精選最新物業(yè)工作計劃熱門模板示例三篇(參考版)
2025-03-31 02:26本頁面
【正文】 。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯，床頭，沙發(fā)的清洗工作。??(8)對b1車場每月兩次的清洗工作。??(6)完成大廈外墻的2次清洗。??(4)完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。??保潔工作完成方面??(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂??(2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。近一時期因二建施工和市政道路施工，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結(jié)束將進行徹底清潔，以達到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)有人員配置7f16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決，但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象，導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。??在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進行。??經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。??在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下，結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。??現(xiàn)有人員14人，本年度共有9人離職和調(diào)職()??其中1人調(diào)職到庫區(qū)，8人離職。??(七)繼續(xù)做好在建項目及其相關(guān)工作??完成電梯改造??完成油鍋爐油改氣鍋爐改造??建設(shè)好咖啡沙龍??完成排污管道的更??人員管理??保潔實行夜班后，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量。??建立科學(xué)、合理的考評標(biāo)準(zhǔn)，通過綜合評定，將結(jié)果與績效、和年終獎金掛鉤。??杜絕劣質(zhì)成本、建立物耗、辦公用品等申領(lǐng)程序，用好每一度電、一張紙、一分錢。??2做好每周周報，加強內(nèi)部信息流轉(zhuǎn)，信息上網(wǎng)和重要信情上報。??定時定期做好服務(wù)質(zhì)量和作業(yè)人員素養(yǎng)客戶滿意度調(diào)查以及客戶回訪。??(三)規(guī)范服務(wù)、強化流程，提升“浩然物業(yè)”服務(wù)品牌??參加中心及部門的業(yè)務(wù)活動，加強文化學(xué)習(xí)和職業(yè)技能培訓(xùn)，提高自身的業(yè)務(wù)能力。??提高全員安全責(zé)任意識和應(yīng)急應(yīng)變能力，通過培訓(xùn)和實訓(xùn)，熟悉和熟練“四懂、四會、四個能力、五個第一、六個不放過”。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，強化與規(guī)范作業(yè)流程，杜絕安全隱患。??做好本樓宇租賃客戶的信息采集和歸檔。??建立辦公用房中介商和聯(lián)系人的名錄，并與之保持良好的、經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)。把精細化管理，貼心式服務(wù)，高水平后勤落實到實處。物業(yè)工作計劃3 ??一、指導(dǎo)思想??以規(guī)范服務(wù)為準(zhǔn)則，以質(zhì)量建設(shè)為重點，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以隊伍建設(shè)為保障。??、消防等比賽活動，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的
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