物業(yè)小區(qū)工作計劃熱門模板三篇(參考版)
2025-03-31 00:11本頁面
【正文】 ??我們的工作做得好不好，就看我們執(zhí)行工作計劃認(rèn)真不認(rèn)真，只要我們我們認(rèn)真執(zhí)行了，工作了，那么我們的小區(qū)物業(yè)管理工作一定會做的更好！。做到小區(qū)衛(wèi)生一塵不染。??以上計劃，也許會存在著不足和瑕疵之處，敬請上級領(lǐng)導(dǎo)審核指示，我好改正不足。??xx士多招商登記等工作配合。??與財務(wù)協(xié)調(diào),及時做好壞帳處理。??對個別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容。??加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象,維護(hù)秩序正常。??督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理,維護(hù)物業(yè)的完好。??繼續(xù)跟進(jìn)2629幢綠化種植工作。??督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。并督促管理處及時頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費。??全力抓好3035幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿意。??三、xx華庭項目??擬定xx華庭首屆業(yè)主委員會成立方案及籌備會一系列工作措施,為創(chuàng)建市優(yōu)工作打好基礎(chǔ)。??為提高費用收繳率,確保財務(wù)良性循環(huán),以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領(lǐng)班級以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)《各種費用追繳工作流程》。??制定《保安器材管理規(guī)定》,包括對講機、巡更棒、門崗電腦等,并認(rèn)真貫徹實施,明確責(zé)任關(guān)系,誰損壞誰負(fù)責(zé),杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。??督促做好各種費用的追收。??跟進(jìn)落實好會所泳池的開張營業(yè),并做好相應(yīng)的管理與維護(hù)工作,包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。??制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實,明確解除警報及記錄操作相關(guān)要求,避免作業(yè)疏忽。??跟進(jìn)部分綠化植物的補種和改造。有效實施各項業(yè)務(wù)工作,現(xiàn)擬定以下工作計劃:??一、xx項目??跟進(jìn)第7幢破裂玻璃門扇的安裝。??自從我在畢業(yè)工作后，在物業(yè)管理工作開始，我從一個小小的物業(yè)管理員走到經(jīng)理職位，是付出了艱辛的努力的。同時，物業(yè)部充分認(rèn)識到目前的管理安全工作距離現(xiàn)實的要求還存在較大差距，物業(yè)部將在今后的安全管理工作將仍以服務(wù)為重點，提高安全服務(wù)品質(zhì)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，使整體安全服務(wù)工作再上一個新臺階。白天負(fù)責(zé)檢查安保員的崗位形象和值勤紀(jì)律??開展工作。另一方面由于巡邏監(jiān)督崗良好的機動性使夜間項目的外圍安全得到了保障
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