養(yǎng)殖業(yè)可研報告提要(參考版)
2025-03-26 05:24本頁面
【正文】 l 4結(jié)論 該項目建成后，每年可向社會提供雞蛋540噸，提供雞肉45噸，為當(dāng)?shù)匦竽翗I(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進當(dāng)?shù)仞B(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，飼草資源、勞動資源的合理配置起到積極的作用。 1 2清償能力分析 3萬只雞年可提供雞蛋540噸，每噸按4000元計算，可收入216萬元，除去種雞成本、飼料成本、工人工資等費用外，可凈收入15萬元，淘汰母雞每只按1O元計算，又可凈收入3O萬元，兩項合計收入45萬元。 本項目總投資擬從兩個渠道籌措，一是申請扶貧列項140萬元， = 項目總投資=固定資產(chǎn)投資+鋪底流動資金 ， (3)基本預(yù)備費估算：基本預(yù)備費按工程費用與其他費用之和的1％估算， (1)32程費用估算：建筑工程按目前當(dāng)?shù)赝惤ㄖ靸r估算；設(shè)備購置費按廠家或供應(yīng)商報價估算，安裝費按實際需要估算 9投資估算 質(zhì)量，高效益運行發(fā)展。 在企業(yè)內(nèi)部，逐級定崗、定人員、定目標(biāo)，制定各部門相關(guān)責(zé)任制。 項目投入運行后，實行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)營辦法，按照現(xiàn)代企業(yè)運作模式進行管理。實行專戶儲存、專人管理、專款專用。 8．3項目財務(wù)管理施工過程中，應(yīng)實行工程監(jiān)理制、合同管理制，明確質(zhì)量要求；實行竣工驗收制度，未經(jīng)檢驗或驗收不合格不得交付使用，造成重大損失的當(dāng)事人，要追究法律責(zé)任。 8．2．項目建設(shè)工程管理按基本建設(shè)管理程序，負(fù)責(zé)對建設(shè)工程進行檢查、定期向公司匯報項目的實施進展情況。項目部負(fù)責(zé)項目的計劃、財務(wù)、物資等宏觀管理。 8．1．項目組織管理 7．3人員來源 7．2．人員編制 本項目屬民營企業(yè)，實行企業(yè)化管理模式，獨立核算，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧。 7．機構(gòu)設(shè)置和人員編制 對于場區(qū)周圍和生活區(qū)空地進行植樹、栽花、種草，以起到綠化、美化、凈化作用?；蛘吖?yīng)周圍群眾作沼氣原料。 該項目建成后，主要污染物是養(yǎng)雞產(chǎn)生的雞糞和沖洗污水。 5．11．運輸量 年消耗水2000噸，耗電O．8萬度，項目地位于城關(guān)鎮(zhèn)，可接通自來水辦理相關(guān)手續(xù)即可，申請變壓器1臺，可滿足用電需求，年消耗煤3 O噸，可從附近煤礦拉運。 項目年消耗主要為雞飼料303O噸，可從當(dāng)?shù)刭徣朐?，?jīng)加工成全價飼料后飼養(yǎng)雞群。 根據(jù)蛋雞的生活特征及飼養(yǎng)要求，結(jié)合當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)風(fēng)向和產(chǎn)址現(xiàn)狀，育雛舍建在場區(qū)西北角，育成舍與成雞舍靠近，獸醫(yī)室及病雞隔離室、應(yīng)設(shè)在下風(fēng)方位，避免病菌影響全場。墻體采用磚混結(jié)構(gòu)，墻體內(nèi)表面涂混摸合灰槳防除潮濕。 建筑工程內(nèi)容及造價估算詳見附表2 本項目建筑面積321O m2，其中雛雞舍、成雞舍2160 m2，獸醫(yī)室、飼料加工、貯存等輔助設(shè)施700 m2，管理及辦公用設(shè)施350 m2。 5．8建設(shè)內(nèi)容 (7)早、中、晚各查看雞群一次，添足飲水和料，有病及時處理雞場做到給水、排水方便，保持飲水清潔 (4)工作人員需換鞋更衣，治療病雞后必須洗手消毒 5．7衛(wèi)生防疫制度 新引進雞只應(yīng)隔離觀察一個月，無病后再
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