【正文】 電箱、電器和線路架設(shè)必須符合施工用電安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，電氣線路必須采用三相五線制電纜。外墻腳手架搭設(shè)必須符合規(guī)范要求，搭設(shè)后必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。 “三寶”指：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)； “四口”指：樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口； “五臨邊”指：溝、坑、槽和深基礎(chǔ)周邊；樓層周邊；樓 梯側(cè)邊；平臺(tái)或陽(yáng)臺(tái)邊；屋面周邊。 三、安全生產(chǎn)： 貫徹并符合上海市施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)要求，是創(chuàng)建文明工地的必要條件，同時(shí)對(duì)下列涉及人身及機(jī)械設(shè)備安全的重要部位、環(huán)節(jié)，更應(yīng)高度重視，使之符合安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。木方、竹料等分類堆放，規(guī)則成方，不散不亂。 現(xiàn)場(chǎng)材料堆放：施工材料堆放嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)方案紅平面布置圖進(jìn)行，沙石分類，集中堆放。 現(xiàn)場(chǎng)道路：現(xiàn)場(chǎng)為小區(qū)原有道路，施工道路有專人負(fù)責(zé)清掃，保證施工材料的順利進(jìn)場(chǎng)。有專人管理，各類物品堆放整齊，帳、卡、物相符，墻上有倉(cāng)庫(kù)管理制度和嚴(yán)禁煙火的標(biāo)志牌。 水泥庫(kù)：庫(kù)房搭設(shè)符合要求，庫(kù)內(nèi)不進(jìn)水，不滲水，有門鎖；庫(kù)內(nèi)掛有水泥庫(kù)管理制度，有專人管理，且?guī)?、卡、物相符，遵守先進(jìn)先用，后進(jìn)后用的原則；庫(kù)容整潔，地面無(wú)明顯漿灰。辦公室內(nèi)整齊、衛(wèi)生通風(fēng)、光線明亮。 工地辦公室、會(huì)議室、倉(cāng)庫(kù)、材料加工棚，搭設(shè)前必須有施工搭設(shè)方案，要求選址合理，建筑面積得當(dāng)，外形整齊，結(jié)構(gòu)牢固，門窗開啟靈活有防雨防盜的功能。 二、現(xiàn)場(chǎng)布置 根據(jù)文明工地和標(biāo)化工地要求，施工區(qū)域平面布置包括：設(shè)立七牌二圖， 施工道路及地面排水系統(tǒng)布置、施工用水、用電管線布置、建筑材料堆放場(chǎng)地布置，各種機(jī)械設(shè)備場(chǎng)地布置。 成立衛(wèi)生防疫工作小組，建立衛(wèi)生防疫管理網(wǎng)絡(luò)，制定各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度。 成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)分級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。具體實(shí)施辦法如下： 一、組織措施 根據(jù)上海市文明工地和標(biāo)化工地評(píng)選管理規(guī)定，要達(dá)到其要求，必須在組織管理上采取以下措施： 成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，制定文明施工各項(xiàng)管理制度，編制文 明施工計(jì)劃書，落實(shí)文明施工措施。 35 、加強(qiáng)施工用電管理，各項(xiàng)技術(shù)措施必須符合規(guī)范 要求。 、高空作業(yè)必須戴好安全帶，井架四周設(shè)置安全網(wǎng)作防護(hù)。 第三節(jié) 安全薄弱環(huán)節(jié)保證措施 臨時(shí)防護(hù)設(shè)施 、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)必須戴好安全帽，扣好帽帶。 項(xiàng)目安全員必須針對(duì)具體工程的各分部分項(xiàng)工程事先作出全面、詳細(xì)、及時(shí)、貼切的石棉安全技術(shù)交底。 完善、落實(shí)項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)責(zé) 任制，建立、健全現(xiàn)場(chǎng)安全管理網(wǎng)絡(luò)，由主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人主持安全活動(dòng)，配備專職安全員，嚴(yán)格安全值班制度。 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)《建筑安全技術(shù)操作規(guī)程》及建設(shè)頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》的有關(guān)安全規(guī)定，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。 、發(fā)生工傷事故、未遂事故、不安全隱患，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 、認(rèn)真聽取安全技術(shù)交底，積極參加各種安全活動(dòng)，并有權(quán)拒絕違章指揮，對(duì)不安全做 34 法有責(zé)任提出改進(jìn)意見。 發(fā)生因工傷及未遂事故保 護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 、做好新工人的崗位教育，負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行安全操作方法的檢查指導(dǎo)，制止違章、抵制違章指揮，以身作則，遵章守紀(jì)，確保安全生產(chǎn)。并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，教育工人遵章守紀(jì)。 施工班組長(zhǎng)職責(zé) 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，合理安排班組工作，對(duì)所管轄隊(duì)、班組的安全生產(chǎn)與健康負(fù)責(zé)。因采購(gòu)發(fā)放不合格的用品，造成安全事故負(fù)直接責(zé)任。 材料員職責(zé) 、購(gòu)置的勞防用品，必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及地方政府的有關(guān)規(guī)定，對(duì)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的勞防用品，禁止發(fā)放使用。不符合安全規(guī)定的設(shè)備不得租賃使用，在使用中發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。 機(jī)械管理員職責(zé) 、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，按照安全技術(shù)操作規(guī)程經(jīng)常進(jìn)行檢查，并監(jiān)督指導(dǎo)設(shè)備維修、保養(yǎng)。 、負(fù)責(zé)收集整理安全管理資料，及時(shí)向上級(jí)安全部門匯報(bào)本項(xiàng)目的安全狀況，填寫安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 、在項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)下，定期組織安全檢查，做好檢查紀(jì)錄，對(duì)查出的問題，負(fù)責(zé)下發(fā)問題整改單，并親自監(jiān)督整改。 專職安全員職責(zé) 、認(rèn)真落實(shí)有關(guān)安全管理規(guī)定，指導(dǎo)施工班組搞好安全生產(chǎn)，督促進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的職工，正確使用勞防用品。 、負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)編制的安全技術(shù)措施和施工組織設(shè)計(jì)、方案中規(guī)定的安全技術(shù)措施，根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，進(jìn)行安全技術(shù)交底，并把施工特點(diǎn)、難點(diǎn)，安全注意事項(xiàng)、不安全因素、可能發(fā)生事故的區(qū)域，詳細(xì)向施工人員進(jìn)行交代，履行簽字手續(xù)，對(duì)操作規(guī)程、技術(shù)措施、安全技術(shù)交底的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)，因不進(jìn)行交底或交底不清發(fā)生事故負(fù)直接責(zé)任。 、熟悉掌握安全操作規(guī)程，領(lǐng)導(dǎo)施工班組搞好安全活動(dòng)，組織施工人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，正確使用防護(hù)設(shè)施和勞防用品，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。參加配合傷亡事故及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施及整改意見。 、主持安全防護(hù)和設(shè)備的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施有不安全因素應(yīng)及時(shí)采取措施，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)設(shè)施 、設(shè)備投入使用。 32 、對(duì)本項(xiàng)目應(yīng)用新才倆、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，必須組織單獨(dú)編制相應(yīng)是安全技術(shù)措施，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 組織、參加編制施工組織設(shè)計(jì)，在編制、審查施工方案時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。 、發(fā)生工傷事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和搶救工作，并及時(shí)上報(bào)，組織配合事故調(diào)查，制定防范措施，并監(jiān)督落實(shí)。 、領(lǐng)導(dǎo)組織施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，組織制定整改措施，并負(fù)責(zé)落實(shí)，對(duì)各級(jí)部門提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。 、根據(jù)本項(xiàng)目承擔(dān)的施工任務(wù)，會(huì)同工程技術(shù)人員編制有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，要求各專業(yè)技術(shù)人員作好安全技術(shù)交底、安全教育，并組織實(shí)施。 項(xiàng)目部接受業(yè)主、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、上級(jí)安全主管部門等的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。 工程開工前，在施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)重點(diǎn)部位針對(duì)性的提出安全生產(chǎn)措施，每個(gè)分部分項(xiàng)工程開工前，在專業(yè)施工方案中，明確安全防護(hù)措施。 本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師安全責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工過程中的安全負(fù)管理責(zé)任。 生活用電：臨時(shí)用電線路按要求必須架空設(shè)置，線徑符合總?cè)萘康纳钚枨蟆? 生活用水：在小區(qū)偏僻處設(shè)置工地宿舍和食堂，增設(shè)水龍頭，安裝計(jì)量表。 垃圾集中歸堆，每天施工完畢后帶出小區(qū)。 材料和必需的機(jī)具防止在小區(qū)的空閑地帶，材料進(jìn)場(chǎng)按施工進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)。 施工單位安排建設(shè)單位、監(jiān)理單位的辦公場(chǎng)所，原則上三方集中辦公，便于溝通和聯(lián)系工作。 （ 11）、發(fā)生重大傷亡事故應(yīng)立即搶救傷員，迅速上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查。 （ 9）、督促安全的防火重點(diǎn)部位，特殊工種明火作業(yè)班組，做好安全上崗交底的檢查工作，并專人監(jiān)督。 （ 7）、參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架、井架和安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。 （ 5）、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，定期組織召開安全工作例會(huì)，分析安全、消防工作現(xiàn)狀，研究工作中存在的問題，及時(shí)提出意見，向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門匯報(bào)安全工作情況。 （ 3）、參加審查施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施計(jì)劃并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。 安全員： 29 （ 1）、認(rèn)真貫徹國(guó)家、地區(qū)政府部門制定的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。加強(qiáng)三材用量核算及時(shí)登入三材卡，認(rèn)真整理各項(xiàng)原始單據(jù)幾原始紀(jì)錄，實(shí)事求是編制竣工三算對(duì)比表，核算用料節(jié)超，單位工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。 （ 8）、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度，堆放整齊、合理， 帳、物、卡相符。 （ 6）、做好材料進(jìn)場(chǎng)調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)用等工作，現(xiàn)場(chǎng)耗用材料實(shí)行限額領(lǐng)料制度，待分部分項(xiàng)工程結(jié)束算限額單，分析節(jié)超原因。 （ 4）、編制單位工程耗用材料的控制指標(biāo)，提供材料的降低成本目標(biāo)，并具體落實(shí)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。 （ 2）、做好材料計(jì)劃管理工作，及時(shí)編制材料計(jì)劃并提出材料申請(qǐng)和加強(qiáng)計(jì)劃，經(jīng)審批后送有關(guān)部門單位，并做好供應(yīng)紀(jì)錄工作。 （ 8）、做好質(zhì)量事故原因的分析，按實(shí)事求是原則處理，并及時(shí)匯報(bào)上級(jí)部門。 （ 6）、做好主管工作資料積累，各類驗(yàn)收牌、單及有關(guān)臺(tái)賬紀(jì)錄，填寫及時(shí)準(zhǔn)確。 （ 4）、嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量管理工作，對(duì)影響工程質(zhì)量項(xiàng)目及時(shí)開出整改單，并督促施工人員整改。 （ 2）、熟悉施工圖紙，掌握施工要點(diǎn)，參加施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)條例的 編制和審核，突出有關(guān)質(zhì)量保證措施。 （ 7）、按要求逐日做好施工日記及有關(guān)臺(tái)賬。 （ 5）、在總進(jìn)度計(jì)劃控制下，積極參與編制工程月、周計(jì)劃，根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)提出機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間要求，認(rèn)真編制工程材料、周轉(zhuǎn)設(shè)備材料使用需求計(jì)劃及勞動(dòng)力需求計(jì)劃。 （ 3）、認(rèn)真實(shí)施經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)，并按施工方案要求合理組織施工工序搭接，在保證工程質(zhì)量的前提下，確保施工進(jìn)度。 項(xiàng)目施工員： （ 1）、在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，具體負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目工程施工管理和安全管理工作。 （ 6）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)節(jié)約措施的實(shí)施，結(jié)合工程特點(diǎn)推廣科技成果，開展技術(shù)開發(fā)、合理化建議。 （ 4）、參與施工組織設(shè)計(jì)的編制并匯總上報(bào)，認(rèn)真實(shí)施已審批的施工組織設(shè)計(jì)，若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)提出書面申請(qǐng)經(jīng)修高后，報(bào)原審批單位審批同意后方可實(shí)施。 （ 2）、組織項(xiàng)目施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)及公司頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件。 （ 7）、以包清工合同及預(yù)算量為依據(jù)，在任務(wù)單施工內(nèi)完成后簽署意見，并會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行考核。 （ 5）、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，切實(shí)搞好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作。 （ 3）、熟悉圖紙和了解施工現(xiàn)場(chǎng)周圍情況，參加討論施工方案、設(shè)計(jì)交底、安全目標(biāo)、材料節(jié)約措施等工作，負(fù)責(zé) 辦理設(shè)計(jì)變更和額外簽證手續(xù)。 項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理 （ 1）、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，抓好項(xiàng)目部施工生產(chǎn)管理工作，確保工程質(zhì)量，形象進(jìn)度、安全生產(chǎn)等指標(biāo)的完成，使承包合同如期完成。 （ 7）、組織及主持項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制，領(lǐng)導(dǎo)和組織項(xiàng)目管理工作。 （ 5）、及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，包括出現(xiàn)的非規(guī)范事件和下級(jí)請(qǐng)示的重大問題。 （ 3）、貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。 四、施工組織管理體系網(wǎng)絡(luò) 勞動(dòng)力配備計(jì)劃（為高峰施工階段人數(shù)）見下表 序號(hào) 工種 人數(shù) 1 泥工班組 28 人 2 架子工班組 30 人 3 木工班組 15 人 4 電工班組 12 人 5 管道工班組 8 人 6 鋼 筋 班組 10 人 7 油漆工班組 20 人 8 室外清理雜工班組 8 人 9 防水工班組 18 人 26 五、施工管理機(jī)構(gòu)職責(zé)保證體系 項(xiàng)目經(jīng)理 （ 1）、確定項(xiàng)目經(jīng)理組織機(jī)構(gòu)并配備人員，按工程施工進(jìn)度適當(dāng)組織調(diào)整，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部門開展工作。 工程協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理單位和各部門的關(guān)系。以及材料 的試驗(yàn)。具體負(fù)責(zé)工地治安保衛(wèi)工作，制定現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)制度及民工管理制度。制定工地現(xiàn)場(chǎng)安全文明責(zé)任制度，現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理制度。進(jìn)行各道工序的交接驗(yàn)收工作，對(duì)材料質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量隨機(jī)進(jìn)行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)工程測(cè)量工作。 三、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)職責(zé) 25 下設(shè)施工指揮組、技術(shù)管理組、質(zhì)量檢查組、安全文明檢查組、綜合后勤組、材料設(shè)備組，工程協(xié)調(diào)組等七個(gè)職能小組，各組主要職責(zé)和職能如下： 施工指揮組：安排現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)分部分項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，按施工方案和進(jìn)度計(jì)劃要求全面控制工程進(jìn)度、質(zhì)量，協(xié)調(diào)各專業(yè)班組的施工計(jì)劃。本工程項(xiàng)目班子組成成員，力求人員素質(zhì)較高，人員專業(yè)結(jié)構(gòu)分布合理，并具有施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)人 員為本工程保質(zhì)保量如期完成，提供了強(qiáng)有力的技術(shù)組織保障。 二、施工隊(duì)伍簡(jiǎn)介 為確保工程如期實(shí)現(xiàn)公司確立的綜合管理目標(biāo)，按照好中選優(yōu)、優(yōu)中求精的要求，公司選派實(shí)力強(qiáng)大的工程技術(shù)人員組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部。并在全公司范圍內(nèi)挑選具有專業(yè)技術(shù)精、管 理水平高、進(jìn)取心和責(zé)任性強(qiáng)的項(xiàng)目管理人員，組成項(xiàng)目管理班子。 24 第五章 主要施工機(jī)械、設(shè)備 和勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃 第一節(jié) 主要施工機(jī)具設(shè)備一覽表 序號(hào) 機(jī)械名稱 規(guī)格型號(hào) 單位 數(shù)量 消耗功率 合計(jì)功率 1 卷?yè)P(yáng)機(jī) JY1240 臺(tái) 每幢 1 臺(tái) 2 砂漿攪拌機(jī) HJ1200 臺(tái) 5 3KW 15KW 3 木工圓盤鋸 MJ109 臺(tái) 1 3KW 3KW 4 木工自動(dòng)壓刨 MB106 臺(tái) 1 5 插入式振動(dòng)器 H2G50 臺(tái) 4 6 木工電刨 M1BSD01 臺(tái) 3 7 手提電鉆 GKS8 臺(tái) 14 8 型材切割機(jī) LS1030 臺(tái) 2 9 氣焊機(jī)械 QH2500 臺(tái) 2 / / 10 電焊機(jī) BZI330 臺(tái) 8 21KW 168KW 第二節(jié) 勞動(dòng)力配備 一、設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，從以往施工經(jīng)歷證明，稱職的項(xiàng)目經(jīng)理和