某食品公司供應(yīng)商調(diào)查問卷(參考版)

【摘要】供應(yīng)商調(diào)查問卷填寫說明關(guān)注產(chǎn)品衛(wèi)生和安全，是宏芳公司的一貫經(jīng)營宗旨，為此，請各供應(yīng)商協(xié)助填寫以下問卷，此資料將為我們提供必要的審核依據(jù),作為雙方合作的重要文件。(請您認(rèn)真填寫,要求字跡清楚,不得隨意涂改)加蓋企業(yè)公章，原件寄回，復(fù)印及無加蓋公章無效。感謝您的合作!1如果同一供應(yīng)商同時供應(yīng)2個或2個以上的產(chǎn)品，請分開填寫

2025-03-29 01:51

供應(yīng)商調(diào)查問卷(參考版)

【摘要】華中科技大學(xué)供應(yīng)商調(diào)查問卷化工建材制造業(yè)班級：物流0704學(xué)號：U200714224姓名：楊超[2010-3]1、貴公司基本情況公司

2025-03-30 00:08

qro供應(yīng)商調(diào)查問卷(參考版)

【摘要】QualityandRegulatoryOperationsSupplierSurveyQRO供應(yīng)商問卷調(diào)查QUALITYMANAGEMENT質(zhì)量管理GeneralMillsismittedtoproducingqualityproductsthatarerecognizedbytheconsumerasbeingpetitive

2025-03-27 05:04

物流供應(yīng)商調(diào)查問卷(參考版)

【摘要】物流供應(yīng)商調(diào)查問卷說明這份調(diào)查?文件的主要目的是為了從潛在的運輸倉儲供應(yīng)商中獲得必要的數(shù)據(jù)與信息。這些信息將被用于評估供應(yīng)商的組織結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性和運作能力，主要包括財務(wù),?運營,?服務(wù)和安全幾個領(lǐng)域.這份調(diào)查文件是我們對供應(yīng)商評估工作的重要部分，用調(diào)查問卷的形式了解貴公司的能力能否滿足河北康達(dá)有限公司的物流要求。請注意貴公司提供的信息

2025-03-29 02:41

20xx年某食品公司市場調(diào)查問卷(參考版)

【摘要】中國最大管理資源中心第1頁共2頁市場調(diào)查問卷為了保證答卷的真實性,請認(rèn)真填寫各項,謝謝您的配合.

2025-06-24 11:18

供應(yīng)商的調(diào)查問卷(參考版)

【摘要】供應(yīng)商的調(diào)查問卷一、企業(yè)概況1、請?zhí)顚懝?yīng)商基本情況登記表。（附錄1）2、請?zhí)顚懝?yīng)商產(chǎn)品種類登記表。（附錄2）3、請?zhí)顚懝?yīng)商的主要生產(chǎn)設(shè)備一覽表。（附錄3）4、請?zhí)顚懝?yīng)商的主要檢驗設(shè)備一覽表。（附錄4）5、請?zhí)顚懝?yīng)商的主要客戶一覽表。（附錄5）6、請?zhí)顚懝?yīng)商的主要供應(yīng)商一覽表。（附錄6）7、貴公司是否有與本公司合作的經(jīng)歷？□是

2025-03-30 00:08

正龍食品公司企業(yè)診斷調(diào)查問卷(參考版)

【摘要】----正龍公司企業(yè)診斷問卷調(diào)查一、問卷調(diào)查方案說明二、是非選擇題問卷三、答卷和君創(chuàng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略白皮書課題組----一、問卷調(diào)查方案說明（目的）1.本調(diào)查目的在于對正龍公司的戰(zhàn)略問題、組織管理和經(jīng)營狀

2025-05-17 20:34

供應(yīng)商調(diào)查表格(參考版)

【摘要】廣東威特真空電子制造有限公司供應(yīng)商的調(diào)查填表說明各供應(yīng)商：本調(diào)查表為我司對供應(yīng)商整體狀況的調(diào)查，請務(wù)必認(rèn)真、如實填寫。填寫之前，請仔細(xì)研讀此填表說明：（1）本調(diào)查表在如實填寫后，交回來料檢驗部供應(yīng)商管理。（2）在填表前，請先填寫填表承諾。（3）本調(diào)查表1---表四為必填項，為供應(yīng)商體系的整體概括，不得漏項。（4）填寫此調(diào)查表時，若需添加附頁，附頁紙張大小必須與本調(diào)查表相同

2025-07-03 18:03

供應(yīng)商調(diào)查管理辦法(參考版)

【摘要】供應(yīng)商調(diào)查1.總則.制定目的為了解供應(yīng)商之制程能力、品管功能，確認(rèn)其是否有提供符合成本、交期、品質(zhì)之物料的能力，特制定本規(guī)章。.適用范圍對擬開發(fā)供應(yīng)商之調(diào)查，及本公司合格供應(yīng)商之年度復(fù)查，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)章辦理。.權(quán)責(zé)單位1)采購部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢上之核準(zhǔn)。2.供應(yīng)商調(diào)查作業(yè)規(guī)定.

2025-04-10 12:22

某院食堂蔬菜供應(yīng)商調(diào)查報告(參考版)

【摘要】交職院食堂蔬菜供應(yīng)商調(diào)查報告小組成員：譚瑤16廖芳23曾桃桃17王執(zhí)艷36

2024-08-13 19:56

供應(yīng)商調(diào)查表內(nèi)容(參考版)

【摘要】供應(yīng)商調(diào)查表內(nèi)容供應(yīng)商全稱?供應(yīng)商性質(zhì)?上級主管機關(guān)?建廠（經(jīng)營部）日期?建筑面積（m2）?固定資產(chǎn)?年銷售產(chǎn)值?職工總數(shù)?企業(yè)負(fù)責(zé)人?其中質(zhì)量負(fù)責(zé)人?營銷負(fù)責(zé)人?技術(shù)人員數(shù)?

2025-07-03 17:54

某集團生產(chǎn)加工類供應(yīng)商調(diào)查表(參考版)

【摘要】表號：0074001AF01A生效期：第1次修改編號：0074001第1頁，共5頁第10次修改生效日期：海爾集團公司質(zhì)量/環(huán)境管理程序文件題目：采購：理順采購環(huán)節(jié)，明確各部門職責(zé)，規(guī)范物資采購、部件驗證的程序，優(yōu)化供方配套網(wǎng)絡(luò)體系，提高零部件的質(zhì)量水平；通過供求制約關(guān)系

2025-07-03 22:23

供應(yīng)商調(diào)查、選擇與認(rèn)證(參考版)

【摘要】2/4/20231采購與倉儲李琳2023/2/41第四章供應(yīng)商管理請看以下漫畫，給我們什么啟示？“女怕嫁錯郎，男怕入錯行”，而采購最怕選錯供應(yīng)商！2023/2/42引言?馬曉峰“如果把企業(yè)比喻成一輛馬車，那么采購和

2025-01-23 01:44

國內(nèi)進(jìn)口商調(diào)查問卷(參考版)

【摘要】中華人民共和國國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會產(chǎn)業(yè)損害調(diào)查局反傾銷案國內(nèi)進(jìn)口商調(diào)查問卷被調(diào)查產(chǎn)品名稱：《中華人民共和國海關(guān)進(jìn)出口稅則》中的稅則號列：調(diào)查期：答卷截止日期：聯(lián)系方式：你公司若有任何與問卷或調(diào)查有關(guān)的問題，請與國家經(jīng)貿(mào)委產(chǎn)業(yè)損害調(diào)查局聯(lián)系。2/21聯(lián)系人：

2025-03-28 12:30

服務(wù)供應(yīng)商資格預(yù)審hse調(diào)查問卷(參考版)

【摘要】九、服務(wù)供應(yīng)商資格預(yù)審HSE調(diào)查問卷為了幫助承包商表明HSE管理所期望的目標(biāo)，請承包商如實回答本附件要求的內(nèi)容。如果承包商沒有對以下內(nèi)容給出合適的答復(fù)，將可能嚴(yán)重影響對您單位的評估結(jié)果。因此公司建議承包商對所有的問題提供盡可能詳細(xì)的信息，以便我們對承包商的HSE管理過程能有一個全面和合理的評估。分包商首先要取得國家相應(yīng)單位頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)證書，方可進(jìn)行此項工作。以下是需要回答的

2025-01-21 06:54

某食品公司供應(yīng)商調(diào)查問卷(專業(yè)版)

某食品公司供應(yīng)商調(diào)查問卷(留存版)

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