人力資源工作計劃熱門范文示例三篇(參考版)
2025-02-11 21:39本頁面
【正文】 。??四、獎懲管理??結(jié)合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。??二、勞動合同管理??做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。??根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。??二、經(jīng)費計劃： (合計：xxxxx元)??招聘：xxxxx元??a、登報招聘：xx年預計3次大型登報招聘，每次招聘費用控制在500元以內(nèi)，即15000元；??b、人才市場招聘：宇輝年卡xxxx元/年；??辦公用品：xxx元??a、檔案袋400個，xxx元/個，即xxx元；??b、插頁式文件夾60頁10個，x元/個，即xxx元；??c、打印紙4件，xxx元/件，即xxx元；??d、其它易耗品(筆、修正液、回形針等)：xxx元；??交通費：xxx元??xxx元/月，xxx元/年 (用于人力資源部每周招聘、每天例行下店、外出辦事等)人力資源工作計劃3 ??一、人員調(diào)配管理??本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性??大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。現(xiàn)將xx年計劃??一、工作計劃：??完成公司各部門各職位的工作分析，為評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)；??完成日常人力資源招聘工作及考量各部門人力配置合理化；??推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學公平的薪酬制度；??充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻身精神，增強員工之間的凝聚力。??人力資源管理工作將是夯實基礎的一年，各模塊操作流程將相繼完善，并按計劃去逐步實施，相信在集團公司領(lǐng)導的大力支持與指導下，在同事的用心配合下，經(jīng)過一年的實踐與總結(jié)，人力資源管理各項工作將會更加規(guī)范化，員工整體業(yè)務水平、職業(yè)素養(yǎng)將獲得更大的提高。??9月份每月組織一次戶外拓展活動。??6月超市組織一次管理人員外出考察學習活動。??8
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