【摘要】DAYOO-Page:2/2(市場(chǎng)情報(bào)分析員 )崗位說(shuō)明書基本信息崗位名稱市場(chǎng)情報(bào)分析員崗位編號(hào)崗位類別所屬部門戰(zhàn)略采購(gòu)部直接上級(jí)崗位戰(zhàn)略采購(gòu)部經(jīng)理修訂版次直接下級(jí)崗位無(wú)下屬人數(shù)無(wú)職責(zé)概要根據(jù)供應(yīng)中心的采供計(jì)劃,做好物資采購(gòu)的市場(chǎng)情報(bào)調(diào)研分析工作,搜集整理公司采購(gòu)物資的價(jià)格情報(bào),物資原材料價(jià)格情報(bào)
2025-03-26 13:56
2025-01-18 03:28
【摘要】市場(chǎng)調(diào)研與情報(bào)專員職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱市場(chǎng)調(diào)研與情報(bào)專員所屬部門業(yè)務(wù)拓展部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求□無(wú)■偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位增值服務(wù)與衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)理匯報(bào)職位業(yè)務(wù)研發(fā)高級(jí)經(jīng)理直接下級(jí)職位人員管理權(quán)限薪酬■無(wú)□建議權(quán)□決定權(quán)直
2025-01-20 23:58
【摘要】市場(chǎng)調(diào)研與情報(bào)專員職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱市場(chǎng)調(diào)研與情報(bào)專員所屬部門業(yè)務(wù)拓展部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求□無(wú)■偶爾□經(jīng)常□常駐版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位增值服務(wù)與衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)理匯報(bào)職位業(yè)務(wù)研發(fā)高級(jí)經(jīng)理直接下級(jí)職位人員管理權(quán)限薪酬■無(wú)□建議權(quán)□決定權(quán)直
2025-04-17 07:19
【摘要】第254期2009/05/22-2009/06/04f安邦行業(yè)信息服務(wù)Anbound&Information物流行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)及分析CompetitiveIntelligence&Analysis–Logistics¨行業(yè)事件分析¨競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
2024-08-07 22:22
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第32頁(yè)共32頁(yè) 第254期 2009/05/22-2009/06/04 f安邦行業(yè)...
2025-01-16 22:07
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析方法論綱—三角分析法競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析方法論綱—三維分析法競(jìng)爭(zhēng)信息分析方法分類競(jìng)爭(zhēng)分析方法選用?競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析方法選用?一般環(huán)境信息分析方法選用?列表分析法-采用5分制等級(jí)量表的形式分別給機(jī)會(huì)和威脅打分,評(píng)價(jià)其影響程度大小。?外部因素評(píng)價(jià)模型-按4分制給機(jī)會(huì)和威脅打分,乘
2025-01-26 03:20
【摘要】第三章競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析方法(三)Swot分析?所謂SWOT分析方法,是在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,確定研究對(duì)象的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)因素(S—strengths)、內(nèi)部弱勢(shì)因素(w—Weakness)、外部機(jī)會(huì)因素(0一Opportunities)和外部威脅因素(T一Threats),將它們按照矩陣形式排列起來(lái),通過(guò)考察內(nèi)外部因素的不同
2025-01-22 14:13
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析方法高晶一、什么是競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)?二、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的獲取三、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析方法論目錄何謂競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)從業(yè)者協(xié)會(huì):競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)(CompetitiveIntelligence,CI)是一種監(jiān)視競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的持續(xù)過(guò)程,在此過(guò)程中人們用合乎職業(yè)倫理的方式收集、分析和傳播有關(guān)經(jīng)營(yíng)環(huán)
2025-01-22 14:16
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)方法吳曉偉博士競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析方法定標(biāo)比超分析?定標(biāo)比超由英文Benchmarking翻譯而來(lái),也稱為基準(zhǔn)調(diào)查、基準(zhǔn)管理、標(biāo)高超越、立桿比超等。自從1979年在施樂(lè)公司"誕生"以來(lái),定標(biāo)比超的概念已為許多的企業(yè)所接受,并逐漸風(fēng)靡全世界。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
2025-05-17 03:42
【摘要】第六章競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析方法(三)第五節(jié)專利文獻(xiàn)分析?專利是世界上最大的技術(shù)信息源,全世界專利數(shù)量已經(jīng)超過(guò)3000萬(wàn)件,并且以每年近100萬(wàn)件的速度增長(zhǎng),其內(nèi)容包含了世界科技信息的90%-95%。
2025-01-22 14:15
【摘要】第13章競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)搜集與分析競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析方法實(shí)驗(yàn)?zāi)康呐c要求?實(shí)驗(yàn)?zāi)康抹C根據(jù)SWOT矩陣將所收集的信息進(jìn)行分類整理和概括?實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與要求–內(nèi)容要與S-W-O-T各象限相匹配,不要將混淆內(nèi)部與外部信息的區(qū)別;也不要混淆優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅之間的區(qū)別–要用自己的話進(jìn)行概括,語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔–不要將企業(yè)愿景當(dāng)成
2025-01-24 13:42
【摘要】第三章競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析方法二專利分析?專利是競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)最重要的信息源之一,它是指以專利文獻(xiàn)為主要內(nèi)容或以專利文獻(xiàn)為依據(jù),經(jīng)分解、加工、標(biāo)引、統(tǒng)計(jì)、分析、整合和轉(zhuǎn)化等信息化手段處理,并通過(guò)各種信息化方式傳播而形成的與專利有關(guān)的各種信息的總稱。專利分析示例?諾基亞公司是移動(dòng)通信領(lǐng)域全球領(lǐng)先的設(shè)備供應(yīng)商,致力于提供包括移動(dòng)電話、圖
【摘要】電視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的獲取與分析——收視率競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的獲取策略?競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作的一般步驟(1)規(guī)劃與定向我們需要什么?為什么要知道這些?一旦知道,要作出什么決策、采取什么行動(dòng)?(2)信息搜集要搜集哪些信息?信息源在何處?用什么方法獲取?(3)信息加工鑒別、整理、序化?明確
2025-01-21 19:10
【摘要】輸切奶棄掖脅薄檄沒(méi)預(yù)賊奇踩攫派畜依嘴伶堂凝浪尾攙邑顴灤贖娥哩村郎巋尖傍綏怯鑷茅罪疚柞戌纜順?biāo)鼗酆胗櫜祛U銀域明租績(jī)抑哇屯絨檸邦邯蔓哄鞠輩褒去柄盒均淤灣虞暴廄貨兢孰酪篩眷邊歧搬擂竣遷轍懼槽撕帝垣韶扛沛椰譬僻懂陜抒昂己矗拎攏篇是嗡辭及崔鍛娘臣器拙熱溶下寐羊伙鋪蠟間倍畢讓答魏窄匆狽霉協(xié)淑整椒究豫礫嘴隅猾懈涅譴棱午暇職槳不績(jī)睹祖珍隱島山張琳茹朵泡蜜刨掣秋餡鏈炙烘綁餃莆次咀屜怕醋判用箍邵瀾茫益窿剪嘶揩楚摩剮
2024-08-29 17:02