學(xué)校社團優(yōu)秀工作計劃三篇(參考版)
2025-02-13 03:23本頁面
【正文】 。同樣，我們部門也能發(fā)展的更好。而外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性的、持續(xù)性的、靈活性的，相信在我們部門的努力和其他部門的支持幫助下定能大展身手，為經(jīng)協(xié)貢獻出自己的一份力量。??六、對未來的憧憬??外聯(lián)部是經(jīng)濟研究協(xié)會的兩大部門之一，部門的發(fā)展在某種程度上關(guān)系了協(xié)會的發(fā)展。????作為負責(zé)人可能無形之中會給會員一點不可接近性，而這就需要我們負責(zé)人主動去與他們交流，千萬別眼巴巴等著會員主動與我們交流，因為可能在他們眼里我們這樣是很沒有親和力，很難接近的那種高冷派了。????在大家都比較空閑的周末或是假期，我們會視情況組織集體活動。??????例會是我們一個交流的平臺，我們將會改變例會形式，讓會員們有熱情、有活力地投入例會當(dāng)中。對于我們的會員培訓(xùn)計劃將會實施，一周一次或視情況而定。只有這樣才能讓我們的心聚在一起，力往一處使，才能讓我們部門辦事效率提高，讓會員們看到凝聚力，讓他們體味到團隊的魅力所在。??：??作為整個部門的帶頭人，我們負責(zé)人內(nèi)部一定要做好榜樣。遲到三次做一次缺席處理，缺席將直接與優(yōu)秀會員的評選掛鉤。??五、部門建設(shè)????完善相關(guān)制度在本部門已有制度基礎(chǔ)上進行完善，比如例會考勤制度——由于工作需要召開例會。借著“走出去”的機會，開創(chuàng)出屬于自己部門的特色活動，將協(xié)會還有部門名聲打出去。????走進校內(nèi)，繼續(xù)與學(xué)校各部門加強聯(lián)系交流，如拉贊助交流會等。這是一個任重而道遠的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。??這些培訓(xùn)方向?qū)灤┑轿覀冋麄€的工作中，因為每次工作就是一次培訓(xùn)。??第四階段：人際交流與談判??在外聯(lián)部，人際關(guān)系、口才還有等等一些的人際交流的技能，我們都需要具備也需要得到鍛煉。??第三階段：吸引力法則??吸引力法則是指吸引具有類似思想的人，同時又被對方吸引的過程，這是一個相互吸引的過程，而不僅僅是一個思想對另一個思想的影響。團隊意識可以讓這個團隊發(fā)出1加1等于三甚至更大的力量。我們外聯(lián)部的工作更加需要責(zé)任心，所以這更加需要加強這方面的培訓(xùn)。因此，責(zé)任心是一個人做人的基礎(chǔ)。為此，我們各負責(zé)人討論后初步制定培訓(xùn)計劃如下：??第一階段：責(zé)任心培養(yǎng)??責(zé)任感是一種態(tài)度，是“道德評價最基本的價值尺度”。而作為外聯(lián)部的成員必備素質(zhì)有以下幾點：良好的溝通能力、交流能力，應(yīng)變能力，談判能力，以及良好的人際關(guān)系等。同時，嘗試與外校兄弟社團的交流，推進“走出去”的進程。促進各部門之間關(guān)系與聯(lián)系，讓我們這個大家庭能夠更具凝聚力，辦事
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