“十四五”開局“優(yōu)化營商環(huán)境”發(fā)言稿(參考版)
2025-02-12 23:23本頁面
【正文】 統(tǒng)計部門要加強調度，確保各項經(jīng)濟指標能夠客觀、真實、準確地反映“項目大會戰(zhàn)”的勝果，反映高質量發(fā)展的成果。項目建設的成效，最終要體現(xiàn)在經(jīng)濟社會發(fā)展的各項指標當中。我們市里也可以參考這種做法，出臺相關的考核方案和獎懲機制，真正以項目論英雄、以項目排座次、以項目定獎懲?！ 《w現(xiàn)在考核指標上。一個是開工率，要把項目選好，把前期工作做足，定了什么時候開工就什么時候開工，定了開工多少項目就開工多少項目，絕不能搞“開而不工”“假開工”。我們既不打無準備之戰(zhàn)，也不打無勝果之戰(zhàn)。市里已經(jīng)印發(fā)了“項目大會戰(zhàn)”工作方案，工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務業(yè)、重大基礎設施、新基建、城建設施、公共服務等7大領域，都要在1個月之內(nèi)研究制定出臺各領域的專項方案，將目標任務落實到具體項目上，落實到具體時間節(jié)點上，落實到具體責任人員上，然后掛圖作戰(zhàn)，壓茬推進。必須堅持問題導向，拿出解決方案，發(fā)現(xiàn)什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點解決什么問題，什么問題緊迫就優(yōu)先解決什么問題，努力為項目建設掃清障礙?！ 《齐y有方，運用“問題導向+解決方案”的做法。現(xiàn)在做前期的項目，一定是后面要開工的項目。就是要干著頭個月的、看著下個月的、想著第三個月的，要干
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