產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部員工工作質(zhì)量問(wèn)題扣分細(xì)則(參考版)

【摘要】/附表四產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部員工工作質(zhì)量問(wèn)題扣分細(xì)則扣罰標(biāo)準(zhǔn)扣罰額度扣罰對(duì)象考核內(nèi)容備注Q2扣20~50分開(kāi)發(fā)人員模具大幅修改或報(bào)廢；產(chǎn)品設(shè)計(jì)重大失誤；造成庫(kù)存產(chǎn)品大量報(bào)廢或返修由于工作失誤對(duì)部門或公司整個(gè)工作進(jìn)度造成重大影響；零部件報(bào)廢接到市場(chǎng)大量缺陷投訴或其他組長(zhǎng)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)的連帶責(zé)任科室主管產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案或其他工作出現(xiàn)失誤，并

2025-03-27 06:34

國(guó)內(nèi)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部員工月考核表(參考版)

【摘要】11/12海量免費(fèi)資料盡在此附表五本表適用于:開(kāi)發(fā)人員類考核月份：年月國(guó)內(nèi)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部員工月考核表姓名:科室:工號(hào):一.工作目標(biāo)考核內(nèi)容(滿分110分)(對(duì)完成的工作的計(jì)劃和完成情況進(jìn)行考核)打分標(biāo)準(zhǔn)

2025-07-03 19:12

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部員工的辭職申請(qǐng)書(參考版)

【摘要】產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部員工的辭職申請(qǐng)書 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部員工的辭職申請(qǐng)書 尊敬的XX經(jīng)理： 我自20XX年x月進(jìn)入公司到現(xiàn)在已近3年了，也是在這里我完成了從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變，非常榮幸能夠成為你們中的一...

2024-12-14 22:53

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部員工的辭職申請(qǐng)書(參考版)

【摘要】產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部員工的辭職申請(qǐng)書 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部員工的辭職申請(qǐng)書 尊敬的XX經(jīng)理： 我自20XX年x月進(jìn)入公司到現(xiàn)在已近3年了，也是在這里我完成了從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變，非常榮幸能夠成為你們中的一...

2024-12-15 01:11

開(kāi)發(fā)部員工工作考核表(參考版)

【摘要】附表五本表適用于:開(kāi)發(fā)人員類考核月份：年月國(guó)內(nèi)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部員工月考核表姓名:科室:工號(hào):一.工作目標(biāo)考核內(nèi)容(滿分110分)(對(duì)完成的工作的計(jì)劃和完成情況進(jìn)行考核)打分標(biāo)準(zhǔn)110~100≤比計(jì)劃較大提前完成，工作成

2025-07-03 22:06

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部員工績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(參考版)

【摘要】18/18一、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部工作職責(zé)1.根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計(jì)劃，制訂公司各服裝品牌的年度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃（款式開(kāi)發(fā)計(jì)劃、打板計(jì)劃等），并按計(jì)劃完成設(shè)計(jì)、打板任務(wù)；2.對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品與營(yíng)銷中心溝通，進(jìn)行銷售跟蹤，根據(jù)市場(chǎng)反饋情報(bào)資料，及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求，增加競(jìng)爭(zhēng)力；3.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中的設(shè)

2025-07-17 19:47

某公司國(guó)內(nèi)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部員工考核及獎(jiǎng)勵(lì)制度(參考版)

【摘要】國(guó)內(nèi)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部員工考核及獎(jiǎng)勵(lì)制度本制度是在公司績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，結(jié)合開(kāi)發(fā)部門實(shí)際運(yùn)作情況，制定的適于考核開(kāi)發(fā)部員工工作業(yè)績(jī)的規(guī)章制度。目的是通過(guò)運(yùn)用多種考核方式相結(jié)合，對(duì)部門不同崗位員工進(jìn)行針對(duì)性考核，保證員工工作業(yè)績(jī)直接與員工的薪酬、考核獎(jiǎng)金掛鉤，以此調(diào)動(dòng)部門

2024-08-21 11:48

某it公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部管理細(xì)則(參考版)

【摘要】某IT公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部管理細(xì)則?2． 指導(dǎo)思想 2制度建設(shè) 2部門協(xié)作 2隊(duì)伍建設(shè) 2環(huán)境建設(shè) 23． 建制及崗位責(zé)任 3建制 3崗位職責(zé) 3開(kāi)發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé) 3開(kāi)發(fā)部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 3開(kāi)發(fā)部開(kāi)發(fā)工程師崗位職責(zé) 4開(kāi)發(fā)部經(jīng)理的權(quán)力 5開(kāi)發(fā)部項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力 5開(kāi)發(fā)部開(kāi)發(fā)人員的權(quán)力 54． 日常管理

2025-04-12 00:09

開(kāi)發(fā)部員工績(jī)效管理考核表匯總(參考版)

【摘要】績(jī)效考核表格1．產(chǎn)品開(kāi)發(fā)考核：工作日志姓名：部門：崗位：項(xiàng)目：日期：今日完成的工作明日工作安排近期關(guān)鍵任務(wù)注：工作日志填寫與自己工作內(nèi)容有關(guān)的內(nèi)容開(kāi)發(fā)周報(bào)：開(kāi)發(fā)經(jīng)理開(kāi)發(fā)周報(bào)姓名：部門：項(xiàng)目：日期：本周進(jìn)度匯報(bào)與分析本周的進(jìn)度和進(jìn)度計(jì)劃的吻合情況，如果不吻合，則說(shuō)明問(wèn)題在哪里；各模塊的詳

2025-07-03 22:18

開(kāi)發(fā)部管理細(xì)則(參考版)

【摘要】開(kāi)發(fā)部管理細(xì)則?北京威奧特技術(shù)有限公司??2．指導(dǎo)思想 2制度建設(shè) 2部門協(xié)作 2隊(duì)伍建設(shè) 2環(huán)境建設(shè) 23．建制及崗位責(zé)任 3建制 3崗位職責(zé) 3開(kāi)發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé) 3 3 4開(kāi)發(fā)部經(jīng)理的權(quán)力 5開(kāi)發(fā)部項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力 5開(kāi)發(fā)部開(kāi)發(fā)人員的權(quán)力 54．日常管理程序 55

2025-04-11 23:13

開(kāi)發(fā)部管理細(xì)則(參考版)

【摘要】開(kāi)發(fā)部管理細(xì)則北京威奧特技術(shù)有限公司

2024-09-14 10:43

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部品開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)崗位描述(參考版)

【摘要】3/3冠東車燈有限公司職位說(shuō)明書一、基本信息：職位名稱：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)所屬部門：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部擬定人簽名：楊錦華上級(jí)部門主管審批：所屬職類職種：管理類管理與執(zhí)行職種直接上級(jí)：研發(fā)副總定員人數(shù)：1人審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)制定部門目標(biāo)，主持部門日常工作和組織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)

2025-06-21 06:19

常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題防治監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(參考版)

【摘要】***********項(xiàng)目常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題防治監(jiān)理實(shí)施細(xì)則本項(xiàng)目鳥瞰圖四川西南工程項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司*******項(xiàng)目監(jiān)理部20**年**月**日監(jiān)理實(shí)施細(xì)則審批單工程名稱：*********項(xiàng)目工程總監(jiān)理工程師：我項(xiàng)目監(jiān)理部，已根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和《關(guān)于深入開(kāi)展建設(shè)工程常見(jiàn)

2025-03-28 23:29

現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量問(wèn)題處罰實(shí)施細(xì)則(參考版)

【摘要】1XX旅游環(huán)線公路一合同段現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量問(wèn)題處罰實(shí)施細(xì)則一總則1、為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量缺陷，杜絕施工中存在的質(zhì)量隱

2025-01-12 02:03

產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題案例匯總(參考版)

【摘要】1質(zhì)量問(wèn)題案例分析主講人：劉鵬程2一、出池后發(fā)現(xiàn)鋼筋彈出、斷筋，以至樁身環(huán)裂嚴(yán)重或斷裂無(wú)法起吊3Ⅰ質(zhì)量問(wèn)題的原因描述：操作原因：1、張拉時(shí)超值張拉或不水平張拉；2、籠筋主筋長(zhǎng)短不一，應(yīng)力集中造成；3、籠筋骨架滾焊時(shí)，焊點(diǎn)過(guò)深，燒傷主筋；

2024-11-28 20:35

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部員工工作質(zhì)量問(wèn)題扣分細(xì)則-文庫(kù)吧資料

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