制造商與過(guò)程制造商相互之間也可能出現(xiàn)以擴(kuò)大 市場(chǎng)份額為目標(biāo)的橫向整合。 國(guó)內(nèi)工業(yè)自動(dòng)化的制造商這種產(chǎn)品系列的單一和規(guī)模的過(guò)小，給市場(chǎng)營(yíng)銷和自身發(fā)展帶來(lái)了巨大的阻力。而國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，無(wú)論是西門子，羅克韋 爾、GEFanuc還是三菱，Schneider，都是可以提供從PLC到人機(jī)界面、變頻器、MCC、到運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)全套系列產(chǎn)品的。工業(yè)自動(dòng)化的產(chǎn)品和技術(shù)是需要長(zhǎng)期積淀才能開(kāi)發(fā)完畢最終推向市場(chǎng)的，在這個(gè)瞬息萬(wàn)變、競(jìng)爭(zhēng)激 烈的市場(chǎng)上，要想生存下來(lái)并且還能快速占領(lǐng)市場(chǎng)，有時(shí)等不到一個(gè)產(chǎn)品從研發(fā)、設(shè)計(jì)、中試到投產(chǎn)的全過(guò)程，這時(shí)，最好的方式，就是收購(gòu)那些已經(jīng)開(kāi)發(fā)了有競(jìng)爭(zhēng) 力的產(chǎn)品的小公司，然后利用自己的品牌與市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，將產(chǎn)品以最快的速度進(jìn)入市場(chǎng)。 所有的收購(gòu)和兼并不外乎三個(gè)目的，首先是為了市場(chǎng)的本地化，如西門子收購(gòu)TI，當(dāng)年的AEG收購(gòu)Modicon，Rockwell收購(gòu)Samp。以上的收購(gòu)大部分是大魚(yú)吃小魚(yú)，但也有蛇吞象的杰作，更有大公司的兼并。 從橫河公司的收購(gòu)情況看，主要是要加強(qiáng)在過(guò)程儀表方面的優(yōu)勢(shì)，對(duì)分析儀器行業(yè)曾經(jīng)一度希望有所作為，但可能后來(lái)感覺(jué)到競(jìng)爭(zhēng)力不足，于是將安捷倫公司果斷出售了。1986年與西安儀表廠合資成立了西儀橫河公司，在 2000年，橫河將西儀橫河的股份全數(shù)收購(gòu)，只給西儀留了10%的干股，公司名稱變?yōu)闄M河西儀，近年來(lái)，橫河的系統(tǒng)遭到國(guó)產(chǎn)DCS的擠壓，目前在大型石化 行業(yè)的總包尚有優(yōu)勢(shì)，2003年，橫河獲得了廣東大亞灣殼牌石化乙烯項(xiàng)目的自動(dòng)化總包，總額為5000萬(wàn)美圓。1975年，生產(chǎn)出CENTUM集散控制系統(tǒng)，與Honeywell的TDC2000同時(shí)號(hào)稱世界上第一套DCS系統(tǒng)。Yokogawa（橫河） 隨后在2005年4月，施耐德又收購(gòu)了從事汽車和國(guó)防工業(yè)用的傳感器和運(yùn)動(dòng)控制產(chǎn)品的BEI Technologies ，該公司是NASDAQ上市公司。 2004年，Schneider從Solectron公司手中購(gòu)買了從事傳感器的Kavlico公司；5月，又收購(gòu)了美國(guó)的樓宇自動(dòng)化與安防公司 Andover Controls Corporation. 2002年，當(dāng)因維斯有意向出售旗下的Wonderware公司時(shí)，Schneider曾被認(rèn)為是最可能的收購(gòu)者之一，但該交易最終沒(méi)有達(dá)成。Do軟件，該公司之后更名為Entivity (該名字來(lái)源于ENabling ProducTIVITY)。隨后，Schneider正式更名為施耐德電氣（Schneider Electric）。1994年，由于施耐德與德國(guó)AEG公司組成合資公司AEG Schneider，Modicon的股份轉(zhuǎn)到該合資公司。1968年，Dick Morley發(fā)明了世界上第一個(gè)PLC可編程控制器，然后在美國(guó)麻省波士頓成立了Modicon公司，Modicon公司的名字來(lái)源于MOdular DIgital CONtrol。1992年，收購(gòu)了Merlin Gerin(梅蘭日蘭)公司，當(dāng)時(shí)梅蘭日蘭公司有34000名員工，年銷售額達(dá)到40億美圓。 1988年，Schneider收購(gòu)了法國(guó)的工業(yè)控制與自動(dòng)化公司Telemecanique，當(dāng)時(shí)該公司的年銷售額為15億美圓，擁有15000名員 工。當(dāng)時(shí)是由施耐德兄弟收購(gòu)了一家從事重工業(yè)的公司更名而成，后來(lái)成為歐洲最重要的軍火制造商。Schneider （施耐德） 與北美的對(duì)手一樣，西門子也是考慮從離散制造逐步向過(guò)程控制領(lǐng)域過(guò)渡。這是西門子公司的自動(dòng)化部門在中國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)幾十年來(lái)首次進(jìn)行收購(gòu)業(yè)務(wù)，表示西門子在占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)的決心。 2006年7月，位于中國(guó)上海的Eastime（不知中文名為何）自動(dòng)化工程公司與西門子簽署了一份協(xié)議，西門子收購(gòu)Eastime自動(dòng)化工程公司的業(yè)務(wù) 活動(dòng)，屆時(shí)將公司易名為上海西門子過(guò)程分析有限公司（SPAS)，并將其納入中國(guó)西門子公司自動(dòng)化與驅(qū)動(dòng)集團(tuán)的區(qū)域公司。2006年 底，西門子又收購(gòu)了全球規(guī)模最大的減速機(jī)系統(tǒng)供應(yīng)商之一FLENDER控股有限公司，來(lái)擴(kuò)大自己在工業(yè)驅(qū)動(dòng)技術(shù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。 西門子是靠一次世界大戰(zhàn)和二次世界大戰(zhàn)發(fā)家的百年巨頭，臭名昭著的國(guó)家社會(huì)黨（NAZI，俗稱納粹），就是在西門子的工
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