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正文內(nèi)容

管理類聯(lián)考寫作歷年真題版(參考版)

2025-03-29 03:13本頁面
  

【正文】 我們的小天使!我每天的工作,就是為你用勺子,舀上奶粉,沖上開水,為了讓你早點(diǎn)停住饑餓的哭叫,我將滾燙的奶瓶,放在涼水里冷卻,怕你燙著, 每次喂你前,我都要先品嘗一下,是否正合適你的口味,望著你雙手抱著奶瓶,緊緊地。但為了你,我們的寶貝,我們省吃儉用,購買國內(nèi)最知名的奶粉來哺育你,我們已經(jīng)盡力了。(698個(gè)字)我拿什么奶粉來喂你?我的孩子僅以此文獻(xiàn)給天下的爸爸媽媽和嬰兒食品生產(chǎn)商因?yàn)槟愕膵寢寷]有多少乳汁,你餓得嚶嚶地哭鬧,我們不得不選用奶粉來做為你的食糧,看著你喝得飽飽地,甜甜地睡了,我們一天的疲憊也散去,幸福地望著我們的下一代,我們的希望。我們必須采取有力措施打擊造假者,純潔我們的消費(fèi)環(huán)境。為什么?因?yàn)樵旒傩袨楸M管受到查處,但所受處罰遠(yuǎn)低于其違法成本,皮毛之痛非但不能制止其造假行為,甚至刺激了造假欲望,使其變本加厲,為所欲為。說句實(shí)在話,現(xiàn)在國人對假冒偽劣產(chǎn)品已是見怪不怪了,甚至于有些造假者也不以造假為恥。對此,我們要問是,如果沒有被捅出來,是不是監(jiān)管部門仍然會(huì)任其發(fā)展呢?日常工作中,這些部門又是怎樣履行職責(zé)的呢?會(huì)不會(huì)真像傳聞中那樣,只管收費(fèi),交了錢就給蓋章呢?如果監(jiān)管部門認(rèn)真履行職責(zé)又怎么會(huì)出現(xiàn)如此惡劣事故呢?正是監(jiān)督管理部門的不作為,導(dǎo)致不法分子一次又一次的造假、摻假行為的得逞。二是監(jiān)管部門失職,助長了造假者的氣焰。一是扭曲的消費(fèi)觀念,提供了造假市場與動(dòng)力。驚悚之余,為了防止再次出現(xiàn)“四鹿”、“五鹿”事件,我們更需要的是尋找事件的深層次原因。建立一套以生產(chǎn)批次為主的管理制度,我們的商品質(zhì)量也會(huì)明顯提高。(我們應(yīng)該看到,市場經(jīng)濟(jì)是一個(gè)有序競爭的經(jīng)濟(jì)社會(huì),而不是一種無政府主義的無序經(jīng)濟(jì)秩序。又如,政府關(guān)閉山西小煤礦,使傷亡人數(shù)直線下降等等。(列舉正面的例子,說明政府監(jiān)管到位的好處。)。)第三段:從反面論證觀念。眾所周知,要開展藥品、飲料、食品以及化妝品的生產(chǎn)和經(jīng)營,不僅要經(jīng)過衛(wèi)生、工商、藥監(jiān)、質(zhì)檢等部門的生產(chǎn)經(jīng)營認(rèn)證許可,還要對從事經(jīng)營生產(chǎn)的人員進(jìn)行嚴(yán)格的體檢和檢查。(三鹿奶粉事件像多米勒骨牌,迅速波及到其他的奶制品企業(yè),中國奶制品企業(yè)遭到重創(chuàng),甚至連中國的食品加工業(yè)也不能獨(dú)善其身。對奶農(nóng)的利益損失。對孩子的傷害。對自己企業(yè)的傷害。 應(yīng)對紛紜事,還須益達(dá)明。 曾以階級論,也當(dāng)兄弟同。 前日蘇丹粉,今夕三聚氰。其他也可以的立意:社會(huì)的監(jiān)督機(jī)制;應(yīng)該加大打假力度;重視產(chǎn)品的質(zhì)量;企業(yè)經(jīng)營應(yīng)該潔身自好……相應(yīng)的論據(jù):張瑞敏砸冰箱;安然事件;南京冠生園事件。立意:可以寫成主副標(biāo)題?!緟⒖即鸢浮靠山Y(jié)合企業(yè)管理,也可以不結(jié)合。狼在不遠(yuǎn)處虎視眈眈地轉(zhuǎn)悠了好一陣,見沒有進(jìn)攻的機(jī)會(huì),就沒趣地走開了。一頭牦牛發(fā)現(xiàn)了狼,它的叫聲提醒了同伴?!秳?dòng)物趣聞》里的鏡頭:一群牦牛正在草原上吃草。突然, 不遠(yuǎn)處來了幾只覓食的狼。然而,近年學(xué)術(shù)界的一些狀況與追求真理這一使命相去甚遠(yuǎn),部分學(xué)者的功利化傾向越來越嚴(yán)重,抄襲剽竊、學(xué)術(shù)造假、自我炒作、沽名釣譽(yù)等等現(xiàn)象時(shí)有所聞。學(xué)者個(gè)人的名利乃至生命與之相比都微不足道,但因?yàn)槠浍I(xiàn)身于真理就會(huì)變得無限偉大。企業(yè)發(fā)展了,榮鋼集團(tuán)人不忘回報(bào)社會(huì),支援汶川地震災(zāi)區(qū)是其中一例。張祥青在1976年唐山大地震時(shí)失去父母,年僅8歲的他不幸成為孤兒,他深深感受到來自全國四面八方的涓涓愛心。至此,榮程聯(lián)合鋼鐵集團(tuán)公司在支援四川災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi)中累計(jì)捐款1億元。如何培養(yǎng)“冒尖”管理人才,我們肩負(fù)著中華復(fù)興的重任,每一個(gè)人都無法逃避。這是思想創(chuàng)新在培養(yǎng)“冒尖”管理人才的體現(xiàn)。海爾以“日事日畢,日事日高”來激勵(lì)員工,也就是今天的事今天做好,而且今天要比昨天做的好一些。培養(yǎng)“冒尖”管理人才不能僅強(qiáng)調(diào)在口頭上,更要落實(shí)在行動(dòng)中。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)追求效率的年代,也是一個(gè)知識(shí)更新、技術(shù)更新、管理方法更新最快的時(shí)代。企業(yè)管理專家、管理學(xué)者、管理精英……似乎我們并不缺少管理人才,但是看看我國的管理人才競爭力排行榜中的位置,不由我們對一些現(xiàn)象深思回味。但是,深入體味二者的區(qū)別,不難發(fā)現(xiàn):二者的不同之處不在于“尖”,而在于“尖”是如何出來的?這才是問題的關(guān)鍵。錢老的這段話則是對當(dāng)前人才現(xiàn)狀的精辟分析。我贊同這個(gè)觀點(diǎn)?!緟⒖即鸢浮靠梢詫憙蓚€(gè)角度:從個(gè)人角度寫如何成為冒尖人才,強(qiáng)調(diào)個(gè)人奮斗和主觀能動(dòng)性;從人與人角度寫如何培養(yǎng)冒尖人才,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)方法。拔尖是指被提拔而成為尖子,冒尖是指通過奮斗、取得成就而得到社會(huì)的公認(rèn)?!?011年1月】眾所周知,人才是立國、富國、強(qiáng)國之本,如何使人才盡快的脫穎而出。至于具體做什么,考察來考察去,還是為后代綠化荒山比較現(xiàn)實(shí)。20多年過去了,曾經(jīng)山禿的大亮山完全變了模樣;森林郁郁蔥蔥,溪流四季不斷;林下山珍遍地,枝頭鶯鳴燕歌……一位地委書記,為何退休后選擇到異常艱苦的地方去種樹?“在黨政機(jī)關(guān)工作多年,因工作關(guān)系沒有時(shí)間去照顧家鄉(xiāng)父老,他們找過多次我也沒給他們辦一件事。鄉(xiāng)親們深情地說:“多虧了老書記啊,要不是他,不知道現(xiàn)在會(huì)是什么樣子??筛鶕?jù)經(jīng)驗(yàn)、觀察或者閱讀,用具體理由或?qū)嵗糇C你的觀點(diǎn)。生活需要獨(dú)立,社會(huì)需要?jiǎng)?chuàng)新,為了社會(huì)的進(jìn)步、人民的幸福,更需要我們?nèi)オ?dú)立思考,不隨波逐流,去開創(chuàng)新天地,有比我們的父輩、比先人更輝煌的成就。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),就是領(lǐng)先的開始。日本的明治維新。只有獨(dú)立創(chuàng)新,不隨波逐流,不人云亦云,才有助于人才創(chuàng)新,社會(huì)發(fā)展。舉例:愛迪生發(fā)明電燈、電話,我國古代的四大發(fā)明。舉例:歐洲文藝復(fù)興,中國古代近代文化百花齊放、百家爭鳴?!币虼?,現(xiàn)代中國的文化,總?cè)狈σ粋€(gè)不同之音,缺乏創(chuàng)新的精神。陶淵明為何能名留青史呢?因?yàn)樗胁粸槲宥访渍垩挠職?。范文:不?chuàng)新,就死亡  愛迪生為什么發(fā)明出電燈、電話?因?yàn)樗袆?chuàng)新意識(shí)。以下是參考立意方向。即國人喜好一窩蜂,好的東西也是一哄而上,而壞的東西易群起攻之。第二部分 論說文歷年真題【2012年1月】中國現(xiàn)代著名哲學(xué)家魏十力先生在《十力語要》(卷一)中說:“吾國學(xué)人,總好運(yùn)逐風(fēng)氣,一時(shí)之所尚,則群起而趨其途,如海上逐之夫,莫名所以,曾無一剎那,風(fēng)氣或變,而逐臭者復(fù)如故,此等逐臭之習(xí),有兩大病,一、個(gè)人無牢固與 永久不改職業(yè),遇事無從深入,徒養(yǎng)成浮動(dòng)性,二、大家共趨于世所矜尚之一途,到其余千途萬途,一切廢棄,無人過問,此二大病,都是中國學(xué)人死癥。在一個(gè)經(jīng)常變化的世界里,混亂的行動(dòng)和有序的衰亡并不是兩種僅有的選擇。事實(shí)上,對規(guī)則的遵循和對規(guī)則的突破不是絕對排斥的。企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不確定性要求不能機(jī)械地遵循規(guī)則,這個(gè)正確的觀點(diǎn)被偷換為企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不確定性要求不遵循任何規(guī)則。實(shí)際上,對未來的預(yù)測是企業(yè)經(jīng)營決策的重要依據(jù)。在具有不確定性的經(jīng)營環(huán)境中,企業(yè)需要根據(jù)環(huán)境的變化調(diào)整方向;但方向的調(diào)整需要理性分析而不是隨機(jī)試錯(cuò),更不能否定企業(yè)朝著既定方向的執(zhí)著努力。在具有模糊性與不確定性的經(jīng)營環(huán)境中,雖然企業(yè)用隨機(jī)試錯(cuò)的方法可能取得成功,但企業(yè)理性決策成功的概率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于隨機(jī)試錯(cuò)成功的概率。 【參考答案】蜜蜂實(shí)驗(yàn)只是特定環(huán)境下的一個(gè)生物行為實(shí)驗(yàn),不能簡單地將生物行為類推到企業(yè)行為,更不能把生物行為實(shí)驗(yàn)的結(jié)果一般化為企業(yè)應(yīng)對不確定性的普遍性原則。蜜蜂實(shí)驗(yàn)告訴我們,在充滿不確定性的經(jīng)營環(huán)境中,企業(yè)需要的不是朝著既定方向的執(zhí)著努力,而是在隨機(jī)試錯(cuò)的過程中尋求生路,不是對規(guī)則的遵循而是對規(guī)則的突破。在高科技企業(yè),哪怕只預(yù)測幾個(gè)月后的技術(shù)趨勢都是件浪費(fèi)時(shí)間的徒勞之舉。是什么葬送了蜜蜂?是它對既定方向的執(zhí)著,是它對趨光習(xí)性這一規(guī)則的遵循。?【2003年1月】把幾只蜜蜂和蒼蠅放進(jìn)一只平放的玻璃瓶,使瓶底對著光亮處,瓶口對著暗處。當(dāng)我們討論本土公關(guān)公司中是否會(huì)誕生一批世界級公司時(shí),采取平均的方法所推算出的每個(gè)公司的平均營業(yè)收入缺乏說服力。因此,這不能成為大批本土公關(guān)公司將勝過外資公司的根據(jù)。論證根據(jù)中國公關(guān)市場的營業(yè)額的增長,推算出每家公關(guān)公司的營業(yè)收入有大的增長。公關(guān)市場營業(yè)額的增長,極有可能伴隨著公關(guān)公司數(shù)量的增長。中國與日本的人口結(jié)構(gòu)存在在著相當(dāng)大的差異,尤其對于公關(guān)這樣折城市化程度要求很高的行業(yè)而言,簡單地將日本的人均公關(guān)費(fèi)用推廣到中國,是錯(cuò)誤的類比。營業(yè)收入增長率只有在增長基數(shù)基本相同的情況下才能說明收益能力的差異。即使本土公關(guān)公司的平均利潤率高,但是總體利潤水平仍有可能低于外資公司。十大本土公關(guān)公司的平均雇員人數(shù)是十大外資公關(guān)公司的10%,只能說明本土公司規(guī)模小,而不能得出結(jié)論“前者員工的工作效率比后者高”。 【參考答案】本題題干的論證中存在的漏洞主要有:在題干第一段的論證中,混淆了“公司規(guī)?!迸c“員工工作效率”之間的關(guān)系。由此推算,在不遠(yuǎn)的將來,平均每家公關(guān)公司就有3000萬元左右的營業(yè)收入??梢?,本土公關(guān)公司利潤水平高、收益能力強(qiáng)、員工的工作效率高,具有明顯的優(yōu)勢。去年,規(guī)模最大的十家本土公關(guān)公司的年?duì)I業(yè)收入平均增長30%,而規(guī)模最大的十家外資公關(guān)公司的年?duì)I業(yè)收入平均增長15%;本土公關(guān)公司的利潤平均為20%,外資公司為15%。所以,不能認(rèn)為“跑得比老虎快”是“企業(yè)戰(zhàn)略幼稚的表現(xiàn)”,是“追求過高的競爭目標(biāo)”。人和人在競爭,人和老虎同樣也在競爭。多、快、好、省,可能都是顧客在你和你的競爭者之間進(jìn)行選擇所需要比較的因素。顧客有可能對你和你的競爭者都不選擇,換言之,你們都無法滿足顧客所提供的需求。 【參考答案】從題干中的故事推斷企業(yè)經(jīng)營,所依據(jù)的邏輯,是將故事中的兩個(gè)人看做是競爭者,而忽略了老虎本身也是人的競爭對手這樣一個(gè)事實(shí),因此破壞了整體的論證有效性。其中一個(gè)人扔下行囊,撒腿就跑,另一人朝他喊:“跑有什么用,你跑得過老虎嗎?”頭一個(gè)人邊跑邊說:“我不需要跑贏老虎,我只要跑贏你就夠了!”這個(gè)故事告訴我們,企業(yè)經(jīng)營首先要考慮的是如何戰(zhàn)勝競爭對手,因?yàn)轭櫩筒皇沁x擇你,就是選擇你的競爭者,所以只要在滿足顧客需求方面比競爭者快一點(diǎn),你就能夠脫穎而出,戰(zhàn)勝對手。MBA學(xué)生并不是毫無經(jīng)驗(yàn)的人。這與“向一個(gè)從來沒見過其他人類的人傳授哲學(xué)”是不能類比的。”這一推斷缺乏有效性。經(jīng)驗(yàn)分享恰恰是MBA教育中的一種重要的學(xué)習(xí)方式?!薄敖逃梢詭椭粋€(gè)具有領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和生活經(jīng)驗(yàn)的人提高到更高的層次,但是,即使一個(gè)人具有管理天賦和領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì),教育也無法將經(jīng)驗(yàn)灌人他的頭腦”,這種推斷是不恰當(dāng)?shù)?。人們從小到大,除了在學(xué)校學(xué)習(xí),還從家庭成員和社會(huì)實(shí)踐中學(xué)習(xí),包括領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的培養(yǎng)。藝術(shù)性的一面,確實(shí)具有一些可以意會(huì)但很難言傳的內(nèi)容,MBA教育應(yīng)選擇那些具有管理潛質(zhì)的人加以培養(yǎng)。 【參考答案】這段話有一定的道理。組織是一種復(fù)雜的有機(jī)體,對它們的管理是一種困難的、微妙的工作,需要的是各種各樣只有在身臨其境時(shí)才能得到的經(jīng)驗(yàn)。教育可以幫助一個(gè)具有領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和生活經(jīng)驗(yàn)的人提高到較高的層次,但是,即使一個(gè)人具有管理天賦和領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì),教育也無法將經(jīng)驗(yàn)灌入他的頭腦。事實(shí)上,任何一個(gè)社會(huì)中的領(lǐng)導(dǎo)者都只能是天生的。當(dāng)然,學(xué)生們必須具備使用手術(shù)刀或是操作鍵盤的能力,但是他們首先得接受專門的教育。 【2005年1月】沒有天生的外科醫(yī)生,也沒有天生的會(huì)計(jì)師。洋快餐長期穩(wěn)定的產(chǎn)品組合以及產(chǎn)品和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,迎合了消費(fèi)者希望獲得無差異食品和服務(wù)的需要,但是也可能同時(shí)失去了滿足別的消費(fèi)者追求新鮮感、追求服務(wù)多樣化的可能。成年之后更具消費(fèi)能力,卻有可能不再消費(fèi)洋快餐食品。用在洋快餐店內(nèi)進(jìn)行的問卷調(diào)查來推廣得出中國百姓的飲食營養(yǎng)觀念,樣本選擇存在偏差,即在快餐店內(nèi)的消費(fèi)者大多是認(rèn)同洋快餐的,而總體中從不去或很少進(jìn)快餐店的這部分意見卻沒有能夠在該樣本中體現(xiàn)。 【參考答案】“過去5年洋快餐在大城市中的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)的增長速度,并不一定在未來10年仍能保持。洋快餐長期穩(wěn)定的產(chǎn)品組合以及產(chǎn)品和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,迎合了消費(fèi)者希望獲得無差異食品和服務(wù)的需要,這也是洋快餐快速發(fā)展的重要優(yōu)勢。該公司去年在100家洋快餐店內(nèi)進(jìn)行的大量問卷調(diào)查結(jié)果顯示,超過90%的中國消費(fèi)者認(rèn)為食用洋快餐對于個(gè)人的營養(yǎng)均衡有所幫助。但該報(bào)告指出,洋快餐在中國受到廣大消費(fèi)者,特別是少年兒童消費(fèi)群體的喜愛。該報(bào)告指出,過去5年中,洋快餐在大城市中的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)每年以40%的驚人速度增長,而在中國廣大的中小城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)還有廣闊的市場成長空間;照此速度發(fā)展下去,估計(jì)未來10年,洋快餐在中國飲食行業(yè)的市場占有率將超過20%,成為中國百姓飲食的重要選擇。綜上所述,以上論證是沒有說服力的,得出的結(jié)論是站不住腳的,還有待于進(jìn)一步科學(xué)論證。也是提高我國技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)國際競爭力的必由之路”。中國被邀請參與A350飛機(jī)的研發(fā)與生產(chǎn)過程,并不能真正表明中國民用飛機(jī)研發(fā)與制造能力得到了系統(tǒng)地提升,缺乏足夠的論據(jù)支持,所以得出的結(jié)論是令人難以信服的。其次,該論證存在論據(jù)不充分的缺陷,文中“中國被空中客車邀請參與A350飛機(jī)的研發(fā)與生產(chǎn)過程。首先,該論證存在混淆概念的缺陷,文中“制造工作”和“中國制造”,這是兩個(gè)不同的概念,“制造工作”可能只是飛機(jī)制造工作中的部分工作,而“中國制造”可能意味著幾乎大部分工作全部是在中國完成的。范文:參與國際合作將帶來雙贏的結(jié)果嗎?中國被空中客車邀請參與A350飛機(jī)的研發(fā)與生產(chǎn)過程,表明中國民用飛機(jī)研發(fā)與制造能力得到了系統(tǒng)地提升,獲得了國際認(rèn)可;由此看出參與國際合作將帶來雙贏的結(jié)果。從前面的陳述中無法推斷出“參與國際合作會(huì)帶來雙贏的結(jié)果”,屬于主觀臆斷,沒有論據(jù)支持,而且,參與國際合作未必帶來雙贏的結(jié)果??罩锌蛙嚬狙堉袊鴧⒓印癆350飛機(jī)5%的設(shè)計(jì)和制造工作”,可能意在獲得中國市場,而不是因?yàn)閷χ袊w機(jī)設(shè)計(jì)和制造能力的認(rèn)可。“A350飛機(jī)的5%”只是飛機(jī)的一個(gè)部分,而且是極少的一個(gè)部分,與5架完整的飛機(jī)是完全不同的概念。 【參考答案】文中指出“中國將承擔(dān)A350飛機(jī)5%的設(shè)計(jì)和制造工作”,這里的5%概念界定不清,到底是飛機(jī)部件數(shù)量的5%,還是飛機(jī)價(jià)值的5%等,無法識(shí)別。這表明中國經(jīng)過多年艱苦的努力,民用飛機(jī)研發(fā)與制造能力得到了系統(tǒng)的提升,獲得了國際同行的認(rèn)可;這也標(biāo)志著中國已經(jīng)可以在航空器設(shè)計(jì)與制造領(lǐng)域參與全球競爭,并占
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