我國保險市場存在的問題及對策(參考版)
2025-03-28 02:14本頁面
【正文】 第三,健全資產(chǎn)監(jiān)管制度,從制度上要求保險公司實現(xiàn)資產(chǎn)多元化,同一投資領(lǐng)域內(nèi)要實現(xiàn)風(fēng)險分散化。基于此,目前應(yīng)從理論與實踐的角度進(jìn)行改革,首先,從理論上改變傳統(tǒng)的保險資金運用監(jiān)管概念,樹立資產(chǎn)監(jiān)管的概念,建立資產(chǎn)多元化動態(tài)管理模式。忽視對應(yīng)收保費的監(jiān)管,不僅造成了保險公司資產(chǎn)的流失,而且也使該科目成為保險公司進(jìn)行違規(guī)競爭的渠道。實際上保險公司用于資金運用的資金是保險公司總資產(chǎn)的一部分,除此以外,保險公司還有許多種類不同的其他資產(chǎn),只監(jiān)管保險公司的資金運用業(yè)務(wù)縮小了監(jiān)管的范圍。長期以來,我國對保險公司資產(chǎn)的管理出現(xiàn)兩大偏差:一是理論認(rèn)識。 (六)加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債監(jiān)管其次,建立保監(jiān)會償付能力行動標(biāo)準(zhǔn)和行動方法。只有及時準(zhǔn)確地評價保險公司的償付能力,才能及時采取切實可行的監(jiān)管措施,防范和化解保險市場風(fēng)險。這主要表現(xiàn)在對保險公司償付能力的評估尚無成熟的方法。 我國保險業(yè)的發(fā)展和保險監(jiān)管力度的不斷加強(qiáng),使越來越多的保險從業(yè)人員認(rèn)識到保險公司償付能力的重要性。 (五)完善保險公司償付能力監(jiān)管要創(chuàng)造品牌效應(yīng)和提高保險服務(wù)的質(zhì)量和效率,就必須加速保險業(yè)信息化建設(shè),提高信息化程度。因為在未來開放性的保險市場中,“本國”與“外國”不再是投保人選擇保險公司的重要參照條件,只依靠投保人的愛國熱情是不能維護(hù)保險公司生存的。 我們所處的時代已是信息化時代,信息化和信息資源的利用不僅成為保險公司生存的基礎(chǔ),而且是保險公司在保險市場競爭中克“敵”致勝的法寶。 (四)提高保險信息化水平其次,要深化改革,銳意創(chuàng)新,苦練內(nèi)功,大力挖潛,合理開發(fā)和使用保險市場資源。因此,目前應(yīng)通過加強(qiáng)保險監(jiān)管實施保險發(fā)展戰(zhàn)略。如在世界上已流行多年的壽險投資連結(jié)產(chǎn)品和職業(yè)責(zé)任保險在我國則剛開始嘗試。在現(xiàn)有GDP水平下,如果用發(fā)展中國家保險深度平均水平衡量我國保險業(yè),1998年我國保費總收入應(yīng)該達(dá)到3997億元,而實際上我國保費收入只有1247億元。而同期發(fā)達(dá)國家的保險深度已超過10%,保險密度已超過5000美元。 保險深度和保險密度是反映一個國家或地區(qū)保險業(yè)的發(fā)展程度與市場潛力的主要指標(biāo)。 (三)實施優(yōu)質(zhì)發(fā)展戰(zhàn)略通過發(fā)揮準(zhǔn)入與退出機(jī)制的作用,建立適度競爭的完善的中國保險市場體系。第三,加速本國保險業(yè)市場化的建設(shè),適當(dāng)增設(shè)中資保險公司,培育全國性保險市場,適當(dāng)發(fā)展現(xiàn)有保險公司的分支機(jī)構(gòu),培育地區(qū)性保險市場。為達(dá)到監(jiān)管目的,建議:第一,中國保監(jiān)會應(yīng)與國際保險監(jiān)管組織和他國保險監(jiān)管部門建立國際保險監(jiān)管支持體系,通過該體系監(jiān)管國內(nèi)保險市場上的外資保險公司和國際保險市場上的本國保險公司,以及接受本國分保業(yè)務(wù)的國外再保險公司。二是在國際上全面提升我國保險業(yè)的國際競爭力。
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