20xx年上半年安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理工作總結(jié)(參考版)
2025-02-12 21:56本頁面
【正文】 2018 年度的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，同時(shí)也為今后的安全生 產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我們將高度認(rèn)真履行職 責(zé)，加大措施，強(qiáng)化管理，把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去，繼 續(xù)狠 抓 2018 年度安全監(jiān)管工作，持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工 作，繼續(xù)保持我公司行安全生產(chǎn)形勢(shì)的平安穩(wěn)定發(fā)展，為圓滿完成全 年的各項(xiàng)工作而不懈努力。一是利用安全會(huì)對(duì) 駕駛員進(jìn)行交通安全教育，嚴(yán)禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通 意識(shí)，二是對(duì)車輛的方向、制動(dòng)、傳動(dòng)、車容車貌進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確 保運(yùn)轉(zhuǎn)正常，不帶故障出車。面對(duì) 夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天氣，我公司對(duì)施工區(qū)的標(biāo)志牌、宣傳牌進(jìn)行了 檢查加固，防止臺(tái)風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。三是夏季防雷電。二是 防汛。一是防高溫。嚴(yán)格實(shí)行節(jié)假日值班制度，堅(jiān) 持領(lǐng)導(dǎo)帶班制，做到定人、定車、定崗，切實(shí)做好節(jié)假期間值班工 作，加強(qiáng)巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。在施工區(qū)和生活區(qū) 顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專項(xiàng)整治的條幅，努力提高安全生 產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范技能。第 3 頁 共 5 頁 加大宣傳，強(qiáng)化防范。強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，把安 全工作擺上重要議事日程，切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī) 和安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險(xiǎn)情應(yīng)急救援預(yù)案，補(bǔ) 充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施，做到安全生產(chǎn)防患于未然。對(duì)排查掌握的事故 隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、 預(yù)案“五落實(shí)”的要求，已經(jīng)全部整改到位。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分工 負(fù)責(zé)制”，安委會(huì)承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任，各成員結(jié)合個(gè) 人分工情況積極主動(dòng)的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場(chǎng)、不 第 2 頁 共 5 頁 留盲區(qū)、不留死角。結(jié) 合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際，針對(duì)易出現(xiàn)問題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，制定 了體實(shí)施方案。在去年的基礎(chǔ)上對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核 實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形 成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò) 格局，為強(qiáng)化安全保障責(zé)任，營造和諧工作環(huán)境，防止責(zé)任性事故的 發(fā)生，提供了措施保障。二、完善體制、明確責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化安全安全監(jiān)管 領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作，及時(shí)召開安全工作會(huì)議，對(duì)班 子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，要求各成員切實(shí)擔(dān) 負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，為公司安全生 產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障。年初，按照職 責(zé)分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其組成人員，建立了分管領(lǐng)導(dǎo) ab 角 制度，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，全員“一崗雙責(zé)”制，在 原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度，健全了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及職能， 明確了安全生產(chǎn)職能機(jī)構(gòu)工作職責(zé)，制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作 要點(diǎn)，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)，與各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo) 第 1 頁 共 5 頁 管理責(zé)任書。進(jìn)一步 促進(jìn)我公司工作的開展，將 2018 年年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，明確職能，落實(shí)責(zé)任，確保安全 生產(chǎn)工作有序開展。在演練過程中針對(duì)不同情況的險(xiǎn)情講解了不同 的處理方法，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)操作，從實(shí)戰(zhàn)的角度去體驗(yàn)事故中的 應(yīng)對(duì)技巧經(jīng)驗(yàn)和自我保護(hù)所需注意的事項(xiàng)，使全體員工熟練
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