人事主管個人年終工作總結(jié)(參考版)
2025-02-11 21:34本頁面
【正文】 。如何更好地服務(wù)于公司各個部門，需要有較強的抗壓力，靈活度，如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問。配合辦公室領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作，如會議安排、來訪接待等工作。建立出入庫臺賬，讓每件物品都清晰明了，便于我們掌握辦公用品等耗材的采購計劃，減少浪費、節(jié)約成本。本月公司庫房由我交接管理。我的工作是記錄每月生日員工，及時送出公司領(lǐng)導(dǎo)及各位員工的美好祝愿?！ “?、員工福利?！ ∑摺⒐締T工考勤。在入職培訓(xùn)過程中，能做到熱心、細致，讓新員工在第一時間體會到公司人性化的管理模式。 六、員工入職、離職手續(xù)的辦理。本年公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作非常重視，我的工作是配合各分公司（部室）針對本年度培訓(xùn)工作，做出初步的培訓(xùn)計劃，并精心組織、配合監(jiān)督完成?！ ∥?、配合各公司（部室）完成員工的培訓(xùn)工作?！ ∷?、職稱評定工作?！ ∪?、建立有效的人才庫。公司目前的招聘方式主要以網(wǎng)絡(luò)招聘，現(xiàn)場招聘以及在市內(nèi)媒體報刊上刊登招聘啟事。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎(chǔ)。下面我將入職后的工作，做如下總結(jié)： 一、負責(zé)公司人員檔案的整理、完善。 人事主管個人年終工作總結(jié)3 本人__x，于20__年x月x日入職工資，在所辦公室任人事專員一職，至今已經(jīng)兩個多月。因此，從公司層面，要求不僅僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細、做好、做到家，從而協(xié)助公司構(gòu)成企業(yè)獨有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護公司的創(chuàng)新和活力。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1