市場(chǎng)部工作總結(jié)范文熱門(mén)精選范文三篇(參考版)
2025-02-11 23:04本頁(yè)面
【正文】 。??從各方面抓市場(chǎng)信息、產(chǎn)品信息，為公司發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。?? 加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售部的培訓(xùn)，技術(shù)支持與服務(wù)工作，扶持銷(xiāo)售部開(kāi)拓市場(chǎng)，做好工程項(xiàng)目方案，做好成本核算、市場(chǎng)合理分析，多家對(duì)比，合理報(bào)價(jià)并準(zhǔn)確。?? 加大回款力度，上半年完成以往公司陳欠工作，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行。??加強(qiáng)培訓(xùn)，提高本部門(mén)員工的技能素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)水平、道德水準(zhǔn)、心理素質(zhì)，做到有重點(diǎn)、有針對(duì)性，讓市場(chǎng)部的每一位員工都成為懂技術(shù)、懂知識(shí)、會(huì)工作的專(zhuān)業(yè)性人才。?? 還要加強(qiáng)員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和思想道德素質(zhì)兩個(gè)方面的提升。?? 外出時(shí)準(zhǔn)備工作有時(shí)還不夠到位，需加強(qiáng)他們的統(tǒng)籌管理能力。?? 由于人員不足，對(duì)新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)預(yù)見(jiàn)力度不夠，對(duì)銷(xiāo)售部的培訓(xùn)及支持還有待提高。??三、 工作中的不足??一年來(lái)的工作，雖然取得了很多成績(jī)，也存在一些不足，主要表現(xiàn)在以下方面：?? 工作的計(jì)劃性、協(xié)調(diào)性仍需加強(qiáng)，對(duì)市場(chǎng)的分析、預(yù)知性不夠。??公司倡導(dǎo)文明辦公環(huán)境，人人有則，部門(mén)員工除每天例行打掃外，每周三、周五進(jìn)行集中打掃。??由于工作環(huán)境、人文環(huán)境、人員配置的變化，給工作帶來(lái)了無(wú)形壓力，為了穩(wěn)定工作，抓員工的思想工作成了首要任務(wù)，做員工思想工作，穩(wěn)定老員工，要他們學(xué)習(xí)其他專(zhuān)業(yè)知識(shí)，讓老員工起帶頭作用，幫助新員工不斷成熟，熱愛(ài)本職工作，誰(shuí)有困難大家?guī)?，凝聚了團(tuán)隊(duì)精神。參與投標(biāo)積極應(yīng)對(duì)。銷(xiāo)售員下市場(chǎng)回來(lái)后與副總一起聽(tīng)取銷(xiāo)售匯報(bào)，針對(duì)市場(chǎng)問(wèn)題迅速反映，整理材料再次組織培訓(xùn)，并給予支持與指導(dǎo)。??(六)公司項(xiàng)目爭(zhēng)取，應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境??今年國(guó)家大的型式變化，電業(yè)局的經(jīng)營(yíng)模式變化、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化、人員組織結(jié)構(gòu)變動(dòng)頻繁，致使我公司從臺(tái)前轉(zhuǎn)到了幕后，變成為供電設(shè)備廠服務(wù)，為了能夠得到更多的市場(chǎng)信息和項(xiàng)目信息，我部門(mén)人員會(huì)千方百計(jì)，運(yùn)用各種方法給領(lǐng)導(dǎo)提供可靠信息，爭(zhēng)取到更多的工程。每月對(duì)賬、做各種銷(xiāo)售月報(bào)表從未耽誤。??結(jié)算組根據(jù)工程發(fā)貨進(jìn)度積極辦理回款事宜，總回款金額億元，同比20__年增長(zhǎng)16%。他不但將本部門(mén)所負(fù)責(zé)的四個(gè)部份有序的搭接起來(lái)，第一個(gè)上線完成并能夠正常運(yùn)行，在此同時(shí)他不但能發(fā)現(xiàn)本部門(mén)模塊的問(wèn)題，還能發(fā)現(xiàn)其他部門(mén)模塊存在的問(wèn)題，及時(shí)與主導(dǎo)部門(mén)匯報(bào)解決，得到其他部門(mén)認(rèn)可。??在生產(chǎn)過(guò)程中，采購(gòu)部的帶卡互感器遲遲得不到落實(shí)，生產(chǎn)不??能按時(shí)交貨，對(duì)此我們?yōu)榱吮ＷC正常發(fā)貨先向供電設(shè)備廠借，由于量大，又通過(guò)設(shè)備廠其他人員介紹，去表所溝通，現(xiàn)在基本解決此問(wèn)題。??質(zhì)檢部的出廠資料由于各種原因不能及時(shí)準(zhǔn)備齊全，發(fā)放不及時(shí)，市場(chǎng)部主動(dòng)承擔(dān)與用戶(hù)對(duì)接，接收質(zhì)檢部出廠資料，發(fā)放到各用戶(hù)，由于出廠資料很多互感器卡及表卡，原件丟失不可補(bǔ)，大量的資料收發(fā)、登記也給商務(wù)內(nèi)勤、結(jié)算員帶來(lái)了不少工作量及壓力，對(duì)此他們沒(méi)有一人埋怨還是認(rèn)真的做。對(duì)此技術(shù)組員工每項(xiàng)工作都認(rèn)真落實(shí)，從不怠慢，收集各項(xiàng)技術(shù)信息，全面準(zhǔn)確地掌握工程進(jìn)度，科學(xué)合理安排時(shí)間，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，為保證公司生產(chǎn)良性循環(huán)、滿(mǎn)足用戶(hù)需求打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要求從源頭把關(guān)，沒(méi)有中標(biāo)意向、沒(méi)有比價(jià)手續(xù)、沒(méi)有供電設(shè)備廠的訂貨單堅(jiān)決不下達(dá)生產(chǎn)通知單，避免給結(jié)算帶來(lái)麻煩、給公司造成不必要損失。??生產(chǎn)通知單、工程聯(lián)系單、發(fā)貨通知單、出庫(kù)單、銷(xiāo)售合同、物資簽收單、出廠資料交接單、合同回款資料等與工程項(xiàng)目相關(guān)資料的發(fā)放、存檔都由商務(wù)組負(fù)責(zé)，他們都做到筆筆有終，事事可查。??為體現(xiàn)招投標(biāo)工作
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1