【摘要】海韻麗都二期開盤活動策劃方案第一部分促銷活動一、活動內(nèi)容(一)二期成交客戶抽獎1、活動時間:開盤當天,納入開盤慶典活動流程。2、活動目的:對前期購房客戶酬謝,并以此吸引購房客戶來到開盤現(xiàn)場,保證人氣效果;刺激開盤前積累的新客戶當天成交。3、活動規(guī)則:開盤當日或之前認購期購房的繳款客戶,憑有效證件領
2024-10-27 14:41
【摘要】光明花園二期策劃方案目??????????錄一、光明花園項目分析(一)????光明花園前期營銷推廣分析及后期推廣建議(二)????光明花園一期銷售概況(三)??
2025-05-01 01:55
【摘要】送呈:株洲佳興房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司公司名稱:深圳市卓爾房地產(chǎn)代理有限公司時間:2008年1月9日佳興·萬鴻鑫城開盤策劃案目錄方案一:佳興·萬鴻鑫城開盤策劃方案方案二:萬鴻鑫城現(xiàn)場抽獎活動
2025-05-05 02:15
【摘要】[波托菲諾二期]宣傳推廣方案黑弧廣告March25,2023華僑城地產(chǎn)架構(gòu)?市場環(huán)境分析?二期的競爭對手分析?二期的目標消費群分析?二期的SWOT分析?推廣方案?二期命名?廣告推廣策略?媒介策劃方案市場環(huán)境分析由于深圳多年的發(fā)展建設,完整的社會
2025-01-07 03:06
【摘要】幸福城二期策劃書編制:張梓靖審核:周宇,王廣平審批:丁寧目錄一、工程概況及項目總平面二、組織架構(gòu)與崗位職責三、項目的范圍劃分四、工程進度管理五、工程質(zhì)量管理目錄六、工程成本管理七、采購與招標管理八、項目的溝通管理九、項目的風險與對策十、項目的總體協(xié)調(diào)?內(nèi)容摘要
2025-01-03 21:02
【摘要】錦匯花園二期策劃方案前言個案的成功并非是在最后取得的,而是在開始。當精明的發(fā)展商完美地將自身優(yōu)勢與外部條件有效地結(jié)合時,系統(tǒng)而又專業(yè)的準備工作隨之而展開,一個有生命力的產(chǎn)品也將應運而生,它代表走向成功的第一步,也是最關鍵的一步。在房地產(chǎn)逐步走向商品化、市場化的今天,為了使錦匯花園能在羊西線這百花爭艷,百舸爭流的競爭環(huán)境中,占據(jù)絕大部份市場空間,本公司本著以市場為起點,以
2025-04-25 23:28
【摘要】香醍漫步開盤-活動要素v開盤時間:2023年10月10日上午9點00分v所有工作人員到崗時間:8點20前v開盤地點:香醍漫步會所香醍漫步開盤—總體動線圖vPART1:場外部分香醍漫步開盤1,售樓中心入口處設置歡迎牌,表明活動主題采用桁架精噴制作。尺寸4*3米。現(xiàn)場入口布置11,通道部分:由于來賓眾多,通道部分
2025-01-03 21:23
【摘要】Page1of65
2024-09-05 18:36
【摘要】博澳城開盤儀式策劃方案忘情東南亞之旅忘情東南亞之旅目錄u活動背景u活動要點u活動創(chuàng)意u現(xiàn)場布置u活動流程活動背景深化和突出博澳城獨具的居住環(huán)境,彰顯濃厚的東南亞園林建筑風情,讓置業(yè)、投資者對居住環(huán)境置于此間,感受濃厚的異國風情,提升樓盤的居住價值及投資價值?;顒?/span>
2025-01-03 21:22
【摘要】夢澤園開盤策劃實施方案一、指導思想夢澤園公司所確定的“從快銷售,不可打持久戰(zhàn)”的整合營銷戰(zhàn)略思想,是開盤期營銷與傳播的基本依據(jù),即開盤期的一切市場行為均是整個項目營銷思想的具體體現(xiàn),脫離此思想,即使再精彩的戰(zhàn)術充其量也只是一朵華而不實的浪花而已,對項目營銷有害無益。二、目標1.開盤期的所有運作,都是為了形成潛在客戶群體中的焦點話題,為項目快速銷售而營造良好的
2025-04-28 05:15
【摘要】市場篇房地產(chǎn)業(yè)是一個風險與機會并存的行業(yè),專業(yè)的開發(fā)商能從眾多的市場現(xiàn)象中分析找出消費者的真正需求,并予以滿足,從而抓住機會,獲得成功。因此,市場是根本,是我們正確決策的依據(jù)。一、項目概況及策劃建設目標1、位置與環(huán)境(1).項目位置:成都市南面,一環(huán)路以內(nèi)。。(2).:園區(qū)四周均有市政道路和園區(qū)本身道路,周邊有多條公共交通線路。。(3).環(huán)境幽靜:園區(qū)周邊房產(chǎn)已形成.,
2025-04-28 03:18
【摘要】謹呈:匯馨實業(yè)(深圳)有限公司馨園二期營銷診斷世聯(lián)地產(chǎn)顧問(深圳)有限公司2023年10月8日?1、基于區(qū)域市場分析而確定項目所處地位;2、基于項目地位及銷售現(xiàn)狀診斷營銷問題;3、基于項目出現(xiàn)的問題而給出解決方案。本報告所要解決的問題——?【
2025-01-03 21:19
【摘要】..全程策劃的建議建設項目全方位(全程)策劃是從項目用地的初始狀態(tài)就導入的科學方法并結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運作流程,逐步完善而形成的理論體系,內(nèi)容包括:①項目投資策劃②項目規(guī)劃設計策劃③項目質(zhì)量工期策劃④項目形象策劃⑤項目推廣策劃⑥項目顧問、銷售代理⑦項目服務策劃⑧項目二次策劃研發(fā)中心建議,未雨綢繆,在萊西項目上作試點,試圖將整個開發(fā)項目
2025-06-02 22:15
【摘要】1曲江6號Ⅱ期開盤活動執(zhí)行方案刊譜創(chuàng)意2022年10月30日2活動目的?蓄積誠意客戶營造市場關注,鎖定目標消費群體。積累誠意客戶;使來訪參加活勱客戶向誠意認籌客戶轉(zhuǎn)化?項目感知通過公關推廣活勱不媒體新聞傳播癿組合,展示曲江6號“曲江最適宜生活的地方!”人文化居住形象?項目知名度、
2025-04-16 23:21
【摘要】《《再造神話再造神話》》中海名都第二期項目推廣全案中海名都第二期項目推廣全案????????消費者總是帶著挑剔的眼光左選右挑,看看比比,他們在做決定前一定會仔細對比若干樓盤,我們的問題是:1、消費者在將中海名都列為購房名單的同時,還有哪些樓盤也同時出現(xiàn)在這一名單上?2、當中海名都推出第二期
2025-01-06 16:35