市場部銷售總監(jiān)工作規(guī)劃書600字(參考版)
2025-02-13 11:35本頁面
【正文】 銷售工作計(jì)劃?！ ?市場部人員編制計(jì)劃：主任1人，服務(wù)中心主管1人，文案1人，策劃主管1人，平面設(shè)計(jì)1人，網(wǎng)絡(luò)主管1人，市場營銷主管2人(一人兼駕駛)，共計(jì)8人?！ ⊥瓿舍t(yī)院文化體系的建設(shè)和員工服務(wù)手冊的編寫?！ 『碗娨?、報(bào)紙及媒體合作，拓展醫(yī)院宣傳平臺?！ ?chuàng)建《新健康》半月刊 新市醫(yī)院網(wǎng)站開通，及時更新最新內(nèi)容條件成熟 進(jìn)一步拓展街道路口宣傳、開發(fā)占領(lǐng)嘉禾地區(qū)及基地1——2個?！ 〗⑨t(yī)院內(nèi)部市場客服體系，包括醫(yī)患的客戶資料檔案、回訪處理，對潛在客戶的開放，對不滿意客戶的準(zhǔn)確解釋。 市場部整體工作效率不高，個別人員工作無主動、無積極性，自由散漫?！ 〔T客戶數(shù)據(jù)庫還未建立，未充分利用既有客戶資料。 醫(yī)院服務(wù)雖然有所改進(jìn)，但整體服務(wù)還差，尤其是醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度還存在問題。一人專跑社區(qū)、工廠聯(lián)系體檢，一人從事文字編輯策劃?！ ∈袌霾夸N售總監(jiān)工作規(guī)劃書三篇 數(shù)據(jù)：開展大型義診9場，發(fā)放宣傳資料7萬余份，制作公交廣告30個，制作電瓶車廣告13輛，市場部新進(jìn)人員4名(包括主任)?！ ∷?、主要應(yīng)對措施 市場部計(jì)劃在新的一年里重點(diǎn)加強(qiáng)與二級網(wǎng)點(diǎn)的溝通，定點(diǎn)去二網(wǎng)做市場調(diào)查，分析，給予二網(wǎng)協(xié)助，銷售人員的產(chǎn)品知識，和銷售技能的培訓(xùn)工作，有計(jì)劃的去實(shí)施?！ ∪?、工作中存在的主要問題 ，很少幾乎沒有時間去二網(wǎng)親身體驗(yàn)，分析，二網(wǎng)所在城市的各項(xiàng)調(diào)查，致使二網(wǎng)銷售量比較差?！ ∈袌霾拷衲暝谄巾斏诫娨暸_，平頂山晚報(bào)，平頂山交通廣播等媒體做了大量廣宣，大大支援了銷售活動，同時也促進(jìn)了品牌價值的提升?！ ?1)市場部在本年度通過一系列的市場宣傳運(yùn)作，包括冠名周杰倫群星演唱會，年末答謝會等宣傳活動，直接推動銷售部銷售進(jìn)程基礎(chǔ)上極大地促進(jìn)了市場渠道的拓展?！ ∈辉拢呼斏蕉W(wǎng)周末團(tuán)購會——在這次的周末活動中，砸金蛋是其中的亮點(diǎn)，由購車的顧客自己來再訂車最低價的基礎(chǔ)上再砸出最低價，讓顧客真正的購得最低價，并且提升了廣汽本田在魯山二網(wǎng)的品牌形象，為廣本在魯山打開市
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