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財(cái)務(wù)管理學(xué)計(jì)算題(參考版)

2025-03-29 04:02本頁面
  

【正文】   解答:(1)投資報(bào)酬率=100% =%  (2)①當(dāng)市場利率為10%時,發(fā)行價格為:發(fā)行價格=100元 ?、诋?dāng)市場利率為12%時,發(fā)行價格為:發(fā)行價格=  ③當(dāng)市場利率為8%時,發(fā)行價格為:發(fā)行價格=。②市場利率為12%時的發(fā)行價格。(2)華豐公司發(fā)行面值為100元,利息為10%,期限為10年的債券?! 〗獯穑浩骄Y產(chǎn)總額 =1113050元 資產(chǎn)利潤率=100% =%  資本金利潤率=100% =% 銷售利潤率=100% =%  成本費(fèi)用總額=250000+6500+6600+8000+8900=280000  成本費(fèi)用利潤率=100% =%  平均股東權(quán)益= 權(quán)益報(bào)酬率=100%=%  2(1)華豐公司發(fā)行優(yōu)先股面值100元,規(guī)定每股股利為14元,市價為98元?! 〗獯穑浩骄Y金成本率=12%20%+16%50%+9%30%=%+8%+%=%  2華豐公司1994年度利潤總額為116,000元,資產(chǎn)總額期初為1017,450元,其末數(shù)為1208,650元;該年度企業(yè)實(shí)收資本為750,000元;年度銷售收入為396,000元,年度銷售成本為250,000元,銷售費(fèi)用6,5000元,銷售稅金及附加6,600元,管理費(fèi)用8,000元,財(cái)務(wù)費(fèi)用8,900元;年度所有者權(quán)益年初數(shù)793,365元,年末數(shù)為814,050元?! ?華豐公司資金結(jié)構(gòu)如下:  資金來源   數(shù)額    比重  優(yōu)先股   400,000    20%  普通股   1000,000   50%  企業(yè)債券  600,000   30%  該企業(yè)優(yōu)先股成本率為12%;普通股成本率預(yù)計(jì)為16%;企業(yè)債券成本率為9%(稅后)?,F(xiàn)某人有在10年內(nèi)不需要使用的多余資金1000000元需要存入銀行,假設(shè)兩銀行在其他方面的情況完全一致?! 〗獯穑簾o擔(dān)保債務(wù)的償還比率=(755-35-60-240)/ 560100%=75%  2某城市有兩家銀行,其中一家為內(nèi)資銀行,另一家為外資銀行。該企業(yè)變現(xiàn)前財(cái)產(chǎn)價值為755萬元,負(fù)債為800萬元(其中有擔(dān)保債務(wù)240萬元,無擔(dān)保債務(wù)為560萬元)。(5分)  解答:債券投資收益額=16000150006068=872 元  持券期間收益率=872 / (15000+60)100%=%  2華豐公司瀕臨破產(chǎn),現(xiàn)宣告破產(chǎn)清算?! ?某人以15000元購進(jìn)華豐公司債券,兩月后以16000元售出,購入和售出時分別另支付手續(xù)費(fèi)60元和68元?! 〗獯穑海?)1998年流動資產(chǎn)平均數(shù)額=銷售收入/流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=15000/4=3750 萬元 ?。?)1998年的銷售利潤= 流動資產(chǎn)平均數(shù)額 流動資產(chǎn)利潤率=3750 28%=1050萬元  (3)銷售利潤率=銷售利潤 /銷售收入=1050 / 15000 100%= 7%華豐公司197年度資產(chǎn)、負(fù)債的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下:  單位:元  項(xiàng) 目 金 額 項(xiàng) 目 金 額  現(xiàn)金 12,000 短期借款 500,000  銀行存款 320,000 應(yīng)付票據(jù) 80,000  應(yīng)收票據(jù) 280,000 應(yīng)付帳款 1200,000  應(yīng)收帳款 980,000 應(yīng)付工資 1000,000  固定資產(chǎn) 2320,000 預(yù)提費(fèi)用 98,000  累計(jì)折舊 380,000 應(yīng)交稅金 48,000  原材料 600,000 長期借款 600,000  產(chǎn)成品 880,000 其他應(yīng)付款 164,000  要求:計(jì)算流動比率、速動比率、現(xiàn)金比率、資產(chǎn)負(fù)債率,并按目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行簡單的評價。(2)若市場上該產(chǎn)品價格下跌了5%,同時企業(yè)每月又增加廣告費(fèi)20,000元,為了使利潤增加5%,應(yīng)銷售多少產(chǎn)品?  解答:(1)該月銷售收入=910000 / 70% =1300000 元  固定成本 = 1300000 180000 910000 =210000 元  單位貢獻(xiàn)邊際= 7 / 70% - 7=3 保本點(diǎn)銷售量 =210000 / 3 = 70000 件 ?。?)單位貢獻(xiàn)邊際 = 10 (1-5%)- 7= 元  固定成本 = 210000 + 20000 =230000 元  目標(biāo)利潤 = 180000 (1+5)=189000 元  保利點(diǎn)銷售量 = (230000+189000)/ =167600 件  1華豐公司1998年流動資產(chǎn)利潤率為28%,流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為4次,銷售收入15000萬元。請回答:(1)為獲得稅后目標(biāo)利潤,企業(yè)至少應(yīng)銷售多少件產(chǎn)品?(2)如果甲產(chǎn)品市場最大容量為15000件,那么為實(shí)現(xiàn)335000元的稅后目標(biāo)利潤,單位變動成本應(yīng)該降為多少?  解答:(1)稅前利潤=335000/(133%)=500000  保利銷售量=(400000+500000)/ (150100)=18000 件 ?。?)單位貢獻(xiàn)邊際=(400000+500000)/150000=60 元  單位變動成本=15060=90元  1長城公司銷售A、B、C三種產(chǎn)品,其固定成本為8000元,其他資料如下:  產(chǎn)品名稱 單價 單位變動成本 銷售結(jié)構(gòu)(比重)  A 20 10 20%  B 40 30 30%  C 50 40 50%  要求:(1)加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率為多少?(2)若要實(shí)現(xiàn)36萬元的目標(biāo)利潤,銷售收入要求達(dá)到多少?  解答:(1)A產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率=(2010)/20=50%  B產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率= (4030)/40=25%  C產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率=(5040)/50=20%  加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=50%20%+25%30%+20%50%=% ?。?)保利點(diǎn)銷售收入=(360000+8000)/ %=1338182 元  1華豐公司只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品,單位變動成本為每件7元,全月變動成本總額910,000元,共獲利潤180,000元,該產(chǎn)品變動成本與銷售收入的比率為70%。計(jì)算:(1)可實(shí)現(xiàn)利潤額;(2)保本點(diǎn)銷售量;(3)利潤增長1倍時的銷量。10=4000  固定成本總額=4000(107)=12000  (2)直接人工增加至 2(1+20%)= 原邊際利潤率=(107)/10=30%  設(shè)新單價為P 新單位變動成本=3+2(1+20%)+2= ?。≒-)/P=30%  P= ,能維持目前的邊際利潤率。要求:(1)假定銷售額為40000元時可以保本,計(jì)算固定成本總額?! 〗獯穑? 甲方案凈現(xiàn)值=(100 +100) ()+100-500-500= 萬元; 乙方案凈現(xiàn)值=(200+)+200-700-500-300= 萬元 可見,乙方案優(yōu)  1某產(chǎn)品預(yù)計(jì)年銷量為6000件,單件售價150元,已知單位稅率為5%,預(yù)定目標(biāo)利潤為15萬元,計(jì)算目標(biāo)成本應(yīng)多大。第三年建成并投產(chǎn),投產(chǎn)后每年稅后利潤200萬元,項(xiàng)目建成后可用8年,8年后殘值200萬元?! ∫曳桨福和顿Y總額1500萬元,需建設(shè)期兩年。投資分兩次進(jìn)行:第一年初投入500萬元,第二年初投入500萬元?! 〗獯穑簝衄F(xiàn)值=8+12()32=﹥0 , 方案可行  現(xiàn)值指數(shù)=「8+12()」/32=﹥1 , 方案可行  1華豐公司擬投資一個新項(xiàng)目,現(xiàn)有甲、乙兩個投資方案可供選擇。(1)確定A零件最佳采購批量;(2)該公司的存貨總成本是多少?(3) 每年訂貨多少次最經(jīng)濟(jì)合理?  解答:(1)A零件最佳采購批量= =60000  (2)該公司的存貨總成本=12150000/600001000+600001/2
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