【摘要】 中文版目次CHIP件系列的檢查原理 自動(dòng)抽出 …………………………………… 2焊盤部 …………………………………… 3三極管系列的檢查原理自動(dòng)抽出 …………………………………… 9焊盤部 ……………………
2025-04-04 23:10
【摘要】三星GT-S5680新產(chǎn)品培訓(xùn)手機(jī)電視隨時(shí)看時(shí)尚靚麗外觀設(shè)計(jì)高速3G網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)320萬+130萬攝像頭課程導(dǎo)航S5680推薦賣點(diǎn)S5680特色功能S5680銷售寶典手機(jī)電視隨時(shí)欣賞情景再現(xiàn):?實(shí)現(xiàn)衛(wèi)星傳輸不地面網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的無縫協(xié)同覆蓋,可收看到清晰的數(shù)字廣播電視節(jié)目?幵支持收聽廣播電臺(tái)節(jié)目
2025-03-11 15:10
【摘要】第二單元工作責(zé)任感內(nèi)容大綱1.工作的樂趣和意義2.為什么要有責(zé)任感?3.責(zé)任感的構(gòu)成要素4.自我激發(fā)工作欲望的要素5.有責(zé)任感的工作態(tài)度6.員工‘對(duì)內(nèi)’‘對(duì)外’的作用有這樣一句“至理名言”今天你要不努力工作,明天你就要努力去找工作!
2025-05-14 19:24
【摘要】打造團(tuán)隊(duì)精神《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》之三CHINA打造團(tuán)隊(duì)精神2員工素質(zhì)提升訓(xùn)練游戲規(guī)則:掰手腕游戲1.四位自愿者分為兩組,每組兩人2.以小組為單位進(jìn)行掰手腕比賽3.每一次勝方可獲得1元獎(jiǎng)金,敗方不得獎(jiǎng)金也不扣錢4.整個(gè)比賽為期一分鐘5.看哪組人員贏錢最多打造團(tuán)隊(duì)精神3
2025-03-11 00:01
【摘要】擁有積極心態(tài)《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》之六CHINA員工素質(zhì)提升訓(xùn)練課程大綱課程內(nèi)容1.態(tài)度與能力2.態(tài)度決定一切3.建立自信心4.陽光思維5.胸懷感恩心6.七大成功信念7.實(shí)踐計(jì)劃員工素質(zhì)提升訓(xùn)練尚維強(qiáng)的信念尚維強(qiáng)的價(jià)值觀變遷過程我的啟發(fā)影片
2025-01-07 10:03
【摘要】滿足顧客需求《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》之二CHINA滿足顧客需求2員工素質(zhì)提升訓(xùn)練航空公司的經(jīng)營(yíng)游戲1、將學(xué)員分成5-6個(gè)組,每個(gè)組將分別代表一家航空公司在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng);2、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的規(guī)則就是:所有航空公司的利潤(rùn)率都維持在9%;如果有三家以下的公司采取降價(jià)策略,降價(jià)的公司由于薄利多銷,利潤(rùn)率可達(dá)12%,而沒有采取降價(jià)策略的公司利潤(rùn)率
2025-01-04 12:33
【摘要】基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)ProprietarytoSamsungElectronicsCompanyMeasure-基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)-2Rev.MeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論?Measure概要?ProjectY?基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)?測(cè)定System分析?
2025-01-27 13:12
【摘要】三星電子簡(jiǎn)介歷史198019301938年在韓國(guó)大邱市成立了三星商會(huì)1948年成立三星物產(chǎn)公司標(biāo)志著三星開始正式展開國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)1969年三星電子株式會(huì)社正式成立1972年開始生產(chǎn)黑白電視機(jī)1974年三星半導(dǎo)體事業(yè)開始
2025-01-07 09:35
【摘要】----經(jīng)營(yíng)宗旨以人才和技術(shù)為基礎(chǔ)創(chuàng)造最佳的產(chǎn)品和服務(wù)為人類社會(huì)作出貢獻(xiàn)三星人的精神顧客共存挑戰(zhàn)世界創(chuàng)造未來----
2025-06-07 10:24
【摘要】DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE課程大綱第一章實(shí)驗(yàn)方法田口式實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法的經(jīng)典案例第二章、利用正交表進(jìn)行實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)第三章、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)分析第四章、參數(shù)設(shè)計(jì)DOE一、為什么需要實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)同樣在生產(chǎn)同規(guī)格的產(chǎn)品,為什么有些廠商的良品率就是比較高。
2025-01-02 01:43
【摘要】三星秘笈by李奉煦大塊文化出版日期/時(shí)間?1前言“對(duì)于變化,我們需要的不是觀察,而是接觸!!“2023年,三星電子以營(yíng)業(yè)額40兆5115億韓圜(約337億美元),凈利7兆518億韓圜(約58億7000萬美元),創(chuàng)下空前的經(jīng)營(yíng)成果(英代爾也不過賺30億美元).一個(gè)199
2025-01-07 09:39
【摘要】擁有積極心態(tài)《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》之六CHINA擁有積極心態(tài)2員工素質(zhì)提升訓(xùn)練課程大綱課程內(nèi)容1.態(tài)度與能力2.態(tài)度決定一切3.建立自信心4.陽光思維5.胸懷感恩心6.七大成功信念7.實(shí)踐計(jì)劃擁有積極心態(tài)3員工素質(zhì)提升訓(xùn)練尚維強(qiáng)的信念尚
2025-08-07 23:52
【摘要】擁有積極心態(tài)《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》CHINA課程大綱課程內(nèi)容1.態(tài)度與能力2.態(tài)度決定一切3.建立自信心4.陽光思維5.胸懷感恩心6.七大成功信念7.實(shí)踐計(jì)劃尚維強(qiáng)的信念尚維強(qiáng)的價(jià)值觀變遷過程我的啟發(fā)影片欣賞小組總結(jié)后發(fā)表第一個(gè)推銷員:
2025-01-19 03:59
【摘要】社內(nèi)限SESS1TPM社內(nèi)限SESS2第一節(jié)TPM概要社內(nèi)限SESS3TPM(TotalProductiveMaintenance)是什么?全員參加的生產(chǎn)保全活動(dòng)?以追求最大限度提高生產(chǎn)系統(tǒng)
2025-03-14 17:18
【摘要】生產(chǎn)與作業(yè)管理第四組寒流來了,請(qǐng)大家注意保暖!韓流來了,請(qǐng)大家分享本組今天的報(bào)告!生產(chǎn)與作業(yè)管理第四組生產(chǎn)與作業(yè)管理期末報(bào)告-三星電子生產(chǎn)策略生產(chǎn)與作業(yè)管理第四組研究動(dòng)機(jī)1個(gè)案
2025-01-04 12:34