藥店店長工作計劃怎么寫(參考版)
2025-02-13 18:17本頁面
【正文】 (4)堅持價格調(diào)查小組，定期反饋市場信息，及時處理以應對市場變化，防止減少利潤損失和客流量的減少。 (五)基礎管理： (1)強化柜組效期商品管理，要從計劃開始加強日常管理，減少商品損失。繼續(xù)圍繞醫(yī)保顧客有針對性促銷活動(產(chǎn)品的滿足度和服務方面)，不斷拉回流失的會員?！ ?4)重點品種促銷活動。 (2)策劃中秋活動、國慶活動、元旦活動。開展會員積分兌換禮品活動，吸引和穩(wěn)定會員。細分營銷體系：專業(yè)服務營銷、會員制營銷、價格營銷及周末營銷、日常營銷、新品營銷、節(jié)日營銷、重點品種營銷、社區(qū)營銷等，全方位提升活動質(zhì)量。同時希望公司組織外出參觀學習 12次，努力開拓視野 (四)促銷活動。分層次培訓，重藥學。為重點品種的上量工作打下基礎。加強重點商品培訓力度，特別是類商品。轉變思想，變坐商為行商，督促和指導各柜組完成柜組團購銷售，加大對企業(yè)事單位的聯(lián)系工作，力爭全面完成公司下達的團購銷售任務萬元。 增加精制飲片、土雜品、藥酒、中藥保健食品等品規(guī)的引進，豐富經(jīng)營品類?！ ∫?guī)劃重點商品的銷售工作，建立激勵機制，拉動重點商品上量工作，提高盈利能力?！ ±^續(xù)完善現(xiàn)有品種?！ 〖涌鞙N品種的庫存消化?！ ∫云奉惞芾頌楹诵?，進行品種的清理、淘汰和補充，完善經(jīng)營品種目錄，并通過品類對品種進行細分(分類，明確每一類的引進要求、陳列要求、銷售要求與考核要求)?！ ?)要求門店夜售閉店時，必須將銷售款存入保險柜或藏于其它地方，個人貴重物品嚴禁放置店內(nèi)明顯處，加強防盜搶意識，確保資金安全。店長每天上、下午對門店收銀員的備用金使用情況及零錢準備情況進行檢查?！ ?費用控制 本店全員重視節(jié)約，反對浪費，加強對店內(nèi)電話接打情況進行監(jiān)督，節(jié)約用水用電，正確提報要貨計劃，降低調(diào)撥費用產(chǎn)生，加強對電話使用的檢查，禁止打私人電話，降低門店費用。 2)建立門店固定資產(chǎn)、低值易耗品臺帳，對門店增減損耗的項目及時記錄，保證公司財產(chǎn)的合理利用。 1制度執(zhí)行 本月通過早例會和旬例會的形式，由店長負責，組織全體店員學習公司新的規(guī)章制度和最近下發(fā)的網(wǎng)上通知，讓所有店員熟知公司的制度和最近的要求規(guī)范，將增加制度培訓的頻次，通過多次灌輸強化記憶，同時店長將重視對制度執(zhí)行、通知落實情況的檢查，凡有執(zhí)行不到位的必須將責任落實到每人，并且在旬例會中分析原因，杜絕再次發(fā)生?！ ?基礎工作 1)店長堅持每天用同樣衛(wèi)生標準檢查門店，及時整改，實
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