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正文內(nèi)容

直燃機(jī)房施工組織設(shè)計方案(參考版)

2024-10-25 15:04本頁面
  

【正文】 ,嚴(yán)禁現(xiàn)場流動吸煙;現(xiàn)場不得進(jìn)行垃圾、廢棄物的焚燒。 入與施工無關(guān)的其他區(qū)域,進(jìn)入現(xiàn)場施工人員統(tǒng)一著裝,并佩戴胸卡。 ,保持施工環(huán)境的整潔。 、安全通道的暢通,不得任意侵占。 、施 工作業(yè)指導(dǎo)書中都應(yīng)明確文明施工的要求、管理標(biāo)準(zhǔn)及措施。工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的歸口管理,負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的規(guī)劃工作、負(fù)責(zé)“現(xiàn)場文明施工崗位責(zé)任制”的制定和落實工作,并定期組織檢查以及對問題整改措施的落實。 第六節(jié) .施工進(jìn)度 橫道 圖 309醫(yī)院干部醫(yī)療保健樓空調(diào)主機(jī)工程 施工組織方案 24 309醫(yī)院干部醫(yī)療保健樓空調(diào)主機(jī)工程 施工組織方案 25 第十章 .安全 文明施工 措施 第一節(jié) .工作方針和原則 “誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則,實行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作方針。 明確合同工期,并使 之與施工計劃相協(xié)調(diào),使進(jìn)度計劃始終處于受控狀態(tài)。優(yōu)化施工方案,合理安排工序,杜絕技術(shù)失誤,嚴(yán)格施工方案措施的編制和審批,強(qiáng)化工藝紀(jì)律,做到以計劃為龍頭、以技術(shù)為先導(dǎo)。采用調(diào)度會的形式及時協(xié)調(diào)解決關(guān)鍵工序的各種問題,確保主線進(jìn)度按時完成。首先按合同規(guī)定的投產(chǎn)日期規(guī)劃整個工程的主進(jìn)度目標(biāo)和每一個節(jié)點進(jìn)度的控制目標(biāo),并在項目實施的全過程中進(jìn)行實際進(jìn)度與施工計劃進(jìn)度的比較,出現(xiàn)偏差及時采取措施進(jìn)行調(diào)整,同時協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的各個作業(yè)面和部門之間的相互配合,相 互交叉,確保每一個進(jìn)度的實現(xiàn)。 工期的控制是通過對每一個單項工程、每一個網(wǎng)絡(luò)節(jié)點進(jìn)度控制來實現(xiàn)。 安裝 專業(yè)施工要隨 本機(jī)房 土建施工進(jìn)度計劃穿插安排施工時間,因此 各施 工班組 要配合施工工作。 在生產(chǎn)任務(wù)與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,必須優(yōu)先解決安全工作的實施。本計劃由項目副經(jīng)理組織職能部門編制。本計劃由項目經(jīng)理組織項目各 職能部門共同編制。 第九章 施工 進(jìn)度管理方案 第一節(jié) . 三級管理 要科學(xué)合理地安排施工工序次序 ,保證工期目標(biāo)的實現(xiàn),項目應(yīng)實現(xiàn)以下多級管理體系; 提供給建設(shè)單位、監(jiān)理單位、專業(yè)供方,以計算機(jī)智能項目管理軟件為工具,以網(wǎng)絡(luò)圖為表達(dá)方式,實現(xiàn)對各專業(yè)工程計劃的動態(tài)管理與控制。業(yè)主和監(jiān)理提出的問題必須制定糾正措施,舉一反三認(rèn)真整改,做到整改迅速、徹底、有效,反饋及時,保證施工質(zhì)量形成閉環(huán)管理,實現(xiàn)業(yè)主、監(jiān)理零抱怨。 、監(jiān)理,更新服務(wù)觀念,實現(xiàn)業(yè)主零抱怨 積極支持、主動配合業(yè)主和工程監(jiān)理工作,工程項目開工前按照監(jiān)理規(guī)定配齊各類文件、資料,經(jīng)審核批準(zhǔn)后正式開工,嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)的作業(yè)文件組織施工,杜絕違反施工技術(shù)規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書盲目施工的不良做法。 項目經(jīng)理 管理工程師 質(zhì)量工程師 設(shè) 備 安 裝 管 理 員 設(shè) 備 安 裝 質(zhì) 量 員 管 道 安 裝 管 理 員 管 道 安 裝 質(zhì) 量 員 電氣熱工安裝管理安全員 電氣熱工安裝質(zhì)量安全員 保溫安裝管理 安全員 保溫安裝質(zhì)量安全員 施工管理、質(zhì)量監(jiān)察員 施工工地 309醫(yī)院干部醫(yī)療保健樓空調(diào)主機(jī)工程 施工組織方案 22 第五節(jié) .加強(qiáng)施工過程中質(zhì)量控制 ,已達(dá)到規(guī)范施工質(zhì)量管理的目的: 《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施》 《工程質(zhì)量檢查、驗收管理制度》 《工程質(zhì)量責(zé)任制》 《隱蔽工程檢查、驗收管理制度》 ] 《質(zhì)量事故處罰管理辦法》 《工程質(zhì)量考核管理辦法》 《工序交接管理辦法》 《施工質(zhì)量掛牌管理制度》 《計量管理制度》 、進(jìn)貨檢驗工作,及時形成進(jìn)貨檢驗和試驗紀(jì)錄,間接杜絕不合格和國家禁止或淘汰材料在工程中使用。 ,均應(yīng)進(jìn)行模擬焊接練習(xí),練習(xí)數(shù)量如下: 新考試合格的焊工,每個位置小徑不少于 6 個焊口;中徑管不少于 4 個焊口;大徑管不少于 2 個焊口,全部口徑進(jìn)行外觀和無損探傷檢驗(小徑管各種位置 3 個,中徑管 2 個,大徑管 1 個)合格后,方允許在工程中焊接。 第三節(jié) .工程質(zhì)量保證體系圖 工程質(zhì)量保證體系 (見下圖) 工程質(zhì)量保證體系圖 309醫(yī)院干部醫(yī)療保健樓空調(diào)主機(jī)工程 施工組織方案 21 第四節(jié) .工程質(zhì)量管理 ,使廣大 管理者 、工人從思想上樹立干好工程,以高度的社會責(zé)任感對待工程質(zhì)量,將全 心全意為業(yè)主服務(wù)的宗旨在本工程中得到充分體現(xiàn)。小徑管與母管、設(shè)備連接符合設(shè)計規(guī)定。杜絕焊口、閥門、法蘭泄漏等質(zhì)量問題。 安裝 工程主要質(zhì)量目標(biāo): 單位工程、分部工程優(yōu)良率 100%; 分項工程優(yōu)良率 98%,合格率 100%; 安裝焊口 一 檢合格率 99%; 試運一次成功;電氣、熱工保護(hù)投入率 100% 第二節(jié) .施工工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) :不流墜、無透底、無皺皮、表面光亮、光滑,色澤均勻一致,漆皮厚度符合設(shè)計要求。 第八章 .工程質(zhì)量、技術(shù)管理方案 第一節(jié) .質(zhì)量保證體系 質(zhì)量方針:以質(zhì)求信 、 業(yè)主至上 、 遵守法規(guī) 、 持續(xù)改進(jìn) 質(zhì)量目標(biāo):達(dá)標(biāo)投產(chǎn) , 優(yōu)質(zhì)工程 。 、互檢和專業(yè)質(zhì)檢的原始資料及時記錄,并保證齊全。 、質(zhì)控人員溝通,將現(xiàn)場發(fā)生的問題及時處理,避免返工現(xiàn)象發(fā)生。以完的工程項目及時與設(shè)計、監(jiān)理、甲方質(zhì)控人員辦理驗收簽證手續(xù)。施工人員詳細(xì)了解本工程的質(zhì)309醫(yī)院干部醫(yī)療保健樓空調(diào)主機(jī)工程 施工組織方案 20 量、工藝、技術(shù)和安全要求。 第六節(jié) .工程驗收 保證措施 、指導(dǎo)。 ,不允許采用磕碰、擠壓等強(qiáng)硬施工方法。 ,對現(xiàn)場存在的安全問題隨時提出整改建議,勒令其即時改過,對問題嚴(yán)重的進(jìn)行批評教育,并對其進(jìn)行處罰。 ,水源配置合理; 、防火教育,培訓(xùn)消防人員;現(xiàn)場設(shè)消防通道; 使用大功率電熱器具。 第五節(jié) .消防保衛(wèi)保證措施 ,設(shè)專人執(zhí)勤,外部人員不得隨意出入; ,掌握人員數(shù)量基本情況,簽定治安消防協(xié)議。并對施工造成的廢料雜物進(jìn)行清理。作業(yè)人員必須熟悉所負(fù)責(zé)的施工項目的要求,提前進(jìn)行材料和機(jī)具的準(zhǔn)備。施工方案應(yīng)具有針對性、有效性和可行性,確實起到指導(dǎo)施工的作用。 第四節(jié) .材料的質(zhì)量保證措施 ,材料計劃提出 3 日后,材料必須運至現(xiàn)場, 材料質(zhì)量必須符合規(guī)定要求,不得使用未經(jīng)檢驗的不合格產(chǎn)品。 、控制和協(xié)調(diào)的方法。 第三節(jié) .工期保證措施 ,是對業(yè)主承諾的重要內(nèi)容,也是施工企業(yè)降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益、創(chuàng)業(yè)績、樹形象的重要手段。 ,警示警告齊全,并有針對性和情感 性。 ,根據(jù)季節(jié)性施工的特點,有針對性的制定并實施季節(jié)施工安全措施”。 。 ,全員做到“三懂“、“三會”。腳手架搭設(shè)、驗收、使用實行掛牌管理。 ,嚴(yán)禁使用木制閘箱,各種機(jī)具的金屬外殼均需接零或接地保護(hù)。 ,確保其始終處于完好狀態(tài)、不帶病使用、不發(fā)生任何誤操作及違章現(xiàn)像,保證過程控制及監(jiān)督、檢查到位。 ,創(chuàng)造安全、可靠的施工作業(yè)環(huán)境。 。 。把工程完好無損地交給業(yè)主。 加強(qiáng)工種間的配合與銜接,合理安排施工項目和施工進(jìn)度。 持證上崗,對特殊工種和從事施工過程檢驗和試驗的人員,要求全部持證上崗。 加強(qiáng)工程資料的管理,做到及時填寫、收集 、整理、歸檔。 工程開工前,編制《工程驗收項目劃分表》,在征得業(yè)主、 監(jiān)理等單位同意后,在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行。 第七章 . 工程保證措施 第一節(jié) .質(zhì)量保證措施 確保質(zhì)量 體系有效運行加強(qiáng)質(zhì)量體系程序文件的學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行程序文件,保證體系的有效運行。 控制材料質(zhì)量,認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)貨檢驗。 采用能確保質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)的施工工器具。 ,本工程電氣施工中采取如下措施: 安排足夠的有資格,完全能勝任工作的技術(shù)人員和工人擔(dān)負(fù)本工程任務(wù),針對本工程內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。 電氣部分施工必須達(dá)到優(yōu)良級,以保證整個合同工程達(dá)優(yōu)良級的目標(biāo)。兩個階段試運的時間按有關(guān)規(guī)定。 。 。 受電、傳動操作試驗和分部試運。 電動機(jī)電纜接線除按本措施要求外,應(yīng)符合銘牌的接線規(guī)定。 電動機(jī)引出線端子焊接或壓接良好、編號齊全、緊固牢靠、電氣間隙符合要求。 潤滑脂正常,無變色、變質(zhì)、變硬現(xiàn)象,填充量適當(dāng)。 。 309醫(yī)院干部醫(yī)療保健樓空調(diào)主機(jī)工程 施工組織方案 17 、配線金屬管、電纜保護(hù)管、電纜橋架、電纜鎧裝等按 GB501699 GB502579 GB5025896等項國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。 ,接地電阻應(yīng)滿足設(shè)計要求,不大于 10 歐姆。 ,溝內(nèi)電纜涂耐火涂料。 、柜內(nèi)底部應(yīng)有密封板,電纜引入的孔口用密封膠泥封堵,應(yīng)平整、嚴(yán)密。 所有照明線路分線連接和終端連接必須牢固緊密,導(dǎo)線接頭都必須搪錫。 不同回路、不同電壓等級,不得穿在同一管內(nèi);同一交流回路的導(dǎo)線應(yīng)穿同一管內(nèi),一根管內(nèi)穿線數(shù)量不得超過管徑的四分之三。 二次接線應(yīng)做到整齊、美觀、標(biāo)識字跡工整清晰、不易腿色。 電纜接地根據(jù)不同規(guī)格、線芯結(jié)構(gòu),按規(guī)定采用壓接接線端子或搪錫或直接連接,連接應(yīng)正確牢固。 電纜標(biāo)志牌應(yīng)統(tǒng)一形式,字跡工整、清楚、不易褪色。 電纜在橋架上和其它集中處的排列應(yīng)整齊美觀,按規(guī)定地點和距離作固定。相應(yīng)的保護(hù)管敷設(shè)作相同的安排。 電纜敷設(shè)前應(yīng)確定電纜路徑,設(shè)計好排列順序。 。 ,管卡與終端、與電器、箱、盒的距離宜為 150~500mm。 309醫(yī)院干部醫(yī)療保健樓空調(diào)主機(jī)工程
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