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正文內(nèi)容

深圳某電子公司品管部培訓(xùn)教材(參考版)

2025-04-09 04:21本頁(yè)面
  

【正文】 其目的是防止不合格品流到用戶手中,避免對(duì)用戶造成損失,也是。但有的企業(yè)在實(shí)行抽樣檢驗(yàn)時(shí),如發(fā)現(xiàn)不合乎要求,也要進(jìn)行全檢,重新篩選 。對(duì)于半成品來說,往往是指零部件入庫(kù)前的檢驗(yàn)。對(duì)于確定為工序管理點(diǎn)的工序,應(yīng)作為過程檢驗(yàn)的重點(diǎn),檢驗(yàn)人員除了應(yīng)檢查監(jiān)督操作工人嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程及工序管理點(diǎn)的規(guī)定外,還應(yīng)通過巡回檢查,檢定質(zhì)量管理點(diǎn)的質(zhì)量特性的變化及其影響的主導(dǎo)性因素,核對(duì)操作工人的檢查和記錄以及打點(diǎn)是否正確,協(xié)助操作工人進(jìn)行分析和采取改正的措施 。工序質(zhì)量表是工序管理的核心,也是編制“檢驗(yàn)指導(dǎo)書”的重要依據(jù)之一。必須指出,在任何情況下, 過程檢驗(yàn)都不是單純的剔出不合格品,而是要同工序控制和質(zhì)量改進(jìn)緊密結(jié)合起來。通常要把首檢、巡檢同控制圖的使用有效地配合起來。即一批產(chǎn)品加工完畢后,全面檢查最后一個(gè)加工產(chǎn)品,如果發(fā)現(xiàn)有缺陷,可在下批投產(chǎn)前把模具或裝置修理好,以免下批投產(chǎn)后被發(fā)現(xiàn), 從而因需修理模具而影響生產(chǎn) 。為此,工序加工出來的產(chǎn)品應(yīng)按加工的時(shí)間順序存放,這一點(diǎn)很重要,但常被忽視 。當(dāng)巡回檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)工序有問題時(shí),應(yīng)進(jìn)行兩項(xiàng)工作:一是尋找工序不正常的原因,并采取有效的糾正措施,以恢復(fù)其正常狀態(tài);二是對(duì)上次巡檢后到本次巡檢前所生產(chǎn)的產(chǎn)品,全部進(jìn)行重檢和篩選,以防不合格品流入下道工序 。(2)巡回檢驗(yàn)巡回檢驗(yàn)就是檢驗(yàn)工人按一定的時(shí)間間隔和路線,依次到工作地或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),用抽查的形式,檢查剛加工出來的產(chǎn)品是否符合圖紙、工藝或檢驗(yàn)指導(dǎo)書中所規(guī)定的要求。在步步高工作期間,他們對(duì)IPQC的首件檢查非常重視,畢竟國(guó)內(nèi)從事AV家電生產(chǎn)的企業(yè),工藝自動(dòng)化程度低,主要依賴員工的操作控制。為了使工裝定位準(zhǔn)確,一般采用定位精度公差預(yù)控法,即反復(fù)調(diào)整工裝,使定位尺寸控制在1/2 公差范圍的預(yù)控線內(nèi)。對(duì)大批大量生產(chǎn)的產(chǎn)品而言,“首件”并不限于一件,而是要檢驗(yàn)一定數(shù)量的樣品。首件檢驗(yàn)一般采用“三檢制”的辦法,即操作工人實(shí)行自檢,班組長(zhǎng)或質(zhì)量員進(jìn)行復(fù)檢,檢驗(yàn)員進(jìn)行專檢。過程檢驗(yàn)通常有三種 形式:(1)首件檢驗(yàn):首件檢驗(yàn)也稱為“首檢制”,長(zhǎng)期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明,首檢制是一項(xiàng)盡早發(fā)現(xiàn)問題、防止產(chǎn)品成批報(bào)廢的有效措施。實(shí)際上,在正常生產(chǎn)成熟產(chǎn)品的過程中,任何質(zhì)量問題都可以歸結(jié)為4M1E中的一個(gè)或多個(gè)要素出現(xiàn)變異導(dǎo)致,因此,過程檢驗(yàn)可起到兩種作用: ,即產(chǎn)品質(zhì)量是否符合規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)的要求;,即過程各個(gè)要素是否處于正常的穩(wěn)定狀態(tài),從而決定工序是否應(yīng) 該繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)。(IPQC,in process quality contrl):過程檢驗(yàn)的目的是為了防止出現(xiàn)大批不合格品,避免不合格品流入下道工序去繼續(xù)進(jìn)行加工。如檢驗(yàn)后不合格,應(yīng)按不合格品管理制度辦好全部退貨或處理工作(退貨或處理具體工作可宙歸口責(zé)任部門負(fù)責(zé))。成批進(jìn)貨檢驗(yàn)既可在供貨單位進(jìn)行,也可在購(gòu)貨單位進(jìn)行,但為保證檢驗(yàn)的工作質(zhì)量,防止漏檢和錯(cuò)檢,一般應(yīng)制定“入庫(kù)檢驗(yàn)指導(dǎo)書”或“入庫(kù)檢驗(yàn)細(xì)則”,其形式和內(nèi)容可根據(jù)具體情況設(shè)計(jì)或規(guī)定。成批進(jìn)貨檢驗(yàn),可按不同情況進(jìn)行A,B, C 分類,A 類是關(guān)鍵的,必檢;B 類是重要的,可以全檢或抽檢;C 類是一般的,可以實(shí)行抽檢或免檢。通常在以下三種情況下應(yīng)對(duì)供貨單位進(jìn)行首件(批)檢驗(yàn): ; ;,如采用了新工藝或特殊工藝方法,也可能是停產(chǎn)很長(zhǎng)時(shí)間后重新恢復(fù)生產(chǎn) 。(1)首件(批)樣品檢驗(yàn):首件(批)樣品檢驗(yàn)的目的,主要是為對(duì)供應(yīng)單位所提供的產(chǎn)品質(zhì)量水平進(jìn)行評(píng)價(jià),并建立具體的衡量標(biāo)準(zhǔn)。如果不能使用全檢, 而只能使用抽樣檢驗(yàn)時(shí),也必須預(yù)先規(guī)定有科學(xué)可靠的抽檢方案和驗(yàn)收制度 。為了確保外購(gòu)物料的質(zhì)量,入廠時(shí)的驗(yàn)收檢查應(yīng)配備專門的質(zhì)檢人員,按照規(guī)定的檢查內(nèi)容、檢查方法及檢驗(yàn)數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的檢驗(yàn)。其抽查的結(jié)果只是作為一個(gè)監(jiān)控和反映生產(chǎn)過程狀態(tài)的信號(hào),以便決定是繼續(xù)生產(chǎn)還是要對(duì)生產(chǎn)過程采取糾正調(diào)節(jié)的措施 。所以這種檢查也叫做過程檢查,以預(yù)防大批不合格品的產(chǎn)生。(2)監(jiān)控性質(zhì)的檢查:監(jiān)控性質(zhì)檢查的直接目的,不是為了判定產(chǎn)品是否合格,從而決定是接收或拒收一批產(chǎn)品。(1)驗(yàn)收性質(zhì)的檢查:驗(yàn)收性質(zhì)的檢查是為了判斷產(chǎn)品是否合格,從而決定是否接收該件或該批產(chǎn)品。因?yàn)闄z查工人到工作地去檢查,如果態(tài)度和好,并指出工人操作中的問題,減少不合格品的產(chǎn)生, 生產(chǎn)工人體會(huì)到檢查人員不只是檢查自己的工作,而是在為自己服務(wù),體現(xiàn)同志式的互助合作關(guān)系,并減少由于出現(xiàn)廢品而造成自己的經(jīng)濟(jì)損失; 。(2)流動(dòng)檢查:流動(dòng)檢查也稱臨床檢查,就是由檢驗(yàn)工人到工作地上去檢查。同時(shí)在檢驗(yàn)站內(nèi),容易造成待檢與待檢、待檢與完檢、完檢與完檢零件之間的存放混亂,占用較大的存放面積。固定的檢驗(yàn)站,適于使用某些不便搬動(dòng)的或精密的計(jì)量?jī)x器,有利于建立較好的工作環(huán)境, 有利于檢驗(yàn)工具或設(shè)備的使用和管理。這種檢驗(yàn)站則屬于專門的,并構(gòu)成生產(chǎn)線的有機(jī)組成部分,只固定某種專門的檢驗(yàn)。(1)固定檢驗(yàn):所謂固定檢驗(yàn)是指,在生產(chǎn)車間內(nèi)設(shè)立固定的檢驗(yàn)站。(2)非破壞性檢驗(yàn):顧名思義,非破壞性檢驗(yàn),就是檢驗(yàn)對(duì)象被檢查以后仍然完整無缺,絲毫不影響其使用性能,如機(jī)械零件的尺寸等等大多數(shù)檢驗(yàn),都是屬于非破壞性檢驗(yàn)。如炮彈等軍工產(chǎn)品、熱處理后零件的性能、電子管或其它元件的壽命試驗(yàn)、布匹或材料的強(qiáng)度試驗(yàn)等等,都是屬于破壞性檢驗(yàn)。這就不是憑人的嗜好、而是憑人的經(jīng)驗(yàn)來作出判斷 。第二類,分析型感官檢驗(yàn)即通過人的感覺器官進(jìn)而分析判斷出被檢測(cè)對(duì)象的質(zhì)量特性。這種檢驗(yàn)往往因人而異,因?yàn)槊總€(gè)人的嗜好可能不同,如每個(gè)人都有不同的審美觀,對(duì)同一事物,其判斷的結(jié)果可能有所不同。如對(duì)產(chǎn)品的形狀、顏色、氣味、傷痕、老化程度等,通常是依靠人的視覺、聽覺、觸覺和嗅覺等感覺器官進(jìn)行檢查,并判斷質(zhì)量的好壞或是否合格。理化檢驗(yàn)的特點(diǎn),通常都是能測(cè)得具體的數(shù)值,人為的誤差小,因而有條件時(shí),要盡可能采用理化檢驗(yàn) 。這種檢驗(yàn)在工業(yè)生產(chǎn)中是大量而廣泛存在的 。還有一類質(zhì)量特性,如零件的尺寸等雖然可以用數(shù)值表示,也可以進(jìn)行測(cè)量,但在大批大量生產(chǎn)中,為了提高效率,節(jié)約人力和費(fèi)用,常常只用“過端”與“不過端”的卡規(guī)檢查是否在上下公差允許范圍以內(nèi),也就是只區(qū)分為合格品與不合格品,而不測(cè)量其實(shí)際尺寸的大小 。(1)計(jì)數(shù)檢查計(jì)數(shù)檢查:包括計(jì)件檢查和計(jì)點(diǎn)檢查,只記錄不合格數(shù)(件或點(diǎn)),不記錄檢測(cè)后的具體測(cè)量數(shù)值。雖然運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)理論,在一定程度上減少了風(fēng)險(xiǎn),提高了可靠性,但只要使用抽樣檢驗(yàn)方式,這種風(fēng)險(xiǎn)就不可能絕對(duì)避免。抽樣檢驗(yàn)的主要缺點(diǎn),是有一走錯(cuò)判的風(fēng)險(xiǎn)。1.抽樣檢驗(yàn)的主要優(yōu)點(diǎn)明顯節(jié)約了檢驗(yàn)工作量和檢驗(yàn)費(fèi)用,縮短了檢驗(yàn)周期,減少了檢驗(yàn)人員和設(shè)備。(2)抽樣檢驗(yàn):抽樣檢驗(yàn)是指根據(jù)數(shù)理統(tǒng)計(jì)的原理所預(yù)先制定的抽樣方案。通常全檢適用于下面幾種場(chǎng)合: 第一,精度要求較高的產(chǎn)品或零、部件; 第二,對(duì)下道或后續(xù)工序影響較大的尺寸部位; 第三,手工操作比重大、質(zhì)量不夠穩(wěn)定的工序; 第四,一些批量不大,質(zhì)量方面無可靠保證的產(chǎn)品(包括零、部件)和工序;第五,全數(shù)檢驗(yàn)有它固有的缺點(diǎn):第一,檢驗(yàn)的工作量大; 第二,檢驗(yàn)的周期長(zhǎng); 第三,檢驗(yàn)的成本高; 第四,要求檢驗(yàn)人員和設(shè)備較多; 第五,較大的漏檢率和錯(cuò)檢率; 由于工人長(zhǎng)期重復(fù)檢驗(yàn)的疲累,工作枯燥,工人技術(shù)檢驗(yàn)水平的限制, 檢驗(yàn)工具的迅速磨損,可能導(dǎo)致較大的漏檢率和錯(cuò)檢率。如果希望檢查后得到百分之百的合格品,唯一可行的辦法是進(jìn)行全檢,甚至是一次以上的全檢。(1)全數(shù)檢驗(yàn):全數(shù)檢驗(yàn)是指對(duì)一批待檢產(chǎn)品100%地逐一進(jìn)行檢驗(yàn)。但當(dāng)過程采用抽樣檢驗(yàn)方案,由于客觀上必然存在不可避免的誤判風(fēng)險(xiǎn),而檢驗(yàn)方法又正確時(shí),雖然造成返工或報(bào)廢,其主要責(zé)任應(yīng)由生產(chǎn)工人承擔(dān),而不應(yīng)追究檢驗(yàn)人員的責(zé)任。第二,關(guān)于檢驗(yàn)人員和操作人員的責(zé)任界限問題。剔除越干凈越好,漏檢越少,檢查人員的工作質(zhì)量就越高。盡管檢驗(yàn)工作對(duì)提高質(zhì)量有促進(jìn)作用。但在考核中有些問題是共同性的,必須加以明確 。(3)考核注意事項(xiàng),目前各企業(yè)對(duì)檢驗(yàn)人員工作質(zhì)量的考核辦法,各不相同,還沒有統(tǒng)一的計(jì)算公式。c、改變檢驗(yàn)條件,為了解檢驗(yàn)是否正確,當(dāng)檢驗(yàn)員檢查一批產(chǎn)品后,可以用精度更高的檢測(cè)手段進(jìn)行重檢,發(fā)現(xiàn)檢測(cè)工具造成檢驗(yàn)誤差的大小。管理法這種方法就是根據(jù)連續(xù)序號(hào)追溯產(chǎn)品的質(zhì)量檔案 。(2)測(cè)定和評(píng)價(jià)檢驗(yàn)誤差的方法a、重復(fù)檢查,由檢驗(yàn)人員對(duì)自己檢查過的產(chǎn)品再檢查一到二次。這里所指的用戶是廣義的,下道工序也可以認(rèn)為是上道工序的用戶 。如有意報(bào)復(fù),迫于生產(chǎn)部門的壓力,工檢關(guān)系不和,或?yàn)榱硕嗄锚?jiǎng)金等原因所造成;少數(shù)情況下可能有意破壞 。如生產(chǎn)不均衡, 月初松、月末緊,加班加點(diǎn),精力疲累,加之待檢產(chǎn)品過于集中,存放混亂, 標(biāo)志不清,或工藝、圖紙有臨時(shí)改變,而檢驗(yàn)人員又不知道等原因造成的檢驗(yàn)誤差 。如檢驗(yàn)人員思想不集中、心情緊張、家庭不和、有煩惱心事;或由于工資獎(jiǎng)金等問題,思想鬧情緒;或生產(chǎn)任務(wù)緊、時(shí)間急等原因引起情緒波動(dòng)所造成的檢驗(yàn)誤差 。這往往是由于缺乏必要的工藝知識(shí), 檢驗(yàn)技術(shù)不熟練,對(duì)檢測(cè)工具或儀器的正確使用方法不掌握,或在視力上有生理缺陷(如近視、視力不足或色盲),也可能由于缺乏檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)等原因所造成 。檢驗(yàn)誤差可以分為以下幾類: (1)技術(shù)性誤差技術(shù)性誤差,是指檢驗(yàn)人員缺乏檢驗(yàn)技能造成的誤差。目前許多企業(yè)對(duì)檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)誤差,還沒有引起足夠的重視,甚至缺乏“檢驗(yàn)誤差”的概念,迷信100%檢驗(yàn)的可靠性。:在質(zhì)量檢驗(yàn)中,由于主客觀因素的影響,產(chǎn)生檢驗(yàn)誤差是很難避免的, 甚至是經(jīng)常發(fā)生的。(2).對(duì)查出的不合格品,嚴(yán)加管理,及時(shí)處理,以防亂用和錯(cuò)用。隔離區(qū)的廢品應(yīng)及時(shí)清除和處理,在檢驗(yàn)人員參與下及時(shí)送廢品庫(kù),由專人負(fù)責(zé)保管,定期處理消毀 。廢品在填寫廢品單后,應(yīng)及時(shí)放于廢品箱或廢品庫(kù), 嚴(yán)加保管和監(jiān)視,任何人不準(zhǔn)亂拿和錯(cuò)用。例如,有的企業(yè)在廢品的致廢部位涂上紅漆,在返修品上涂以黃漆,在回用品上打上“回用”的印章等辦法,以示區(qū)別 。這種情況必須有嚴(yán)格的申請(qǐng)和審批制度,特別是要把情況告訴用戶, 得到用戶的認(rèn)可。d、原樣使用,原樣使用也稱為直接回用,就是不加返工和返修。b、返工,返工是一個(gè)程序,它可以完全消除不合格,并使質(zhì)量特性完全符合要求,通常返工決定是相當(dāng)簡(jiǎn)單的,檢驗(yàn)人員就可以決定,而不必提交MRB審查。這類審理委員會(huì)在國(guó)外稱為MRB(MateriaI Review Board),應(yīng)由設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量、檢驗(yàn)、計(jì)劃、銷售和用戶代表共同組成,重要產(chǎn)品應(yīng)有嚴(yán)格的審查程序和制度,比如我們常用的特采審批程序,就是采用MRB來完成這一審批過程的。這類判別稱為適用性判別 ??赡苁怯捎谟脩舻男枨蟛煌部赡苁羌夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定本身就不合理,或者有過剩質(zhì)量。符合性是相對(duì)于質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來說的,具有比較的性質(zhì);而適用性是指適合用戶要求而言的,一般說, 兩者是統(tǒng)一的,但也不盡然。“判別”職能:檢驗(yàn)管理工作中有兩種“判別”職能: A、 符合性判別:符合性判別是指判別生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),即是否合格, 這種判別的職能是由檢驗(yàn)員或檢驗(yàn)部門來承擔(dān) 。不管是查清不合格的原因,還是查清責(zé)任者,其目的都是為了落實(shí)改進(jìn)的措施。這樣做,不只是為了懲罰,而主要是為了預(yù)防, 提醒責(zé)任者提高全面素質(zhì),改善工作方法和態(tài)度,以保證產(chǎn)品質(zhì)量 。因?yàn)椴徊榍逶?,就無法進(jìn)行預(yù)防和糾正,不能防止再現(xiàn)或重復(fù)發(fā)生。第十一節(jié) 不合格品管理不合格品管理不只是質(zhì)量檢驗(yàn)也是整個(gè)質(zhì)量管理工作中一個(gè)十分重要的問題,為了區(qū)別不合格品和廢品是完全不同的兩個(gè)概念,不合格品(或稱不良品),其中包括廢品、返修品和回用品三類 。:質(zhì)量指標(biāo)由于企業(yè)的產(chǎn)品和生產(chǎn)類型的不同而有所不同,現(xiàn)主要以具有典型代表意義的電子工廠為例,說明通常應(yīng)予考核的質(zhì)量指標(biāo)體系 。車間生產(chǎn)計(jì)劃部門應(yīng)按月提供完成工時(shí)、產(chǎn)品數(shù)量、品種規(guī)格、零部件半成品完成數(shù)量等統(tǒng)計(jì)資料;質(zhì)量檢驗(yàn)部門負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、匯總,并按期向廠部和上級(jí)主管部門上報(bào)質(zhì)量月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)。第十節(jié) 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和分析:質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)和分析是質(zhì)量報(bào)告和信息反饋的基礎(chǔ),也是進(jìn)行質(zhì)量考核的依據(jù)。在加工和組裝過程中,要將批次號(hào)逐步依次傳遞或存檔 。產(chǎn)品出廠時(shí)還同時(shí)附有跟蹤卡,隨產(chǎn)品一起流通,以便用戶把產(chǎn)品在使用時(shí)所出現(xiàn)的問題, 能及時(shí)反饋給生產(chǎn)者,這是企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)的重要依據(jù) 。產(chǎn)品標(biāo)志和留名制都是可追溯性的依據(jù),在必要時(shí),都可搞清責(zé)任者的姓名、時(shí)間和地點(diǎn)。:在生產(chǎn)過程中,每完成一個(gè)工序或一項(xiàng)工作,都要記錄其檢驗(yàn)結(jié)果及存在問題,記錄操作者及檢驗(yàn)者的姓名、時(shí)間、地點(diǎn)及情況分析,在適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品部位做出相應(yīng)的質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)志。查圖紙、技術(shù)文件是否有錯(cuò),查檢查結(jié)果是否正確,查有關(guān)技術(shù)或質(zhì)量問題的處理是否合適。操作者簽名表示按規(guī)定要求完成了這套工序,檢驗(yàn)者簽名,表示該工序達(dá)到了規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),簽名后的記錄文件應(yīng)妥為保存,以便以后參考 。:簽名制是一種重要的技術(shù)責(zé)任制,是指在生產(chǎn)過程中,從原材料進(jìn)廠到成品入庫(kù)和出廠,每完成一道工序,改變產(chǎn)品的一種狀態(tài),包括進(jìn)行檢驗(yàn)和交接、存放和運(yùn)輸,責(zé)任者都應(yīng)該在相關(guān)記錄文件上簽名,以示負(fù)責(zé)。而且三檢制必須以專業(yè)檢驗(yàn)為主導(dǎo),這是由于現(xiàn)代生產(chǎn)中,專職檢驗(yàn)人員無論對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)要求,工藝知識(shí)和檢驗(yàn)技能,都比生產(chǎn)工人熟練,所用檢測(cè)量?jī)x也比較精密,檢驗(yàn)結(jié)果比較可靠,檢驗(yàn)效率也比較高; 其次,由于生產(chǎn)工人有嚴(yán)格的生產(chǎn)定額,定額又同獎(jiǎng)金掛鉤,所以容易產(chǎn)生錯(cuò)檢和漏檢,有時(shí),操作者的情緒也有影響。:專檢就是由專業(yè)檢驗(yàn)人員進(jìn)行的檢驗(yàn)?;z主要有:下道工序?qū)ι系拦ば蛄鬓D(zhuǎn)過來的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn);小組質(zhì)量員或班組長(zhǎng)對(duì)本小組工人加工出來的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢等。通過自我檢驗(yàn),使生產(chǎn)者了解自己生產(chǎn)的產(chǎn)品在質(zhì)量上存在的問題,并開動(dòng)腦筋,尋找出現(xiàn)問題的原因,進(jìn)而采取改進(jìn)的措施,這也是工人參與質(zhì)量管理的重要形式 。:自檢就是生產(chǎn)者對(duì)自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品,按照作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)自行進(jìn)行檢驗(yàn),并作出是否合格的判斷。通常質(zhì)量保證比較好的企業(yè),其質(zhì)量部門的業(yè)務(wù)受控于集團(tuán)質(zhì)量總監(jiān),因此ISO9000的2000版特別要求了企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)質(zhì)量體系的責(zé)任。二是從制度上明確檢驗(yàn)人員的職責(zé)和權(quán)利,例如,通常許多公司規(guī)定,當(dāng)操作工人違犯操作工藝規(guī)程時(shí),檢驗(yàn)人
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