行政人事部門工作計劃范文(參考版)
2025-02-12 00:23本頁面
【正文】 結合公司的實際情況，制定切實可行的勞動合同管理制度，并落實。這種唇亡齒寒的依存關系，決定了對核心員工的薪酬管理要重點考慮中長期薪酬方案。 另外可以增加工齡工資，提高核心員工的忠誠度與穩(wěn)定性?！ ∵@里主要從兩個方面入手核心員工的績效管理和薪酬管理。 建議對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。在后續(xù)的工作中，行政人事部將以“持續(xù)改善”為工作原則，來加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度?！ ￠_展此項工作，以日常抽檢作為主體，當場發(fā)現(xiàn)，當場進行處罰，抽檢次數(shù)每周至少兩次?！ ∧壳八⒌闹饕衅盖烙校骸 【W(wǎng)上招聘—xx同城、xx裝飾網(wǎng)、xx招聘熱線(有效期為一個月)、xx網(wǎng)、xx無憂(試用一周權限)?？傊?，XX年行政人事部將繼承并發(fā)揚以往積極向上的工作熱情和團隊精神，使行政人事部的工作要求走向正規(guī)化、標準化，使行政人事工作能繼往開來，為了目標的實現(xiàn)，我們已經做好了迎接新挑戰(zhàn)的準備。同時，要不斷地提高自己，及時學習更新，以使管理方法更加科學、合理?！ ∑?、后勤管理 行政人事部將在XX年度對酒店后勤板塊重新作出管理計劃與方針，特別是酒店員工宿舍和員工食堂的管理方面下足功夫?！ ×?、企業(yè)文化建設：行政人事部將建立員工業(yè)余生活計劃，如出游、生日會、趣味運動會等?！ ∥?、質檢工作 XX年，行政人事部將建立完善的質檢體系，對質檢獎罰細則，廣泛的征求意見，進行合理的修正和完善。重點突出人才培養(yǎng)方面及工作流程優(yōu)化方面的正激勵力度。 (二)協(xié)助各個部門制定和完善工作流程及工作標準，明確各項工作的操作流程，提高工作效率和質量，通過一年的系統(tǒng)梳理，使酒店各個部門的運作更加暢順、高效。XX年度重點系統(tǒng)規(guī)范招聘管理流程、人事檔案管理流程?！ 、诮⑴嘤柟芾眢w制 建立行政人事部培訓管理體系，加強培訓與培訓管理，配合各部門組織建立起各部門的培訓機制，實行部門自身培訓與酒店培訓相結合的方式，能讓員工處處享受培訓、每天都能培訓，使得培訓一體化、機制化、結構化、有效化，行政人事部將積極的配合與監(jiān)督各個部門的培訓工作，使得全體酒店員工在各個方面有一個質的提升。 d、招聘宣傳工作將作為招聘工作的另一項重點，以傳單和廣告的方式來做宣傳，這樣即能起到一個招聘的宣傳工作也能對酒店有一個很好的宣傳?！ 、校園招聘的優(yōu)勢為資源集中，投入少，具有增值效應，XX年將作為招聘工作的一個重點?！ ≌衅概c培訓發(fā)展 (1)招聘 XX年招聘的
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